... לחשוב שאתה לא יודע לדבר גם בשפת בני אדם רגילים ושאתה שייך לגאון המשוגע, שכדי ליהנות ממנו, צריך מנהל פרויקט / מתווך באמצע, שידע להשתמש בכישורים שלך, כדי לספק לו שירות. כמו שקורה בעולם האמיתי, שהגאונים, עובדים אצל אנשים ...

... לתת למי שרוצה לרכוש את הנכס. או לדוגמה יזם שרוצה לקחת ליווי בנקאי מהבנק לצורך רכישת קרקע / בניית פרויקט נדלן כלשהו, שגם שם, הבנק יבקש שמאות של שמאי מקרקעין שמקובל על הבנק, שיכין מסמך מפורט ביותר, הרבה יותר, שיסביר ושינמק כל מיני חישובים, כמה לדעתו שווה הפרויקט הזה ועוד כל מיני חישובים נוספים (לדוגמה: דוח 0), שישכנע את הבנק לתת הלוואה ליזם, לצורך ביצוע הפרויקט. במקרים כאלו לצורך העניין, את הערכת השווי, יעשה שמאי מקרקעין, שהבנק סומך עליו. ואם אתה נמצא במסגרת הליך משפטי ... למרות שהבנק סומך עליו? ואני אחדד, נניח אפילו שאתה יזם נדלן גדול / כריש נדלן, שרוצה לרכוש קרקע לטובת פרויקט נדלן כלשהו, שאמור לקחת ליווי בנקאי ושהבנק אמור לאשר את הדוח 0 שלך, כדי לתת לך ליווי בנקאי, גם ... כסף לפי הצורך. שזה כמובן עוד נושא שלם בפני עצמו. אבל בטוח נכון, שגם אם השמאי של הבנק, אמר שהפרויקט שווה X, הרי שלך יש יותר סיכוי להפסיד מאשר הבנק. כי אם השמאי של הבנק אמר שהנכס שווה X, ... שאתה ולא הבנק. ולכן הבנק לא באמת סומך על השמאי של עצמו, כדי לשים את כל ה X לטובת הפרויקט, אלא שלבנק יש גם מרווח ביטחון, שהוא ההון העצמי של היזם + מרווח ביטחון של רווח שאותו היזם אמור ... ברכישה למטרת מכירה ולא ברכישה למטרת השכרה, ששם צריך לעשות התאמות בנוסחה לפי ההקשר). ולכן עליך להכין דוח 0 לפרויקט שלך, שזה אומר את הדבר הבא. הכנת דוח 0 אז מה זה דוח 0? ואיך להכין דוח 0? ואיך ... הנכס שאתה רוצה לרכוש? אז דוח 0, בהסבר פשטני ביותר, הוא דוח שכתוב בו רשימת כל ההוצאות שיהיו לך בפרויקט + כל ההכנסות שיהיו לך בפרויקט. כאשר סכום ההכנסות פחות הסכום של ההוצאות + תוספת רווח יזמי בשיעור X כלשהו, אמור לצאת 0, זה כל ... 100 שח, הרווח שאתה רוצה להרוויח נניח שהוא 10%. אז הגענו ל 110 שח. ואז אם ההכנסות שאפשרי להכניס מהפרויקט הזה, הן 100 שח, הרי שההכנסות פחות ההוצאות בתוספת של הרווח היזמי בשיעור 10%, הגענו ל 0. זה כל ... וכיוב, הוצאות שיווק ומכירה / הוצאות משפטיות / כל שאר ההוצאות מכל מין וסוג שהוא, שאתה הולך להוציא במשך הפרויקט, עד שתראה את הכסף נכנס ממכירת הפרויקט הזה. כאן כמובן יש אתגר להעריך את כל צפי ההוצאות, שלפעמים הן אפילו לא תמיד ידועות מראש וגם המחיר שלהן לא תמיד ידוע מראש. לצד זה צריך להעריך צפי הכנסות מהפרויקט. וצריכים לראות שנשאר רווח יזמי בשיעור ריאלי כלשהו, שתכף אסביר גם לגבי זה. אז מה לעשות בפועל? איך להכין ...

