... למספר הידיים או האצבעות שיש לו, יכול ללמוד לנהל את עצמו בצורה טובה יותר. ניהול עצמי לא שונה מניהול עסק - פשוט מדובר בניהול של יותר משאבים ויותר מטרות. הקשר בין ניהול עצמי לניהול עסק אם אתה לא מצליח לנהל את עצמך בצורה מושלמת, זה אומר שלא תצליח לנהל עסק או צוות. ניהול עסק הוא בדיוק כמו ניהול עצמי, רק עם יותר אנשים ומטרות. העובדים הם המשאבים שלך, ויש לדעת כיצד לתקשר איתם ... שתלמד לנהל את עצמך, תוכל להתמודד עם כל אתגר ניהולי שתיתקל בו, בין אם מדובר בניהול עובדים או בניהול עסק. למה כולם מנהלים? איך לנהל עובדים? מהו אופי של מנהל טוב? איך להיות מנהל מוצלח? ניהול עסק מאפייני מנהל טוב האם כל אחד מתאים להיות מנהל? איך להיות מנהל טוב? ההבנה הבסיסית לגבי ניהול היא שכל ... רק בידע ובמיומנויות, אלא ביכולת לנהל את עצמך. כשאתה מצליח לנהל את עצמך, אתה יכול להתמודד עם ניהול אחרים, בעסק או בצוות. מהו ניהול עצמי? כל אדם, גם אם יש לו שתי ידיים או עשר אצבעות, יכול ללמוד לנהל ... זה לדעת לקבוע מטרות ולדעת איך להשתמש במשאבים שלך כדי להשיג אותן. ניהול עצמי לא שונה ממה שנדרש בניהול עסק, כשבמקום ידיים יש לך עובדים, והמטרה נשארת להשיג את המטרות עם המשאבים העומדים לרשותך. כיצד זה מתקשר לניהול עסק? אם אתה לא מצליח לנהל את עצמך באופן מושלם, אתה לא תצליח לנהל עסק או צוות בצורה אפקטיבית. למעשה, ניהול עסק עם 100 עובדים הוא תרגום של ניהול את עצמך, רק שיש לך יותר משאבים - עובדים ומטרות שצריך לתכנן ... הוא מתאים, אלא של ללמוד כיצד לנהל את עצמו. ברגע שהיכולת לנהל את עצמך קיימת, תוכל לנהל גם צוותים, עסקים ואנשים אחרים בהצלחה. למה כולם מנהלים? איך לנהל עובדים? מהו אופי של מנהל טוב? איך להיות מנהל מוצלח? ניהול עסק מאפייני מנהל טוב האם כל אחד מתאים להיות מנהל? איך להיות מנהל טוב? השאלה הראשונה שעולה היא האם כל ... לומד לנהל את הידיים הנוספות, באופן דומה, אם היו לך יותר עובדים או משאבים, היית לומד לנהל אותם. ניהול עסקים ועסקים קטנים אם אתה מתקשה לנהל עסק עם 100 עובדים, זה יכול להעיד על כך שגם אינך יודע לנהל את עצמך בצורה אופטימלית. ניהול הוא בסופו של דבר להצליח לשלב בין המשאבים שברשותך, על מנת להשיג את המטרה. ניהול עסק לא שונה מניהול את עצמך, רק שמדובר ביותר אנשים ומטרות. המשאבים הם למעשה האנשים סביבך, כל אחד מהם עם ... אדם נועד להיות מנהל, וכדי להיות מנהל טוב, עליך להתחיל בניהול עצמי. זהו שלב חיוני בדרך לניהול צוותים או עסקים בהצלחה. אם אתה מצליח לנהל את עצמך בצורה אפקטיבית, תוכל להתמודד עם כל אתגר ניהולי שיתעורר. ניהול אישי שיטות ניהול ניהול עובדים מאפייני מנהל טוב ניהול עסק למה כולם מנהלים? איך לנהל עובדים? מעובד למנהל, תפקיד ניהולי, למי מתאים לנהל? מהו אופי של מנהל טוב? האם ...

