... עליו ממצב לא רצוי, כמו תחרות עם אחרים. למעשה, התכונה השלילית היא תנאי שמאפשר לו להיות בקשר ולהרגיש בטוח. אליעד מדגים את זה כך: גבר רוצה אישה חלשה, לא כי הוא מעריך חולשה, אלא כי זה מפחית את החשש שהיא תעזוב אותו. אישה שרוצה גבר חלש מתוך חשש שגבר חזק ימשוך הרבה נשים אחרות והיא תאבד אותו. אדם שרוצה בת זוג טיפשה כי הוא ... לאדם מסוים: האם המשיכה היא לתכונות שאתם רוצים לעצמכם? האם התכונה שאתם נמשכים אליה היא דווקא משהו שנותן לכם תחושת ביטחון? האם אתם נמשכים לתכונה שלילית שאתם לא מעריכים בעצמכם, אך היא תנאי שמאפשר לכם להיות בקשר? התבוננות בשאלות האלה יכולה לעזור להבין טוב יותר את עצמכם ואת הסיבות למשיכה הזוגית שלכם, ולמה אתם נמצאים דווקא ... ביישנית, והשאלה היא - האם הוא בעצמו היה רוצה להיות ביישן? אם התשובה היא לא, אז איך זה מסתדר? התשובה היא שהרבה פעמים אנחנו נמשכים לאנשים לא רק בגלל תכונות שאנחנו מעריכים ורוצים לעצמנו, אלא גם בגלל תכונות שנותנות לנו ביטחון מסוים. לדוגמה, גבר שמפחד שבת הזוג שלו תעזוב אותו, יכול להימשך לאישה ביישנית מתוך מחשבה שהיא פחות תתחיל עם אחרים. הוא לא מעריך ביישנות כתכונה חיובית לעצמו, אבל הוא מעדיף שהיא תהיה כזו, כי זה מעניק לו תחושת ביטחון. האם חיסרון יכול להפוך ליתרון? כן, לפעמים תכונה שנתפסת כחיסרון, כמו ... עצמכם למה אתם נמשכים דווקא למישהו מסוים, כדאי לבדוק: האם זה בגלל תכונה שהייתם רוצים בעצמכם? האם זה בגלל שתכונה מסוימת אצלו נותנת לכם ביטחון? האם זו תכונה שאתם לא מעריכים, אבל היא מאפשרת לכם להיות איתו? כדי להבין לעומק איך נוצרת משיכה, איך נוצרת התאמה זוגית ולמה אנשים רוצים בני זוג מסוימים, חפשו מידע נוסף באתר האינטרנט ...

... של הצלחה חברתית? אם תצליח חברתית, אנשים ירצו להיות סביבך: עובדים ירצו לעבוד איתך ולתמוך בך. לקוחות ימשיכו לחזור אליך ולהמליץ עליך לאחרים. קולגות יכבדו ויעריכו אותך. יהיו לך יותר הזדמנויות עסקיות וחברתיות. אנשים יעמדו לצדך גם ... בניית מוניטין חיובי שמוביל להזדמנויות טובות יותר. מה נדרש כדי להתקדם חברתית? הבסיס להתקדמות חברתית הוא יצירת תחושות חיוביות אצל האנשים שמקיפים אותך. אנשים מעריכים ומתחברים יותר לאלו שמשרים עליהם תחושות טובות, ולכן המטרה שלך היא לגרום לאחרים להרגיש טוב כאשר הם איתך. כיצד אנשים מדרגים אותך? כל אינטראקציה חברתית היא סוג של מבחן מתמשך. בני אדם כל הזמן מעריכים את החוויות שלהם וקובעים האם הן היו חיוביות או שליליות. ממש כפי ... בצורה חיובית. זה לא משנה מה המקצוע שלך, כמה אתה חכם, או כמה כישורים יש לך - אם אנשים לא מרגישים טוב איתך, הם יתרחקו ממך. לעומת זאת, אם הם נהנים מהנוכחות שלך, מעריכים את התמיכה שלך ומרגישים שאתה מוסיף להם ערך, הם ירצו להיות סביבך. ...

... של למכור לעובד עוזרת לבנות סביבת עבודה בריאה וחיובית. העובד מרגיש שמכבדים אותו, מתחשבים בו, ומעריכים אותו - ולכן הוא נשאר ומצליח לאורך זמן. מהי השורה התחתונה? השורה התחתונה שאליעד כהן מדגיש ...

... זמן ביצוע המשימה, כמה זמן יקח לבצע את המשימה? הערכת זמנים לביצוע משימה, מתי המשימה ... זמן לוקח לך לבצע את זה? ניתן לבדוק האם העובד מעריך את המשימה נכון, ואם הוא הבין את ... מיד אפשר לזהות פער הבנתי ולברר למה הוא מעריך זאת באופן הזה. ייתכן שיש כאן בעיית ... כשלים בניהול מאוחר מדי. מתי יש חשד לכשל בהערכת זמן המשימה? אליעד כהן מציין ששני מצבים עלולים להצביע על כשל בהבנת המשימה או בהערכת הזמן שלה: כאשר העובד חושב שהמשימה ... אם המנהל חושב שהמשימה דורשת שלוש שעות והעובד מעריך זאת בשלושה ימים, ברור שקיים פער ... שמקבלים את התשובה, לנסות להבין איך העובד הגיע להערכה הזו. יש לשאול שאלות כמו: למה זה ... ייקח יותר זמן ממה שאתה חושב?. רק אחרי שהובהרה הערכת הזמן האמיתית של המשימה, ניתן לעבור ... ענייני ומקצועי בלבד. כיצד תגיב אם העובד נותן הערכת זמן קצרה מאוד או ארוכה מאוד? כאשר העובד נותן הערכת זמן קצרה מדי, יש לברר איתו כיצד הגיע להערכה הזו, האם הוא מתכוון לבצע את ... או שיש אי - הבנה או זלזול. במצב הפוך, כשהעובד מעריך את המשימה בזמן ארוך מדי, חשוב ... טעויות בניהול המשימה. מהי המטרה העיקרית בשיחת הערכת זמן למשימות? המטרה של ניהול השיחה על ... במהלך העבודה. איך לנהל משימות לעובדים? איך מעריכים זמנים למשימות? הערכת זמן משימה לעובד מה ההבדל בין זמן ...

