... החלטה? איך המוח מקבל החלטה? איך פוליטיקאים מקבלים החלטות? ניגוד אינטרסים בקבלת החלטה, איך עובד ציבור מקבל החלטה? מהם שיקולים זרים בקבלת החלטה? גילוי נאות איך אינטרסים משפיעים על החלטות? כאשר אדם מקבל החלטה שנוגעת לאחרים, תהליך קבלת ההחלטה ... החלטה שנוגעת לנו, טובתנו האישית היא בראש סדר העדיפויות של מקבל ההחלטה. אך למעשה, טובתנו האישית היא רק אחד מהשיקולים המובילים בתהליך. לדוגמה, פקידה בבנק לא תמיד תחשוב על טובתכם האישית, אלא על האינטרסים שלה עצמם, טובת המנהל שלה, ... מה לעשות? תהליכי קבלת החלטה במוח איך אינטרסים אישיים משפיעים על קבלת החלטה? מהם אינטרסים אישיים בקבלת החלטה? מהו שיקול זר בקבלת החלטה? איך אנשים מקבלים החלטות שנוגעות אליכם? כאשר אנשים מקבלים החלטות שנוגעות אליכם, התהליך המחשבתי שלהם מורכב ... מקבל ההחלטה? לעיתים קרובות, אנשים נוטים להניח כי החלטות שמתקבלות נועדו לטובתם האישית. אך בפועל, טובתכם היא רק אחד מהשיקולים הרבים של מי שמקבל החלטות לגביכם. הפקידה בבנק לא בהכרח חושבת על טובתכם האישית, אלא על טובת מקום עבודתה, ... שוקל השפעות, מקבל החלטה ולבסוף מצדיק אותה בדרכים שונות. חשוב להיות מודעים לכך שטובתכם האישית היא רק גורם אחד בשיקולים שלו, ולעיתים רבות היא אינה השיקול המרכזי. כדי להשפיע על ההחלטות שמתקבלות לגביכם, עליכם לוודא שטובתכם הופכת להיות חשובה גם עבור מי שמקבל את ההחלטה. ... מה לעשות? תהליכי קבלת החלטה במוח, איך אינטרסים אישיים משפיעים על קבלת החלטה? מהם אינטרסים אישיים בקבלת החלטה? מהו שיקול זר בקבלת החלטה? גילוי נאות בקבלת החלטה, איך פקידים מקבלים החלטות? איך עובד ציבור מקבל החלטה? איך בני זוג ...

ילדים, למה ילדים זה שמחה? למה ילדים זה אהבה ללא תנאים? למה ילדים זה אושר אמיתי? שיקולים להביא ילדים, אהבת הורים לילדים, לאהוב את עצמי ללא תנאים, לאהוב את המציאות ללא תנאים, אין לי ילדים, אני ...

... איך לבחור מנהל? קומבינות בניהול, מנהל קומבינטור, מנהל מניפולטור, מנהל חלקלק, מנהל קוסם, ראש ממשלה קוסם, איך לבחור מנכל? שיקולים בבחירת מנהל, איך לראיין מנהל? מנהלים בכירים איך לבחור מנהל נכון בלי ליפול לקומבינות? כאשר אנשים עומדים בפני בחירת ...

