... יכול להוביל להזנחה של משימות חשובות, כיוון
שהמוח מפסיק לראות את המשימה. באופן פשוט, כל משימה שעדיין זקוקה לפעולה חייבת להישאר פתוחה ... הספיקו. אולם, פעולה זו יוצרת עומס מיותר על
המוח. אליעד מדגיש
שהמוח שלנו עובר שוב ושוב על רשימת המשימות, וכשהוא נתקל במשימה שכבר הושלמה, הוא מבצע ... עומס קוגניטיבי שמוריד את היעילות הכללית שלנו.
המוח שלנו מתעייף ומבזבז משאבים על בדיקה חוזרת ונשנית של דברים שלא צריך יותר לטפל בהם. ... לשמור על רשימת המשימות נקייה ככל האפשר, כך
שהמוח שלנו לא יצטרך להתמודד עם מידע מיותר. לדעתו, אפילו סימון כמו הושלם או סיים אינו מספיק טוב, כי המשימה עדיין מופיעה בעין
והמוח עדיין צריך לעבד את נוכחותה. לכן, מומלץ להעביר את המשימות שכבר אינן רלוונטיות למקום אחר, ... כהושלם אבל נשארה גלויה, בכל מעבר על הרשימה
המוח עדיין מבזבז אנרגיה עליה. העדיפות היא פשוט להסיר אותה מהשדה החזותי, כך
שהמוח יתמקד רק במה שבאמת צריך להיעשות כרגע. איך האיזון בין שני העקרונות תורם לניהול זמן ... לניהול זמן ויעילות, ולמנוע מצבים שמעמיסים על
המוח או יוצרים בלבול. מהו עקרון לא לסגור משימות פתוחות? העיקרון הראשון שצריך לשים אליו לב ... היא שזה יכול להוות נזק לא קטן. הסיבה לכך היא
שהמוח שלנו כל הזמן בודק את רשימת המשימות, ואם הוא נתקל בעוד משימה שסיימנו איתה, הוא מבצע ... על היעילות שלנו? הבעיה כאן היא שבכל פעם
שהמוח שלנו עובר על רשימת המשימות, הוא מבצע עיבוד נוסף של המשימות הסגורות, וזה מה שמעמיס ... אנחנו עלולים להוריד את היעילות שלנו, כי
המוח מבלה יותר זמן על עיבוד משימות שלא רלוונטיות יותר. כך גם עלול להיווצר בלגן בראש, ותחושת ... לכלול רק משימות שדורשות ביצוע. בצורה כזו,
המוח לא יתעכב על משימות לא רלוונטיות. באופן כללי, אם סיימנו עם משימה, המשמעות היא שהיא לא ... עליה הסתיים, זה לא מספיק טוב. אנחנו רוצים
שהמוח לא יתאמץ לעבור עליה, לכן יש להוריד את המשימות הסגורות מהרשימה, כדי שהיא תישאר נקייה ...