... בתחום מסוים ואתה מגייס עובד מומחה בתחום זה, עליך להיות מיומן בגיוס נכון. יש ללמוד כיצד לזהות עובדים איכותיים, מה לבדוק, כיצד להעריך את הכישורים שלהם, ומה לשאול אותם בתהליך הראיון. גיוס איכותי מאפשר לך לסמוך על האדם הנכון ולהימנע ממצב שבו אתה חסר אונים מול ...

... מהי היכולת הכי חשובה בעובד? יכולת שכלית, יכולת חשיבה, עובד חכם, עובד טיפש, תכונות אופי של עובד, איך להיות עובד טוב? משאבי אנוש, תהליך הערכת עובדים מהי התכונה החשובה ביותר בעובד? כאשר מחפשים עובדים לגיוס, עולות שאלות רבות: אילו יכולות לחפש? אילו תכונות הן ... וחד - משמעי: כשמגייסים עובד, חשוב להתמקד ביכולת השכלית וביכולת החשיבה שלו, כי הן אלו שיבטיחו את הצלחת העובד ואת הצלחת הארגון. קביעת מדדים להערכת עובדים תכונות להערכת עובדים איך לבחור עובד? היכולת הכי חשובה תכונות חשובות לעבודה ניהול עובדים איך לגייס מנהל? קביעת מדדים להערכת עובדים, תכונות להערכת עובדים, מיון עובדים, השמת עובדים, לראיין עובדים, תכונות חשובות לעבודה, תכונות אופי לעבודה, התכונה הכי חשובה, היכולת הכי חשובה, תכונות של עובד מסור, הערכת עובדים תכונות, ניהול עובדים, איזה מנהל לגייס? איך לבחור עובד? איך לגייס מנהל? תכונות ניהוליות, תכונות חשובות במנהל, ...

... עשתה הכללה לא נכונה לגבי כל הגברים. ייתכן שאם הייתה נפגשת עם גברים אחרים בסיטואציות אחרות, החוויה הייתה שונה לחלוטין. לבדוק את התפיסה העצמית שלה. יכול להיות שהבחורה עצמה לא מעריכה את האישיות שלה, וחושבת שיש לה רק ... אם היא רוצה לשנות - לבדוק מה המקור לתפיסה שלה אם הבחורה רוצה לצאת מהתפיסה השלילית הזו, צריך לבדוק מה עומד מאחוריה: האם מדובר בחוויות עבר שגרמו לה לחשוב כך? האם היא עצמה לא מעריכה מספיק את האישיות שלה ומניחה שאחרים ...

... במשימות, ניהול פרויקטים, לחלק משימה לחלקים קטנים, אבני דרך לביצוע המשימה, לוחות זמנים של משימה איך לנהל משימות לעובדים שקשה להעריך את הזמן שלהן? כאשר נותנים לעובד משימה שקשה להעריך מראש כמה זמן תיקח, נוצר קושי משמעותי במעקב אחר ההתקדמות שלה. לדוגמה, במצב שבו מנהל נותן משימה לעובד ושואל אותו מתי להערכתך תסיים?, העובד עשוי לענות שאין לו דרך לדעת כמה זמן זה ייקח כי יש מרכיבים לא ברורים במשימה. במקרים כאלה, אם לא מתבצע מעקב נכון, המנהל עלול לגלות בסוף ...

... מספיק כוח להתגבר על ראש הממשלה הפנימי. באופן פוליטי, כהן מציע שלמעשה, כדי להחליף את ראש הממשלה הפנימי, יש צורך בביטול כבוד כלפי הרגלים רעים, ממש כמו שאדם שמחפש להחליף ראש ממשלה לא יכול להעריך אותו. כלומר, אם אדם רוצה לשנות הרגלים מזיקים, עליו להפסיק לכבד את הרגלים האלה ולתפוס אותם כשליליים לגמרי. לדוגמה, אם אדם ... ראש הממשלה בתוארי כבוד או לא. אם מועמד האופוזיציה קורא לראש הממשלה בשמו הפרטי, ייתכן שהוא באמת מאתגר את שלטונו. אך אם הוא קורא לו כבוד ראש הממשלה, אדוני ראש הממשלה או כל תואר שמבטא כבוד והערכה - הרי שהסיכוי שלו להצליח קטן מאוד. מדוע? משום שאם הוא מפחד מראש הממשלה, אין לו באמת סיכוי לנצח אותו. מי שמכבד את מי שהוא ...

... את הגורמים שהוא מאמין שיובילו לכך. לדוגמה: אדם שחושש למות ממחלה, יפחד מכל מה שעלול לגרום לו לחלות, כמו הדבקה בווירוסים. אדם שרוצה לשמור על מערכת היחסים שלו, יפחד מבגידה כי הוא חושב שזה יוביל לפרידה. אדם שרוצה כסף, יעריך כל דבר שהוא חושב שיסייע לו להשיגו. שאלת היסוד - מה אני באמת רוצה או ...