... לעובד כמו לכלי עבודה? איך נכון להתייחס לעובד שלא עובד? אם לנסות לשנות את העובד, האם לגייס עובד חדש? שיקולים לפטר עובד, ניהול עובדים, יעוץ ארגוני, יעוץ למנהלים האם נכון להתייחס לעובד כמו אל כלי עבודה? אליעד כהן דן ... כפי שלא מחליפים כלי עבודה יקר בגלל תקלה קטנה, גם עובד אינו בהכרח פגום ללא תיקון. ההחלטה הנכונה דורשת שיקול דעת, הבנת התמונה הרחבה יותר, וניתוח מדוקדק של העלויות והתועלות שבכל אופציה אפשרית. כיצד מנהלים צריכים להסתכל על עובדים? ... מבחינת העלויות והתועלות לארגון. העובדה שעובד אינו מתפקד בצורה אופטימלית, אינה אומרת באופן אוטומטי שצריך להיפטר ממנו, אלא מצריכה שיקול דעת פרקטי וכלכלי עמוק יותר. פיטורי עובדים ניהול עובדים ייעוץ ארגוני העסקת עובדים ניהול משאבי אנוש האם לפטר את ... כך גם עם עובד: לפעמים במקום לפטר אותו, ייתכן שעדיף להשקיע בתיקון בעיותיו, ולבחון כל מקרה לגופו. הוא מציין שהשיקול אם לפטר עובד או לא הוא תהליך שדורש הבנה מעמיקה של טובת העסק. לפעמים יתברר שעדיף להשקיע בשיפור העובד ... אותו, גם אם זה נראה כמו פתרון מיידי וזול יותר. כמו כן, הוא מציין שהחלטות כאלה לא תמיד נובעות משיקולים מוסריים או פילוסופיים, אלא על פי האינטרסים העסקיים של החברה. בנוגע לעובדים שפשוט לא מתפקדים, הוא מסביר שההחלטה אם ...

... שיטות להיות עשיר, 2 שיטות לעשות הרבה כסף, במה כדאי לי לעבוד? בחירת הזדמנות עסקית, איך לבחור מקום עבודה? שיקולים בבחירת מקום עבודה, איך להיות מסוגל לעשות הרבה כסף? איך להתעשר? איפה להשקיע את הכסף שלך? הגדלת יכולת ההשתכרות ...

טעויות בהפצת תכנים שיווקיים מקצועיים, שיקולים ביצירת תוכן שיווקי מקצועי, איך לגרום ללקוח להיות מוכן לשלם לך יותר כסף? איך לגרום ללקוח לרצות לרכוש דווקא ...

