... לדוגמה, אם מישהו אומר אני לא טוב בשחמט, הוא מתאר את עצמו כחיסרון בתחום מסוים. אך אליעד שואל: מי החליט שזו אמת מוחלטת? מה אם השחמט הוא לא חשוב לך? אולי בכלל לא היית רוצה להיות טוב בו? כך, ... שלך, וברגע שתפסק להרגיש צורך לשנות אותו, תחווה שלמות אמיתית עם עצמך. ההבנה שכל מה שנראה כחיסרון הוא בעצם החלטה פנימית, תוכל לשחרר אותך מהצורך להשוות את עצמך לאחרים ולחיות בשלום עם מי שאתה. איך לקבל את עצמי? איך לאהוב את החסרונות שלי? מהי הערכה עצמית אמיתית? איך להשיג ביטחון עצמי מוחלט? מי החליט מה טוב ומה רע? איך להפסיק להשוות את עצמי לאחרים? איך להפסיק לרצות להשתנות? איך אפשר להעריך את עצמך ... דוגמה פרקטית ומפורטת: אדם שחושב שהחיסרון שלו הוא שהוא לא מוצלח מספיק בלהשיג בת זוג. הדרך הראשונה להתמודד היא להחליט שהוא דווקא אוהב את המצב הזה - למשל, למצוא משהו חיובי בעובדה שאינו מצליח להשיג אותה, כמו לחשוב שזה ... בשחמט, הוא כבר קבע שישנו מושג מוגדר של להיות טוב בשחמט. אך אליעד מפרק את הטענה הזו ושואל: מי החליט שזה טוב בכלל לנצח בשחמט? מה הופך את הניצחון לטוב? הרי כללי המשחק הם חוקים שרירותיים שבני אדם המציאו. ... זוגית וכו) מבוסס כולו על חוקים שרירותיים שבני אדם המציאו. לכן, להגדיר את עצמך כחסר הצלחה בתחום מסוים זו החלטה סובייקטיבית, שמתבססת על חוקים שבחרת להאמין בהם או שאתה מקבל כחלק ממשחק חברתי. הוא נותן דוגמה נוספת של שיער ... איך לקבל את עצמי? איך לאהוב את החסרונות שלי? מהי הערכה עצמית אמיתית? איך להשיג ביטחון עצמי מוחלט? מי החליט מה טוב ומה רע? איך להפסיק להשוות את עצמי לאחרים? איך להפסיק לרצות להשתנות?

... תנאים מאפשרת חופש פנימי אפילו גדול יותר. החופש הזה מגיע מכך שהאדם משוחרר מהתלות ומהצורך לקבל אהבה בחזרה. הוא מחליט לאהוב ללא תנאי וללא צורך באישור או תגובה חיובית מהצד השני, וזה משחרר אותו מהצורך להיות תלוי באחרים. אליעד ... בלי סיבה ובלי תנאים. לדוגמה, אם אדם רוצה לשתות קפה ולא הכינו לו קפה, במקום לכעוס, הוא יכול לנסות להחליט שזה טוב שלא קיבל את הקפה, כי כך הוא יכול לאהוב את הסיטואציה עצמה בלי תנאים. אליעד טוען שהתרגול ... תנאים מאפשרת חופש פנימי אפילו גדול יותר. החופש הזה מגיע מכך שהאדם משוחרר מהתלות ומהצורך לקבל אהבה בחזרה. הוא מחליט לאהוב ללא תנאי וללא צורך באישור או תגובה חיובית מהצד השני, וזה משחרר אותו מהצורך להיות תלוי באחרים. אליעד ... בלי סיבה ובלי תנאים. לדוגמה, אם אדם רוצה לשתות קפה ולא הכינו לו קפה, במקום לכעוס, הוא יכול לנסות להחליט שזה טוב שלא קיבל את הקפה, כי כך הוא יכול לאהוב את הסיטואציה עצמה בלי תנאים. אליעד טוען שהתרגול ... זה לא טוב ולא רע גם זה סוג של יתרון, המחשבה שאומרת אתה חייב לאהוב רק עם תנאים, מי החליט את זה החיסרון הכי גדול של אהבה עם תנאים שאז אתה לא יכול לאהוב את עצמך בלי תנאים. ש: ... זה. אליעד: מה זה משנה זה מה השאלה שלך. ש: שאם אני רוצה להביא את עצמי למצב שאם אני מחליט שאני לא מתעצבן ממשהו אז זה אפשרי באמת לא להתעצבן ממנו. אליעד: אפשרי למה לא. ש: אז אני חשבתי ... אליעד: באופן יחסי זה אפשרי אתה רוצה מוחלט מוחלט לא אפשרי מוחלט גם אפשרי תלוי מה רוצים אם אתה מחליט אתה יכול גם לא לדעת שאתה פה בכלל אפשר כל דבר, אמרת שאלתי שאלה מה אתה רוצה זאת האמת. ...