למכור הרבה בזול או מעט ביוקר, איזה מודל עסקי הכי טוב? מהו המודל העסקי הכי טוב? איך לתמחר מוצר? האם למכור בזול והרבה? האם למכור ביוקר ומעט? לעשות יותר כסף, איך להגדיל רווחים? יעוץ לעסקים, למכור מוצר יקר, למכור מוצר זול, תמחור מה עדיף: למכור הרבה מוצרים בזול או מעט מוצרים ביוקר? אחת ההתלבטויות המרכזיות בעולם העסקים היא השאלה, מהו המודל העסקי הטוב ביותר: האם עדיף למכור הרבה מוצרים בזול או מעט מוצרים ביוקר? בשאלה הזו טמונה דילמה משמעותית שמעסיקה יזמים, בעלי עסקים ואנשי מכירות רבים, כשהמטרה היא תמיד להגדיל רווחים, לייעל את העבודה ולשפר את התוצאות העסקיות לאורך זמן. מהם היתרונות והחסרונות במכירה של הרבה מוצרים בזול? כאשר מחליטים למכור הרבה מוצרים בזול, המודל מתבסס על כמות גדולה של עסקאות עם רווח נמוך יחסית בכל עסקה. היתרון הברור הוא האפשרות למשוך קהל לקוחות רחב יותר, מה שיכול להוביל לחשיפה גדולה יותר של העסק והמוצרים, להגדיל את הסיכויים לחזרת לקוחות ולהרחיב את בסיס הלקוחות של העסק. עם זאת, ישנם גם חסרונות משמעותיים שצריך לקחת בחשבון. מכירה בכמויות גדולות דורשת השקעה רבה בזמן, לוגיסטיקה, טיפול בשירות לקוחות וניהול מלאי אינטנסיבי יותר. ככל שכמות העסקאות גדולה יותר, כך העסק צריך להתמודד עם אתגרים ניהוליים רבים יותר, הכוללים יותר התעסקות יומיומית, יותר לקוחות שצריך לספק להם שירות, ופוטנציאל גדול יותר לבעיות ולתלונות. לדוגמה, עסק למכירת מוצרים זולים כמו צעצועים או מוצרים לבית יצטרך להתמודד עם הרבה יותר החזרות, תלונות ושאלות של לקוחות מאשר עסק למוצרי יוקרה. המשמעות היא לא רק כלכלית, אלא גם עלולה להיות נפשית, בדמות עומס ולחץ בעבודה. מהם היתרונות והחסרונות ... בכמויות קטנות? המודל ההפוך הוא מכירת מעט מוצרים במחיר גבוה. יתרונו המרכזי של מודל זה הוא רווחיות גבוהה לכל עסקה בודדת. מכירה של מוצרי יוקרה, כמו מכוניות יוקרתיות, שעונים יקרים, או דירות יוקרה, מאפשרת להרוויח סכום גדול מאוד מכל עסקה בודדת, ובכך להקטין את כמות העסקאות הדרושות להגיע לרווח הרצוי. אך גם כאן קיימים חסרונות משמעותיים. עסק שמוכר מעט מוצרים ביוקר חשוף לסיכון גבוה יותר, משום שכל עסקה הופכת להיות קריטית. מספיק שעסקה אחת תיפול, והרווח הכולל עשוי להיפגע משמעותית. בנוסף, מכירת מוצרים יקרים דורשת בדרך כלל תהליך שיווק ומכירה מורכב ויקר ... בזול להרבה לקוחות לבין מכירה ביוקר למעט לקוחות? אליעד כהן מדגיש כי למעשה אין תשובה חד משמעית לגבי המודל העסקי האידיאלי. ההחלטה חייבת להיעשות בהתבסס על שורה ארוכה של שיקולים, ולא רק על בסיס כלכלי פשוט. השיקולים המרכזיים שיש לקחת בחשבון הם: כמה כסף נשאר בסופו של דבר לאחר