... תמיד הצדדים יודעים מראש להבין את כל המקרים שלגביהם הם צריכים להסכים מראש הסכמות מסחריות. בנוסף, לפעמים יש עוד שיקולים שהצדדים צריכים להסכים עליהם הסכמות מסחריות, שאינם ברורים מאליהם. לדוגמה כל מיני שיקולים משפטיים כאלו ואחרים. במובן שיש כל מיני תהליכים משפטיים ופרוצדורות משפטיות, שנדרשות לביצוע העסקה. והצדדים צריכים להסכים ולקחת בחשבון ברמה המסחרית, גם שיקולים משפטיים כאלו ואחרים שקשורים לביצוע העסקה שלהם. ולכן כמו שאמרנו, לפני כתיבת הסכם, צריכים להסכים בעל פה על ההסכמות ... מקרי קצה שיכולים לקרות לאורך חיי העסקה ולשקול איך להתייחס אליהם. 3 - צריכים לדעת האם ישנם כל מיני שיקולים משפטיים כאלו ואחרים בנוגע לקיום העסקה. ואחר כך כמובן, צריכים מישהו שיכתוב את ההסכמות המסחריות, שזה כנראה יהיה עורך דין כלשהו. אז איך לחשוב על מקרי קצה? ואיך בעצם לדעת אם ישנם עוד שיקולים משפטיים בנוגע לקיום העסקה, שגם עליהם צריכים להסכים? תשובה: בשלב הזה בדרך כלל אנשים פונים לעורך דין שעוסק בתחום ... עליהם ושכדאי לך לקחת אותם בחשבון. לדוגמה, מה יקרה אם יקרה כך או אחרת. ואיך עורך הדין חושב על שיקולים משפטיים שאתה אולי לא חשבת עליהם? תשובה: כי הוא עורך דין וזה תחום העיסוק שלו, בין השאר להכיר גם שיקולים משפטיים. ואם הוא עורך דין שמומחה לתחום X, הרי שכנראה שהוא מכיר את החוקים שצריך לדעת כדי לבצע תהליך בנושא X. האם יהיה נכון לומר, שעורך הדין מכיר את כל השיקולים המשפטיים שקשורים לביצוע העסקה שאתה רוצה לבצע? תשובה: כנראה שיהיה נכון לומר שעורך דין שעוסק בתחום X, כנראה שהוא מכיר את רוב השיקולים הנפוצים והמרכזיים בביצוע תהליך X. אבל גם עורך דין מומחה בתחום X, לא תמיד הוא לוקח בחשבון את כל השיקולים המשפטיים שיש לגבי ביצוע עסקה כלשהי. כי לא כל עורך דין מכיר את כל החוקים שנוגעים לכל תהליך שהוא ... כל מקרי הקצה האפשריים. ולכן תמיד טוב שיהיה עוד מישהו מקצועי, שיוכל לתת לך חוות דעת על כל מיני שיקולים כאלו ואחרים, שאולי גם עורך הדין שלך לא לקח בחשבון. 2 - עורך הדין לא תמיד לוקח בחשבון, את כל השיקולים המשפטיים. ולכן ככל שהעסקה פחות רגילה ויותר מורכבת, אולי כדאי לשקול לפנות ליעוץ משפטי אצל כמה עורכי דין שזה ... ביותר, שבו עורך הדין שלך לא תמיד יכול לעזור לך ולא תמיד הוא ייתן לך חוות דעת מקצועית, זה השיקול המסחרי, איך עליך להתמודד עם כל ההסכמות המסחריות. דהיינו, עורך הדין שלך יכול לעזור לך לחשוב על מקרי קצה ... גם המון ניסיון בתחום שלך בהיבט המשפטי והמסחרי ונכון שיש לעורך הדין שכל ישר וחשיבה ישרה וראיה עסקית, אבל השיקול המסחרי, לא תמיד יש אותו לעורכי הדין. ויש עורכי דין שמומחים בלהרוס עסקאות ולהסביר לך למה לא כדאי לך ... נקודת החולשה המרכזית של עורכי הדין, כי בזה רובם פחות מבינים, לפחות לא ברמה של יועץ מקצועי שמבין את השיקולים העסקיים יותר טוב מעורך הדין. כי עורך הדין, למד להיות עורך דין ולא בהכרח לעשות כסף ועסקים. וברור שהגיוני ... ההחלטות האלו, אתה צריך לקבל באמצעות יעוץ עסקי כזה או אחר, אבל לא לסמוך רק על עורך הדין שלך בשיקולים המסחריים. וגם לדבר הזה, יסכימו עורכי דין ישרים. במילים אחרות: יש תהליכי חשיבה מסחריים ושיקולים מסחריים, שבהם כדאי לך לקבל החלטה לא רק עם עורך הדין שמלווה את העסקה, אלא גם עם מישהו אחר ...

... לדעת להתמקד לאו דווקא בלחזק אצלו את הסיבות שבגללן הוא כן רוצה לקנות ממך, אלא עליך לדעת לזהות את השיקולים שלו, שאותם אולי כן תוכל לפצח כדי לשכנע אותו לרכוש ממך. לדוגמה: נניח שלקוח מתלבט האם לרכוש ממך מוצר X. ונניח שיש ללקוח 10 שיקולים האם לרכוש ממך או לא לרכוש ממך את המוצר. אז לצורך העניין אפשרי לעשות את החלוקה הבאה. קבוצה אחת של שיקולים, תהיה השיקולים שיש ללקוח לרכוש ממך, שהוא כבר משוכנע בהם לרכוש ממך. קבוצה שניה של שיקולים, תהיה השיקולים של הלקוח לא לרכוש ממך, שיקולים שכנראה לא תוכל לשכנע בהם את הלקוח לשנות את דעתו. קבוצה נוספת של שיקולים, תהיה השיקולים של הלקוח שלגביהם הוא מתלבט, האם כן או לא לרכוש ממך, שיקולים שיש ללקוח ספק לגבי הרכישה. ועליך כמובן להתמקד בשיקולים שלגביהם הלקוח בספק האם לרכוש ממך ולא להתמקד רק בלנסות לחזק אצל הלקוח את השיקולים שבכל מקרה הוא רוצה בגללם לרכוש ממך. לדוגמה: נניח שאתה רוצה למכור רכב ללקוח. והלקוח רוצה את הרכב כי ... הוא יהיה לו נוח. ובנוסף הלקוח לא רוצה לרכוש את הרכב, בגלל המחיר שלו. הרי שיש לנו כאן 3 שיקולים שונים. יש את השיקול שהרכב יפה, שהוא שיקול בעד הרכישה. יש את השיקול של המחיר, שהוא נגד הרכישה. ויש את השיקול של הנוחות של הרכב, שהוא הספק שיש ללקוח האם לרכוש את הרכב או לא. אז איש מכירות לא מקצועי, ילך להיכן שקל לו ויחזור שוב ושוב ללקוח על השיקול של תראה כמה הרכב יפה, כדי לחזק אצל הלקוח את הרצון שלו לרכוש את הרכב. אבל בשיטה הזאת, הלקוח ...