... שמבוססות על החושים, הן למעשה תוצאה של הרגל. אנחנו מאמינים בחושים שלנו רק כי התרגלנו להאמין להם. אם היינו מחליטים פעם אחת לא להאמין לחושים או להתעלם מהם, אז גם האמינות שלהם היתה מתערערת. כל אמונה שלנו הופכת לאמת רק כי אנו פועלים לפיה. אם נחליט להתנהג בצורה אחרת לגמרי, האמונה הקיימת תחלש וייתכן שאמונה חדשה תתפוס את מקומה. מה המשמעות של שכנוע עצמי בחיים הפרקטיים? במובן הפרקטי, אליעד מסביר שאנשים רבים מחליטים משהו באופן מודע או לא מודע, ואז משכנעים את עצמם שההחלטה הזו נכונה באופן מוחלט. דוגמה לכך היא אנשים דתיים או קנאים בכל תחום, שמתחילים מהחלטה מסוימת ואז מתנהגים ופועלים כאילו היא האמת היחידה והמוחלטת. על ידי פעולות חוזרות ונשנות שמבוססות על החלטה מסוימת, ההחלטה הזו הופכת אצלם לאמת בלתי מעורערת. בשורה התחתונה, השיטה שאליעד כהן מציע לשכנוע עצמי מבוססת על פעולות עקביות התואמות ...

... התלוננה בפני הגבר על חמישה דברים ספציפיים (למשל, שהוא לא מספיק מחמיא לה, לא מתעניין בה מספיק וכדומה). הגבר מחליט להשתפר בדיוק בחמישה דברים אלה, בעוד בשאר התחומים הוא לא משנה כלום, כי היא הייתה מרוצה מהם. באופן מפתיע, דווקא בגלל שהוא השתפר בדיוק בדברים שהפריעו לה, הבחורה מחליטה לעזוב אותו. אליעד מסביר לעומק מדוע מצב כזה יכול לקרות. באופן הגיוני, היינו מצפים ששיפור מהיר וממוקד בדברים שמפריעים ... להעלאת שכר מהירה מדי? אליעד מסביר את הרעיון בעזרת דוגמה נוספת מעולם העבודה: אם אדם הרוויח שכר מינימום, והבוס מחליט לפתע להעלות את השכר ל - 100 אלף שח בחודש, העובד עלול להבין כמה ניצלו אותו בעבר, מה שיגרום ... מלבד החמישה דברים האלו, היא היתה כן מרוצה ממנו בשאר הדברים שהוא עשה או לא עשה. יום אחד, האיש החליט להתחיל להשתפר בדיוק באותם הדברים שהיא רצתה שהוא ישתפר בהם, כלומר, באותם 1.. 2.. 3.. 4.. 5.. ובכל שאר ... מתוך מחשבה שרק באותם חמישה דברים צריך לטפל. ואז, באופן מפתיע, למרות שהוא עשה בדיוק מה שהיא רצתה, היא החליטה להיפרד ממנו, וזה קרה בגלל עצם השיפור. כלומר, דווקא משום שהוא השתפר, היא נפרדה ממנו. עולה כאן התמיהה: איך ... הייתה מרוצה מזה שהוא 1.. 2.. 3.. 4.. 5... עד כאן הבנו לא הייתה מרוצה מזה ויום אחד הוא החליט מעכשיו אני מתחיל להשתפר 1.. 2.. 3.. 4.. 5... והוא עשה בדיוק את מה שהיא רצתה, היא רצתה שהוא ... נשאר אותו דבר בדיוק והיא הייתה מרוצה ממנו בדיוק כמו קודם וב - 1.. 2.. 3.. 4.. 5.. הוא החליט להשתפר ולהיות מה שהיא רוצה ואז בגלל שהוא השתפר והפך להיות מה שהיא רוצה בגלל זה היא נפרדה ממנו ...