כל ההוצאות? מהו הזמן הנדרש לניהול העסקאות? מהי רמת הלחץ והאינטנסיביות בעבודה בכל אחד מהמודלים? כמה אנרגיה ומשאבים צריך להשקיע בשיווק ובמכירה? איזה סוג של לקוחות העסק מושך בכל מודל עסקי? לדוגמה, אפשר לחשוב על חנות מכוניות: האם עדיף למכור מכוניות יד שנייה רבות במחיר נמוך יחסית, או למכור מכוניות ... פשוטות בחודש, אך הוא מתמודד עם אתגרים אחרים של שיווק, מציאת לקוחות, וניהול סיכונים. כיצד לתכנן נכון את המודל העסקי? הדרך הטובה ביותר, לפי אליעד כהן, היא לבצע ניתוח מקיף ומעמיק של שני המודלים. הוא מציע לבצע תסריטים פשוטים אך מפורטים: ראשית, לכתוב תסריט שבו העסק מוכר הרבה מוצרים בזול ולבדוק כמה נשאר בסוף היום מבחינת רווח נקי, זמן שהושקע, ומאמץ. שנית, לכתוב תסריט שבו העסק מוכר מעט מוצרים ביוקר ולבדוק את אותם השיקולים בדיוק. אפשר גם לנסות ליצור שילוב ביניים: למכור מוצרים זולים לצד ... איזו מהאפשרויות מביאה תוצאות טובות יותר. אם קשה להחליט מראש מה טוב יותר, הפתרון הפשוט ביותר הוא לבצע ניסוי עסקי. אפשר לתמחר חלק מהמוצרים בזול וחלק אחר ביוקר, לראות איפה העסק מרוויח יותר, וכך להחליט איזו אסטרטגיה מתאימה יותר לעסק הספציפי. איך לבדוק בפועל את המודל העסקי? למי שמתלבט ואינו יודע בדיוק איך לנהל את הניסוי העסקי, אליעד כהן ממליץ על פתרון פשוט נוסף: להחזיק במלאי העסק שלוש רמות מחיר של מוצרים - זול, בינוני ויקר. ... סוג של מוצרים נמכר יותר, איזה מהם מניב את הרווח הגבוה ביותר, וכך להחליט באיזו דרך להמשיך את הפעילות העסקית. הגישה הזאת מאפשרת לקבל החלטות מושכלות ולא לפעול מתוך ניחוש בלבד. חשוב להבין שלא קיימת שיטה מנצחת שתמיד עובדת: ... מסוים, ולפעמים דווקא מודל המכירה היקרה הוא שמצליח יותר. הכל תלוי בתכנון נכון, בניתוח התוצאות ובהתאמה אישית של האסטרטגיה העסקית לצרכים הייחודיים של העסק שלך. ייעוץ לעסקים הקמת עסקים מכירות שיטות מכירה תמחור מוצרים מהו המודל העסקי הכי טוב? האם למכור הרבה בזול או מעט ביוקר? במסגרת השאלה הזו, נבחנים שני מודלים עיקריים של מכירה: למכור ... בינוני ויקר, ולבחון איזו קטגוריה מביאה יותר רווח. לסיכום, אין תשובה חד משמעית לשאלה מה עדיף, שכן כל מודל עסקי טומן בחובו יתרונות וחסרונות. חשוב לבחון את האפשרויות, לנסות ולהתנסות, ולהתאים את המודל העסקי למטרות האישיות שלך. ייעוץ לעסקים הקמת עסקים מכירות שיטות מכירה תמחור מוצרים

... יש הבדל חשוב ביניהם. הסוג הראשון הוא העצות המוחלטות, שמוצגות כפתרונות חד משמעיים. לדוגמה, כאשר יועץ מציע לאדם להקים עסק או להפסיק מערכת יחסים בצורה נחרצת, מבלי לשקול את כל האפשרויות. הסוג השני הוא העצות האפשריות, בהן היועץ מציין ...