... מה המטרות שלך? מה הצרכים שלך? מה הרצונות שלך? כי לכל אחד יכול להתאים משהו אחר. ואחרי שנבין מה השיקולים ומה המטרות שלך, עכשיו נוכל לנסות להבין, האם עדיף לקנות דירה או שעדיף לשכור דירה. אז ברמת העיקרון, יכולים להיות 2 שיקולים מרכזיים לגבי רכישת דירה מול לגור בשכירות. שיקול 1 - הוא כלכלי, כספי. דהיינו, מה יותר כלכלי? מה ישאיר לך יותר כסף בסופו של דבר? איזו עסקה יותר נכונה במובן הכלכלי הכספי, האם כדאי לקנות את הבית או לשכור את הבית? שיקול 2 - הוא נפשי, רגשי, שיקול של נוחות. דהיינו, איפה יותר נוח לגור, האם יותר נוח לגור בדירה שכורה או שיותר נוח לגור בדירה בבעלותך? וזה כמובן ממגוון רחב של שיקולים וסיבות שונות, של נוחות ושל העדפות אישיות של כל אחד בהתאם לצרכים האישיים שלו. שיקולי נוחות - לגור בשכירות או לרכוש דירה? אז נתחיל בשיקול הנפשי / רגשי, בלבד! דהיינו, במידה וכסף הוא לא שיקול ובמידה ולא חסר לך כסף ואתה רק רוצה לדעת, איפה יהיה לך יותר כיף לגור, איפה יהיה לך יותר ... אותה הדירה בדיוק, אז בדרך כלל התשובה תהיה שעדיף לקנות, שוב, במידה ואין מגבלה של כסף ובמידה ומדובר על שיקולי נוחות בלבד. ולמרות שלכאורה מי שרוכש דירה, הרי שבמובן מסוים הוא יותר מוגבל לעבור מדירה לדירה מתי שבא לו, ... הוא גם יותר אחראי לתקלות בדירה, במובן הכספי, שהוא אחראי לתקן וכיוב את הדברים שבדירה. אבל שוב, זה בעצמו שיקול כלכלי ולא של נוחיות. כי מי שלא חסר לו כסף, הרי שהוא ימצא את הדרך לעבור מדירה לדירה באותה הנוחות כמו מי שרק שוכר את הדירה. וכמובן שגם השיקול של הצורך לתקן על חשבונו תקלות בדירה, גם הוא לא שיקול. כי הרי לא חסר כסף. ולכן בדרך כלל, אם לא חסר כסף, אז כנראה שמשיקולי נוחות יהיה כדאי לרכוש את הדירה. אבל אם חסר כסף, אז מתחיל להיות פער בין הדירה שרוצים לרכוש לבין ... יותר נוח לו היציבות והקביעות ושבעל הדירה לא יכול פתאום לנייד אותו מדירה לדירה. בקיצור, יש כאן כל מיני שיקולים, שכל אחד צריך לעשות בהתאם לצרכים האישיים שלו. ושוב, הכל מההיבט של שיקולי נוחות בלבד, כאשר עשיתי חלוקה בין מצב שלא חסר כסף לבין מצב שחסר כסף. שיקולי כסף - לגור בשכירות או לרכוש דירה? ועכשיו נדבר על ההיבט הכלכלי, האם מבחינה כלכלית יותר כדאי לגור בדירה ... וכאן אני אומר בצורה חד משמעית, שאין תשובה כללית חד משמעית שנכונה לכולם. אלא אני אביא כאן כל מיני שיקולים שצריכים לקחת בחשבון כאשר רוצים לדעת, במובן הכלכלי מה יותר נכון לך, האם לרכוש דירה או לגור בשכירות. ואז ... שלה הוא 2.5M שח. ולמה זה משנה? כי כאשר עושים את החישוב הכלכלי, אז, אם מנסים לעשות אותו נכון, מהשיקול הכלכלי בלבד, אז עדיף לעשות השוואה של תפוחים לתפוחים, דהיינו, לעשות השוואה בין 2 דברים זהים, אם באמת רוצים ... זאת אנחנו עושים השוואה בין 2 דירות ב 2 רמות מחיר שונות, אז צריכים לשים לב גם לזה, במסגרת השיקולים השונים. כי זה בהכרח משפיע על שיקולי הנוחות שהזכרנו קודם, אם מדובר ב 2 דירות ברמת דירה שונה. 2 - מה עלות המימון / משכנתא שלך? ... אם תשקיע את הכסף שלך בלפתוח עסק בלי ללמוד או בלרכוש דירה וזהו. לסיכום: ברכישת בית, יש כל מיני שיקולים וכל מיני אפשרויות. יש שיקולים רגשיים ושיקולי נוחות. יש שיקולים כלכליים וכספיים, ויש כל מיני אפשרויות שונות וכל אחד והסיפור שלו. וצריכים לקחת את הכל בחשבון, כאשר באים לעשות ...