... רגשית, לפי אליעד, היא מצב שבו האדם מסוגל לבחור באופן מודע את הרגשות שהוא רוצה להרגיש. למשל, הוא יכול להחליט אם להיות שמח, עצוב, לכעוס או להירגע. המצב הזה נראה על פניו אידיאלי - כי אז אפשר להימנע מרגשות ... ברגשותיהם - אך בוחרים שלא לעשות זאת באופן מודע. כלומר, הם מודעים לכך שהם מסוגלים לבחור מה להרגיש, אבל מחליטים לזרום עם הרגש ולהרגיש אותו באופן מלא. אדם כזה עדיין יכול לעצור או להפחית את הרגש אם ירצה, אך ... של שני הצדדים - גם לחוות רגשות באופן מלא וגם להיות מסוגל להפחית את עוצמת הרגשות השליליים כשצריך. לסיכום, ההחלטה אם לשלוט ברגשות היא בחירה אישית של האדם, וכדאי להיות מודעים למחיר של כל החלטה - הפחתה בעוצמת הרגשות החיוביים או הגברת העוצמה של הרגשות השליליים. הגמישות הרגשית היא השאיפה האמיתית, בה האדם אינו ... לא, אליעד מסביר את היתרונות והחסרונות של כל גישה. הוא מציע תרחיש בו אדם מסוגל לשלוט באופן מלא ברגשותיו, להחליט אם להיות שמח או עצוב, אם לכעוס או לא לכעוס, ובאופן כללי לבחור את הרגשות שהוא רוצה לחוות. אף ... לשלוט בו, אתה גם פחות חווה אותו באופן מלא. למשל, אם קורה משהו שמצריך שמחה, אך אתה יודע שזו החלטה שלך אם לשמוח או לא, אתה עשוי להרגיש את השמחה בצורה פחות חזקה. מכאן, אליעד מציין כי שליטה ברגשות ... בדרך כלל הוא בוחר להרגיש אותו בכל זאת. למשל, אם הוא חווה רגשות של עצב או שמחה, הוא יכול להחליט אם לא להרגיש את הרגש או להרגיש אותו במידה מסוימת. כלומר, הוא זורם עם הרגש אך שומר על שליטה ...

... יצאו החוצה. ההמלצה היא, אם כבר בוכים, לעשות זאת עד הסוף כדי שכולם יתפנו, אך כמובן, כל אדם צריך להחליט על פי עצמו אם הוא מוכן להתמודד עם התהליך הזה. האם כדאי לבכות או להדחיק את הרגשות? ההחלטה אם לבכות או להחזיק את הרגש בתוכנו היא שאלה אישית. מצד אחד, בכי יכול להקל ולהראות לנו שהרגש אינו חמור כפי שדמיינו, ומצד שני, בכי עלול להציף עוד רגשות ולגרום לעומס רגשי נוסף. כל אדם צריך להחליט אם הוא מוכן להתמודד עם מה שעלול לצוף כאשר יחשוף את רגשותיו, ולקבל את ההחלטה על פי רמת המוכנות האישית להתמודד עם הכאב. בכי משמחה לצד בכי מעצב, אליעד גם מתייחס לבכי שמתרחש משמחה. ... או בוכים קצת ואז עוצרים, וכך לא כל הרגש יוצא. לפעמים הבכי החלקי משאיר תחושת מועקה לא פתורה. כיצד מחליטים האם לבכות או לנסות להחזיק את הרגש בפנים? ההחלטה האם לתת לבכי לפרוץ או להמשיך להדחיק אינה פשוטה. מצד אחד, בכי יכול לשחרר ולהראות שהבעיה קטנה מכפי שדמיינו. ... כל אחד צריך לבחון את עצמו ולראות אם הוא מוכן להתמודד עם מה שעלול לצוף בזמן הבכי, ובהתאם לכך להחליט אם עדיף לנסות את דרך ההצפה הרגשית או להמשיך להתמודד עם המצב בשיטות אחרות. סיכום והמלצה למידע נוסף בכי ...

... ביטחון עצמי עשויים להפריע למערכת היחסים, גם אם שותף לזוגיות לא תמיד מודע לכך. כיצד חרדות פנימיות משפיעות על החלטותינו? חרדת נטישה, לדוגמה, היא פחד מתמיד שמישהו יעזוב אותנו. אדם הסובל מחרדה כזו עשוי להרגיש בהקלות כאשר הוא לבד, ... אך גם אם הוא מרגיש טוב לרגע, חשוב להבין אם מדובר בשיפור זמני בלבד. מה חשוב לזכור לפני שמקבלים החלטה על פרידה? לפני שמחליטים לשנות זוגיות או לעזוב מקום עבודה, חשוב לשאול את עצמנו האם הבעיה היא אמיתית או שמא מדובר במשהו פנימי. ... דבר נחזור לאותן בעיות גם בזוגיות חדשה או במקום חדש. ההמלצה היא לבחון את הבעיה בצורה עמוקה לפני כל החלטה אם לא טוב לנו בזוגיות, בעבודה או בסביבה כלשהי, חשוב לעשות את הבדיקה הפנימית - האם הבעיה היא לגמרי ... להיפרד או להישאר? האם להחליף בן זוג? מה קורה כשמתעוררת מחשבה לעזוב זוגיות, עבודה או מקום מגורים? כאשר מישהו מחליט להיפרד מבן או בת זוג, לעזוב מקום עבודה או לעבור דירה, עומדת מאחורי ההחלטה מחשבה שהוא ירגיש טוב יותר במקום חדש או במצב אחר. לדוגמה, אדם שנמצא בזוגיות ומחליט להיפרד, סביר להניח שהוא חושב שיהיה לו טוב יותר לבד או בזוגיות אחרת. אותו הדבר בעבודה או בדירה: אם ...