... להישאר במצב לא טוב רק בגלל שהיה טוב פעם? בהחלט לא. לדוגמה, אם אדם שוקל להמשיך להשקיע בזוגיות או בעסק שכרגע אינם טובים, הוא לא אמור להחליט על פי מה שהיה בעבר. צריך לבחון את המצב הנוכחי ולשאול את עצמך אם המאמץ שכרוך בהשקעה בקשר או בעסק יניב תוצאה טובה יותר בעתיד. אם התשובה היא לא, אז ייתכן ששינוי הוא הצעד הנכון. ההחלטה צריכה להיות מההווה ... כדאי להישאר במצב לא טוב רק בגלל שהיה טוב פעם? בהחלט לא. לדוגמה, אם אדם שוקל להשקיע בזוגיות או בעסק שכרגע אינם טובים, הוא לא אמור להחליט על פי מה שהיה בעבר. צריך לבחון את הסיטואציה הנוכחית ואת העתיד, ולשאול אם המאמץ שכרוך בהשקעה בקשר או בעסק יניב תוצאה טובה יותר בהמשך. ההחלטה צריכה להיות מההווה לעתיד, לא מהעבר להווה לסיכום, אליעד ממליץ להפריד בין המידע ... להחליט לפי העבר, להחליט לפי ההווה, להחליט לפי העתיד, האם למכור את המניה? האם לקנות את המניה? האם להשקיע בעסק? האם להמשיך להשקיע בעסק? האם להשקיע בזוגיות? האם להילחם על הזוגיות? האם להילחם על הקשר? האם לשנות תחום לימודים? האם לעזוב את הלימודים? ...

... לשיפור במצב הרוח שלך ולהפוך אותך לאדם חיובי יותר. אנשים נוטים לעבוד עם אנשים חיוביים, וזה עשוי להוביל להצלחה עסקית. עם זאת, יש להימנע מהתערבבות בין נתינה לרווח אישי. אם אתה הופך את הנתינה לחלק מהעבודה שלך, תוכל למצוא ... תשובה לשאלה זו אינה חד משמעית. יש המאמינים כי נתינה מייצרת שפע פנימי ויכולה להקל על תחושת המחסור הכלכלי. בעסקים, כאשר אדם מרגיש טוב עם עצמו ורגוע, הוא עשוי להצליח יותר כי הוא מקרין חיוביות ויכולת ליצור קשרים טובים ... אתה מתמקד רק בהשגת רווחים, תוכל למצוא את עצמך בודד ומנוכר. לכן, יש למצוא את הדרך לשלב בין נתינה לעסק בצורה שלא תעכב את ההצלחה הכלכלית שלך. סיכום כללי נתינה יכולה להוביל לשיפור איכות החיים שלך ולתחושת סיפוק פנימי, ... אכן תוביל להצלחה כלכלית או יותר בהירות לגבי איך ליצור אווירה חיובית בסביבה. האם עזרה לאחרים תגרום לך להצליח בעסקים ובחיים? האם תרומה או התנדבות יעזרו לך להרוויח יותר כסף? התשובה הישירה לשאלה זו היא לא. ברמה הכלכלית, אם ... אינה הכסף עצמו, אלא התחושה שאתה חלק מהחיים האנושיים - תחושת שייכות ואכפתיות היא מה שמביא את ההרגשה הטובה. בעסקים, אנשים נוטים לעבוד טוב יותר עם אנשים חיוביים, וזה עשוי בסופו של דבר להוביל להצלחה עסקית. האם נתינה תגרום להצלחה כלכלית? התשובה לכך היא לא חד משמעית. יש המאמינים כי נתינה יוצרת שפע פנימי ומסמלת ... פחות מוגבל כלכלית. מצד שני, אנשים שמקשרים את הנתינה לתחושת תענוג עשויים לגלות כי בכך הם מצליחים ליצור קשרים עסקיים טובים יותר ויותר שלווים, מה שמוביל להצלחות עסקיות. אליעד כהן מדגיש כי יש לשמור על איזון בין רצון נתינה ורצון לקבל. כאשר אתה מתמקד אך ורק במתן, ... הכלכלי, אך היא בהחלט משפיעה על איכות חייך. כאשר אתה יוצר סביבה חיובית ורגועה, יש סיכוי שתהיה מצליח יותר בעסקים ובחיים האישיים. עם זאת, חשוב לשמור על גבולות ברורים בין עולם הנתינה לבין עולם העסקים כדי להימנע