... רווח תפעולי, רווח לפני מס, רווח נקי, רווח לצרכי מס, הערכת שווי עסק, כדאיות עסקה, בדיקת רווחיות בעסק, תיעדוף פרויקטים, עבודה רווחית, לעבוד בלי להרוויח, לקחת עבודה הפסדית, לקחת פרויקט הפסדי, כדאיות כלכלית, רווחיות כלכלית, הפסד אלטרנטיבי, בעיית נזילות כספית, עסקה הפסדית, יעוץ כלכלי, חשבונאות, יעוץ עסקי והפעם אסביר ... לעשות חישוב רווחיות? מתי לא צריך לעשות חישוב רווחיות ואפשרי ואפילו כדאי לעבוד בלי לחשב רווחיות? מתי כדאי לעשות פרויקט שמפסידים בו כסף ולא רק בהיבט של השקעה לטווח ארוך וכיוב? מתי כדאי ללקוח לבדוק את הרווחיות של מי ... רווחיות של עסק. כמו כן, את הרווחיות העסקית, ניתן לחשב אותה ביחס לכל הפעילות הכוללת של העסק, או ביחס לפרויקטים מסויימים, רוצים לדעת איזה פרויקט מכניס הכי הרבה רווח. ולפעמים גם רוצים לחשב רווחיות לפי לקוח, איזה לקוח יוצר הכי הרבה רווחים לחברה וכיוב. ... לעשות הפרדה חשובה, בין השאלה האם העסק רווחי, לבין השאלה כמה בדיוק העסק מרוויח ואיזו עסקה יותר רווחית. האם הפרויקט רווחי מול כמה הפרויקט רווחי? לדוגמה: נניח שמישהו מציע לך לעשות פרויקט מסוים במחיר מסוים, האם הגיוני שתוודא שהפרויקט הזה רווחי עבורך? תשובה: כן. האם מחויב בהכרח שתבדוק כמה בדיוק הפרויקט הזה רווחי עבורך? תשובה: לא בהכרח. יתכן שמספיק שתדע שהפרויקט הזה רווחי עבורך באופן עקרוני וכללי, גם בלי לדעת כמה בדיוק הוא רווחי עבורך. השוואה בין פרויקטים נניח לדוגמה שיש לך כמה אפשרויות בחירה בין כמה פרויקטים שונים ואתה צריך לבחור את הפרויקט שהכי רווחי לך, האם הגיוני במקרה כזה שתדע על כל פרויקט רק האם הוא רווחי, או שכדאי שתדע גם איזה פרויקט יותר רווחי ביחס לפרויקטים אחרים? תשובה: במקרה כזה שצריכים לבחור בין כמה פרויקטים, יש היגיון להבין איזה פרויקט יותר רווחי. אבל גם כאן, האם צריכים בהכרח לדעת בדיוק ובאופן מדויק כמה בדיוק הרווחיות של כל פרויקט? תשובה: לא בהכרח. כי לפעמים אפשרי לדעת שפרויקט אחד יותר רווחי מהשני, גם בלי לדעת כמה בדיוק מרוויח כל פרויקט. במילים אחרות, בדיקת רווחיות במובן הכלכלי, עשויה לעזור כדי לקבל החלטה, האם לבצע או לא לבצע את הפרויקט. ויכולה לעזור להחליט איזה פרויקט לתעדף קודם. אבל לא בהכרח שצריך להקדיש משאבים כדי לדעת כמה בדיוק הפרויקט מרוויח. כי לפעמים זה לא מביא שום תועלת, אלא החישוב עצמו הוא בזבוז משאבים. מתי לא לבדוק רווחיות של פרויקט? דוגמה נוספת: נניח שאין לך עבודה ומישהו מציע לך עבודה אחת ואין לך אפשרויות בחירה. האם כדאי לך לקחת ... רווחית ומה שיעור הרווחיות של העבודה שמציעים לך, כי זה רק בזבוז משאבים ולא מביא שום תועלת. מתי לקחת פרויקט הפסדי? ואחרי שהבנו את כל זה, צריכים לדעת שיש מצבים שבהם לא צריכים לבדוק אפילו לא האם הפרויקט רווחי או לא, וזה בסדר גמור ואפילו כדאי ומומלץ לקחת פרויקט הפסדי. דהיינו, שיש מקרים שבהם כדאי לך מבחינה כלכלית לקחת עבודה ולעשות פרויקט שאתה מפסיד בו כסף. איך זה יכול להיות? תשובה: ישנם מקרים שבהם כדאי לך לקחת פרויקט שאתה תפסיד בו