... לחלוטין על ידי הרצון שלו. לדוגמה, אדם שרוצה לאכול עוגה ובאותו זמן גם לא רוצה לאכול אותה - מי מחליט בפועל האם הוא יאכל או לא יאכל? הרצון עצמו. הרצון הוא הכוח שקובע בפועל מה יקרה, והרצון הוא הכוח היחיד שמשפיע על ההחלטות של האדם בכל רגע נתון. אליעד ממחיש את העניין בדוגמה נוספת של אדם שיש לו רצון לעשן, ובו זמנית ... שמניע אותו לפעולה. שום פעולה אינה מתבצעת אלא אם כן קיימת סיבה או מניע פנימי - שהוא הרצון. מי מחליט לאדם מה לרצות? הנקודה הבאה שאליעד כהן מעלה היא נקודה חשובה אף יותר - מי בעצם קובע לאדם מה ... יכול לבחור בין שני דברים, למשל לבחור בין דבר א לדבר ב, אליעד שואל אותו: על סמך מה הוא מחליט לבחור באחד מהם? התשובה המיידית תהיה על סמך מה שאני רוצה. אך כאן טמון פרדוקס נוסף וחשוב: מי קובע את הרצון עצמו? איך אדם מחליט מה לרצות מלכתחילה? השאלה הזו מובילה אל נקודת המפתח של הרצאתו של אליעד: אין לאדם שליטה אמיתית על הרצון שלו עצמו. גם כאשר האדם משוכנע שהוא עצמו בוחר מה לרצות - ההחלטה הזו מתקבלת תמיד מתוך רצון פנימי אחר. כלומר, גם ההחלטה מה לרצות היא תוצר של רצון פנימי נוסף, שלגביו לאדם אין שליטה מלאה. האם עשיית מה שרוצים היא טובה ...

... עסקי, הסכמי עבודה, כתיבת הסכם, איך לנסח חוזה? מה ההבדל בין שותפות מרצון לשותפות שלא מרצון? כאשר שני אנשים מחליטים להיכנס לשותפות, זה יכול להיעשות מרצונם החופשי או מתוך אילוץ. דוגמה לשותפות שלא מרצון היא מצב שבו אדם מקבל ... ומקיף: מה יקרה אם אחד הצדדים ירצה לפרק את השותפות מכל סיבה שהיא, אפילו ללא סיבה מוגדרת? מי מוסמך להחליט על פירוק השותפות, והאם כל צד יכול להחליט על פירוק חד צדדי? האם יש מנגנון ברור ומוגדר שיסדיר את תהליך הפרידה? מה קורה אם צד אחד מתנגד ... לא יכול למנוע מהשני להיפרד, אך בתהליך הפרידה הצד השני נדרש לבצע פעולות מסוימות. במקרה כזה, אם הצד השני מחליט לעכב בכוונה את הפעולות הנדרשות, הוא למעשה יכול למנוע את הפרידה באופן מעשי. כך נוצרת סחבת ובלבול, ושותף אחד ... כל העלויות והקנסות שעלולים להיווצר מפירוק השותפות. מנגנונים למניעת סחבת או עיכובים מכוונים מצד השותף השני. הגדרה של מי יחליט במצב של מחלוקת (בוררות או גישור עסקי). ככל שההסכם מפורט יותר וברור יותר, כך ניתן יהיה למנוע סכסוכים מיותרים ... לחשוב גם על האפשרות שירצו לסיים אותה. יש לשאול: מה יקרה אם אחד הצדדים ירצה לפרק את השותפות? מי מחליט על הפירוק? האם צד אחד יכול להחליט חד - צדדית לפרק את השותפות? האם יש מנגנון מסודר לפירוק השותפות? האם ייתכן שאחד הצדדים ירצה להיפרד והשני ...

אליעד כהן דתי, אליעד כהן כופר, למה לצום ביום כיפור? הטוב שביהדות, הוכחה שיש אלוהים, למה לחזור בתשובה? שמירת מצוות, שכר ועונש, שמירת מסורת, ניסים, קריעת ים סוף, יציאת מצרים, מתן תורה