מפגיעה כלכלית. איך עזרה לאחרים משפיעה עליך? איך להתנדב משפיע עליך? מהי נתינת יתר? איך לעשות יותר ... את הקשר בין נתינה לבין הצלחה כלכלית. האם אם תעזור למישהו ותתנדב, זה יגרום לך להצליח יותר בחיים או בעסקים? התשובה היא, באופן ישיר, לא. כאשר אתה נותן משהו למישהו, במיוחד כסף, אתה מוצא את עצמך במצב של חוסר, ... התשובה לכך היא שיכולה להיות השפעה מיידית רגשית. כשתהיה מרוצה, רגוע ונחמד, תוכל להקרין חיוביות, וזה עשוי להוביל להצלחות עסקיות עתידיות. אנשים אוהבים לעבוד עם אנשים חיוביים, וייתכן שהדבר ישפיע על פרויקטים עסקיים שבהם תהיה יותר מצליח. האם יש לסכן את הרווחים הכלכליים למען הנתינה? יש להבחין בין רצון לתת לבין רצון להרוויח. אם תתחיל להיות כל כך נחמד ונתינה, תוכל למצוא את עצמך מוריד מחירים בעסק או לוותר ללקוחות, דבר שיכול להקטין את הרווחים. מצד שני, אם אתה מתמקד רק בקבלת רווחים, זה עלול להוביל ... אתה לא מרגיש טוב עם עצמך. לכן, מציאת האיזון בין נתינה לרווח אישי הוא המפתח להצלחה גם בחיים וגם בעסקים. האם נתינה תשפיע על המצב הכלכלי שלך? תשובה לשאלה זו אינה חד משמעית. מצד אחד, יש המאמינים כי נתינה ... לעצמך. מצד שני, יש אנשים שמקשרים את הנתינה לתחושת תענוג, שיכולה להוביל להצלחה רגועה יותר, שאולי תעזור להם להצליח בעסקים. כאשר אדם מרגיש טוב עם עצמו, רגוע ופתוח, הוא מסוגל להיות אטרקטיבי יותר בעסקים. האם יש יתרונות ויחסי גומלין בין קבלה ונתינה? ההצלחה העסקית תלויה גם בזהות שלך כבן אדם. אם אתה נכנס למצב של אובדן גבולות בין נתינה לרווח אישי, יתכן שתמצא ... על מצבך הכלכלי, אך זה ישפיע על איכות חייך. כאשר אתה יוצר סביבה נעימה ורגועה, תוכל להרוויח יותר בתחום העסקים. מצד שני, אם תערבב נתינה עם העסקים באופן שלא תדע להגדיר גבולות, יכול להיות שההצלחה תקטן. רצון לקבל רצון לתת נתינה צדקה לעשות כסף איך נתינה ...

שותפויות, בחירת שותף לעסק, בחירת שותף לחיים, שותפות זוגית, שותפות עסקית, הסכם ממון, הסכם גירושין, הסכם נישואים, ממי אתה מתגרש, עם מי אתה מתחתן? פירוק חברה, לבחור שותף, בחירת שותף, הסכם שותפות, איך לבחור שותפים? תיאום ציפיות איך לבחור שותפים טובים לעסק ולחיים? הבחירה בשותפים, בין אם מדובר בשותפות עסקית או זוגית, היא אחד הצעדים המשמעותיים ביותר שיכולים להשפיע על הצלחתך. מדובר בהחלטה שעשויה להחזיק מעמד לאורך זמן, ולכן ... אותה בצורה מעמיקה ומחושבת. אליעד כהן מסביר שהשאלה הזו רחבה הרבה יותר ממה שהיא עשויה להיראות. בין אם מדובר בעסק, זוגיות, רכישת נכס, או אפילו קנייה של פריט לבוש, כל החלטה שכזו יכולה להיתפס כסוג של שותפות. מהו הגורם ... הצלחה בשותפות הוא האופי והתאמה מחשבתית. אליעד מדגיש, אם אין התאמה באופי ובדרך החשיבה, כל שותפות, בין אם היא עסקית או זוגית, לא תוכל להחזיק לאורך זמן. גם אם בתחילה ישנה התאמה אינטרסנטית, חשוב לזכור שללא התאמה מחשבתית ואישית, ... אחת מהטעויות הגדולות ביותר שנעשית בשותפות היא חוסר מחשבה על הדרך בה תוכל לצאת מהשותפות במידה שתהיה צורך בכך. בעסקים, ובמיוחד בזוגיות, חשוב