כסף, ביחס להפסד האלטרנטיבי שלך. כי כמו שיש לנו רווח אלטרנטיבי יש לנו גם הפסד אלטרנטיבי, ... יותר מאשר להפסיד הרבה במקום אחר. לדוגמה: עסק שלקח הלוואה מאוד יקרה מבחינת עלות המימון, שאז יתכן שעדיף לעשות פרויקט אפילו הפסדי, שאיתו אפשרי לסגור את ההלוואה שעלות המימון שלה מאוד יקרה. כי יכול להיות שההפסד שיהיה בפרויקט, יהיה יותר קטן מאשר ההפסד של עלות המימון של משהו אחר. דהיינו, אתה אומנם תפסיד או לא תרוויח כסף בפרויקט הזה, אבל באמצעות הפרויקט הזה תוכל לכסות לדוגמה הלוואה שבה תפסיד הרבה יותר כסף בפרויקט אחר. או לדוגמה מישהו שיש לו בעיה בתזרים המזומנים של העסק שלו (קשיי נזילות / בעיית נזילות כספית). לדוגמה ... אחרת שתביא לך המון רווח. שזה כמובן יחסית יותר אינטואיטיבי, לדוגמה למכור מוצר בזול, כדי למשוך לקוחות, או לעשות פרויקט בזול, כדי לצבור ניסיון ופרסום וכיוב. למה מחיר זול, הוא סימן לסכנה להשלמת העסקה ולביצוע העבודה? והעניין הזה בין ... מהעסקה. ויתכן שהוא עושה את זה מסיבותיו האישיות שלו שהן יכולות להיות כאלו ואחרות. אבל לפעמים כאשר מישהו שעושה פרויקט זול מידי, בפרט במחירי הפסד, זה עשוי להעיד על כך שיש לו בעיות כלכליות / בעיות נזילות כספית, ושהוא ... תגיע לו עבודה רווחית אחרת כלשהי. כאשר בסיכוי גבוה הוא הולך לפשיטת רגל, ולא בטוח שהוא יצליח לסיים את הפרויקט. וכאשר מישהו מוכר לך משהו בזול, זה יכול להדליק כל מיני מנורות אזהרה. כי בעיקרון מבחינת היצע וביקוש, אם ... שנותן השירות שלך, הוא בבעיה כספית. מה שאומר שאולי לא תקבל את מה שמתחייבים לך ואולי לא תגיע לסוף הפרויקט. בדיקת רווחיות של פרויקט על ידי הבנקים / ליווי בנקאי / דוח 0 וגם בגלל זה, גופי מימון לדוגמה בנקים, שנותנים הלוואה למישהו ...

... ואני לא מדבר על כלל החברות הפרטיות, אבל בגדול בחברות ציבוריות בממוצע, ניתן לראות, כי בממוצע הקבלן שמבצע את הפרויקט בפועל, בממוצע הוא מרוויח סביבות ה 5 אחוזים לפרויקט רווח קבלני. והיזם מרוויח סביבות ה 17 אחוז רווח יזמי, הכל בממוצע. לדוגמה: נניח שעלויות הבניה של הקבלן הן ... להיות יזם מאשר קבלן? זה כמובן עוד נושא שלם בפני עצמו שהסברתי אותו במקומות אחרים... למה הבנק לא יאשר פרויקט עם רווח יותר גדול / יותר רווחי? באותו הקשר אזכיר את העניין של דוח 0 מול הבנק, שהיזם כאשר הוא רוצה לקחת הלוואה מהבנק לעזור לו בבניית הפרויקט, אז הוא צריך להגיש לבנק דוח 0. כאשר דוח 0 בגדול פירושו, דוח שמראה את כל ההוצאות הצפויות + ... 0. זה בגדול דוח 0. כאשר צריכים לדעת, שאם הבנק יראה פחות מידי רווח יזמי, הוא לא יאשר את הפרויקט. אבל גם אם הבנק יראה יותר מידי רווח יזמי, גם אז הוא לא יאשר את הפרויקט בחלק מהמקרים. ולמה שהבנק לא יאשר פרויקט רווחי מיידי? אז בגדול הבנק מניח, שהרווח של היזם אמור להיות סביבות ה 17 אחוז. ואם לדוגמה היזם מרוויח נניח 30 אחוז, אז כנראה שיש כאן משהו לא תקין. כי אם יש בפרויקט הזה ככ הרבה רווח, אז איך זה שלא בא יזם אחר לקחת את הפרויקט בפחות רווח?! למה בעל הקרקע לא מכר את הקרקע