... איזה עסק להקים? יעוץ עסקי, מס חברות או מס עוסק מורשה לצורך העניין אומר כאן את נקודת המבט המרכזית בשיקול של האם כדאי לפתוח חברה בעמ או עוסק מורשה. כי לצורך העניין ישנם כל מיני הבדלים בין עוסק מורשה ... ריווחיות עסקית ובמובן של איפה מרווחים יותר כסף. ולפני שאומר את ההבדל המרכזי, נעבור בקצרה על עוד כל מיני שיקולים. יש את השיקול של המחזור העסקי, שמי שרוצה להרוויח הרבה כסף, לא יכול להיות עוסק פטור שיש לו תקרת הכנסה. הוא אומנם ... או חברה בעמ, אבל לא עוסק פטור. ובין עצמאי כעוסק מורשה או חברה בעמ, לבין שכיר, יש כל מיני שיקולים של קיזוז הוצאות כאלו ואחרות, שיקולים של מעמ, עלות מעביד, הפרשות שונות שפטורות ממס, תנאים סוציאליים, סדר יום ועוד כל מיני שיקולים שונים לגבי ההבדלים בין עצמאי לבין שכיר, שלא ניכנס אליהם כרגע. אבל עקרונית אפשרי להתעשר בין כשכיר ובין כעצמאי ... או כחברה בעמ, העיקר שלא יהיה עוסק פטור. ובין עוסק מורשה לבין חברה בעמ, יש גם כן כל מיני שיקולים, של העלות החודשית של הנהלת חשבונות של עוסק מורשה לבין חברה בעמ, דיווח חודשי / דו חודשי וכיוב. יש גם עסקים שמבחינה חוקית חייבים להיות עוסק מורשה או חברה בעמ. יש גם שיקול של האם רוצים את ההגנה של חברה בעירבון מוגבל, במובן של חשיפה משפטית מפני תביעות וכיוב. ובקיצור, יש כל מיני שיקולים. אבל כעת נסביר את ההבדל המרכזי בין חברה בעמ לבין עוסק מורשה, במובן של היכן ישאר לך בסוף יותר ...