לדעת מראש איך ניתן להיפרד, ולא להניח שהפרידה תהיה תמיד ידידותית ויפה. פעמים רבות, כאשר צצים קשיים, הצד השני עשוי להפתיע אותך בתגובה בלתי צפויה. מה חשוב לדעת בשותפות עסקית? כאשר מדובר בשותפות עסקית, ישנם פרמטרים נוספים שחשוב להכניס להסכם: חלוקת תפקידים ואחריות חלוקת רווחים ניהול משברים קבלת החלטות אך הסעיף החשוב ביותר, ... מה קורה אם אחד מהצדדים רוצה לצאת מהשותפות. אם לא מכניסים סעיף כזה בהסכם, תוכל למצוא את עצמך במלכודת עסקית. איך להימנע מתלות בשותפות? הדבר החשוב ביותר בשותפות, במיוחד כאשר מדובר בשותפות עסקית, הוא לא להפוך אותה להכרחית. אליעד אומר ששותפות טובה צריכה להיות משהו שנעשה מתוך רצון ולא מתוך תלות רגשית ... מסוגל להתמודד עם כל שינוי לא צפוי שיתרחש. בחירת בן זוג הסכם ממון לפני חתונה הסכם גירושין הסכם שותפות עסקית תיאום ציפיות בזוגיות הקמת עסק עם שותפים איך להימנע מתלות רגשית איך לבחור שותפים טובים לעסק ולחיים? השאלה איך לבחור שותפים טובים היא הרבה יותר רחבה ממה שנדמה. זה לא רק עניין של שותפות עסקית, אלא זהו עיקרון שמקיף את כל תחומי החיים. בין אם מדובר בשותפות עסקית, זוגיות, מקצוע, רכישת נכס או אפילו פריט לבוש - כל דבר בחיים הוא סוג של שותפות. החשיבות של התאמה בשותפות כאשר אנו בוחרים שותף, בין אם לעסק, לחיים או לכל דבר אחר, יש פרמטר מרכזי שהוא החשוב ביותר - האופי והתאמה מחשבתית. אם אין התאמה באופי ... בעוד שנה או חמש שנים הכל יכול להשתנות. איך לבחון התאמה לשותפות? אם אתה רוצה לבחון את התאמת השותף לעסק או לזוגיות, עליך לשאול את עצמך: האם אני מסתדר עם האופי שלו? האם הוא מסתדר עם האופי שלי? האם ... עשוי להתנהג בצורה בלתי צפויה, ולפעמים דווקא האנשים הכי מקסימים יכולים להפוך לבעייתיים כשמשהו לא הולך כפי שרצו. שותפות עסקית - מה הכי חשוב? כאשר אתה נכנס להסכם שותפות עסקית, יש סעיפים רבים שצריך לדון בהם: חלוקת תפקידים ואחריות חלוקת רווחים ניהול משברים קבלת החלטות אבל הסעיף החשוב ביותר ... מה קורה אם אחד מהצדדים רוצה לצאת מהשותפות? אם אין סעיף ברור ליציאה, אתה עלול למצוא את עצמך במלכודת עסקית שממנה קשה מאוד להיחלץ. מה עושים כדי לא להיות תלותיים בשותפות? הדבר החשוב ביותר הוא לא להפוך את השותפות ... מהשותפות במידת הצורך, ולוודא שהשותפות לא הופכת להיות תלות בלתי נשלטת. למידע נוסף איך לבחור שותפים תלות רגשית הקמת עסק איך לצאת משותפות איך לקרוא אנשים איך לדעת אם מישהו מתאים לי פרידה משותפים איך לקבל החלטות בחירת בן ... איך לבחור שותפים לטיול? איך לבחור שותפים לדירה? איך לבחור שותפים למסע? איך לבחור שותפים לדרך? איך לבחור שותפים לעסק? הסכם מייסדים, איך לבנות שותפות? לתאם ציפיות, יציאה משותפות עסקית, פירוק שותפות עסקית, הוצאת שותף משותפות, יציאת שותף משותפות, הקמת עסק שותפות, הקמת עסק עם שותפים, עקרונות לשותפות עסקית, איך עושים הסכם שותפות? חוזה שותפות עסקית, פתיחת שותפות, הסכם פירוק שותפות, הסכם נישואין, הסכם גירושים, הסכם חתונה, הסכם לפני החתונה, הסכם ממון לפני החתונה, איך ...

... ולכן הוא זה שניסה קודם כל לעקוץ. האם מציאות טובה מדי היא מלכודת שמחזירה לך עקיצה? דוגמה נוספת היא עסקת נדלן שנראית מושלמת - מחיר נמוך במיוחד, מתחת למחיר השוק. האדם מתפתה לעסקה וקופץ עליה, כי הוא חושב שהוא הצליח לעקוץ את המערכת. אבל בפועל, הסיבה לכך שהמחיר נמוך עשויה להיות בעיה ... לנצל את האישה, כדי לא להתמודד עם עצמו. הונאות וכסף קל - למה אין מתנות חינם? עוד דוגמה היא עסקת כסף קלה ברחוב - אדם מציע לך לתת 100 שקלים ולקבל בתמורה 200 שקלים. לכאורה זה דיל משתלם. אבל ... לקבל תועלת מבלי לשלם את המחיר של הבדיקה. אז לפעמים זה עובד, ולפעמים הוא נדפק בחזרה. אותו הדבר קורה בעסקאות נדלן. אדם רואה עסקה שנראית טובה מדי - מחיר נמוך משמעותית מהשוק, והוא קופץ על המציאה. למה העסקה כל כך טובה? אולי הבעלים של הנכס בכלל לא באמת הבעלים? אולי יש בעיה משפטית חמורה? אבל מה גרם לו להיכנס לעסקה מלכתחילה? הרצון לעשות מכה על חשבון מישהו אחר. ולכן, הוא ניסה להרוויח בקלות - והמציאות הענישה אותו. מערכות יחסים: ... של דבר בכך שהמציאות תחזיר לך בחזרה. אין מתנות חינם, אין ארוחות חינם, אין קומבינות. אם אתה נכנס לזוגיות, לעסקה, או לכל סיטואציה מתוך מטרה לקבל יותר ממה שאתה מוכן להשקיע - מתישהו זה יתנקם בך. העונש של מי ...

... שעות ואולי אפילו ללא תגמול נוסף. אולם היתרון הוא שהאדם מפתח תחושת שייכות והנאה מהעשייה. כשהוא מזדהה עם מטרת העסק וחש שבאמת אכפת לו מהתוצר הסופי או מהלקוחות, הוא עלול לעבוד יותר בפועל, אבל מרגיש פחות שהוא עובד, כי ... מעורב ונהנה יותר. אין כאן קומבינות פשוטות: כל אחד צריך להחליט עד כמה הוא מזדהה עם מקום העבודה או העסק, ובכך לבחור את נקודת האיזון עבורו. קומבינות ומיתוסים בעבודה ארוחות חינם מול עבודה מתגמלת התנהלות במקום עבודה ליהנות מהעשייה ... האם לעבוד בחינם? רצון לתת, רצון לקבל, למה להשקיע בלקוחות? למה לאהוב את העבודה? האם להשקיע בעבודה? האם להשקיע בעסק? האם להשקיע בלקוחות? למה להשקיע במקום העבודה? למה להשקיע בעבודה? איך לא לשנוא את העבודה? איך להפסיק לעבוד?

... החשדנות לפי רצונך, אך תדע שיש מחיר לכל החלטה. העקרון הזה נכון גם בהקשרים של מערכות יחסים אישיות או עסקיות. לדוגמה, אם אדם עבר בגידה במערכת יחסים או הימר בפסד עסקה, השאלה אם כדאי לו לתת אמון שוב היא שאלה שדורשת חשיבה. אין תשובה מוחלטת, כל אדם צריך להחליט מה ... בגידה. למשל, אם אשתך בגדה בך, האם כדאי לך לתת אמון שוב במערכת יחסים חדשה? האם לאחר שנעקצת ונפגעת בעסקה, כדאי לך להאמין לאנשים שוב? כל שאלה כזו אין לה תשובה מוחלטת. מה שחשוב הוא להבין שיש מחיר לכל ...

... לא טופל כראוי, היא עלולה לחזור ולפגוע בקשר. זה נכון גם לגבי הצלחה בתחומים אחרים, כמו למשל אדם שמקים עסק מצליח וחושב שזה פתר את הקשיים הרגשיים שלו, אך בפועל מדובר רק בפתרון זמני שמדחיק את הבעיה ולא פותר ...