ליזם אחר שיהיה מוכן לשלם יותר על הקרקע ולהרוויח רק ... שאותו רוצים להרוויח יזמי נדלן. ויזם שלא יראה לבנק שהוא מרוויח את הסכום הזה, הבנק לא יאשר לו את הפרויקט. ויזם שלא יראה לשמאי של הדיירים בפרויקט פינוי בינוי שהוא מרוויח את הרווח הזה, הדיירים בעצמם לא ירצו לקחת אותו. ויזם שלא יראה לשמאי של העירייה שהוא מרוויח את הרווח הזה, העירייה לא תאשר לו את הפרויקט. ולמה? כי תחום יזמות הנדלן נחשב למסוכן מהמון סיבות ולכן מי שלא מראש יתכנן להרוויח סביבות ה 17 אחוז, כנראה שהוא לא ישרוד. ולכן היזם צריך לנסות להרוויח סביבות ה 17 אחוז. מצד שני, אם יהיה פרויקט שאפשרי להרוויח בו נניח 25 אחוז, אז יהיו עליו כמה יזמים מתחרים, שיהיו מוכנים להרוויח רק 17 אחוז, שהם חייבים לנסות להרוויח את האחוז הזה, כדי שהפרויקט יצא אל הפועל. במילים אחרות, בכל תחום יש את שיעור הרווח הממוצע של אותו התחום. ומי שחושב שאפשר להרוויח ... רק בכך שהחברה תרוויח רק 1M שח, מי שחושב את זה, מוזמן לנסות להיות יזם נדלן, מוזמן לנסות להרוויח מפרויקט רק 1 אחוז ומוזמן לנסות לשבור את שוק הנדלן ולמכור דירות בזול. וכמובן, שאם הוא ישרוד, הוא גם מוזמן ... משלם למדינה גם על עלות הקרקע וגם על עלויות פיתוח, בגובה מסוים וכמובן שכל מקרה לגופו. ועדיין אם יעשו פרויקט באזור מרוחק שממילא אומר שצריכים להשקיע המון עלויות פיתוח, הרי שלא יהיה ניתן להשלים את הפרויקט, כי הדירות יעלו מאוד יקר. ואז המדינה תצטרך להשקיע המון כסף בתשתיות הציבוריות ולמדינה אין מספיק כסף לזה. ולכן, ...

... סוג רווח אפשרי שונה אבל גם תזרים כלכלי שונה. תזרים הוצאות של יזם ועכשיו אדבר קצת על התזרים של הפרויקט מנקודת המבט של היזם / קבלן שבונה את הפרויקט. גם כאן יש המון הבדלים של תזרים שונה של העסקה. קודם כל בדרך כלל ברוב ככל המקרים, יהיה ליווי בנקאי לפרויקט. דהיינו, היזם כנראה ייקח הלוואה כלשהי כדי לממן את הביצוע של הפרויקט. זה במובן של עלות מימון של היזם. במקביל, בדרך כלל היזם יצטרך להביא הון עצמי שלו לטובת קבלת ליווי בנקאי. כי הבנק רוצה לראות שגם היזם מסכן כסף חי / כסף אמיתי שלו לטובת הפרויקט, ולא רק לוקח הלוואה מהבנק לצורך הפרויקט. יחד עם זאת, התזרים הוצאות / הכנסות של היזם, יכול להיות שונה מסיבות שונות. לדוגמה: לפעמים היזם רוכש קרקע ... המימון. בקיצור, יש כל מיני שיקולים, מתי היזם ירצה למכור דירות. מה שאומר, שיש עסקאות שבהן תזרים ההכנסות של הפרויקט מנקודת המבט של היזם, הוא די במקביל לתזרים ההוצאות. אבל יש עסקאות, לדוגמה כאשר רוכשים קרקע והיזם אמור לשלם ... לא רק על מתי אפשרי וכדאי להתחיל למכור את הדירות, אלא יש גם שיקולים על התזרים הכנסות שרוצים לייצר מהפרויקט, מה בסופו של דבר יגרום לפרויקט להסתיים בהצלחה. יזמות נדלן מניב / יזמות נדלן להשכרה ואם היזם בונה לצורך השכרת הנכסים, לדוגמה: בניית קניון / ... למכור, באיזה סכומים ימכרו בהתחלה, באיזה לוח תשלומים ימכרו לרוכשים, באיזה תנאי תשלום, מה יקרה עם התייקרויות הבניה לאורך הפרויקט, כמה עולה הליווי הבנקאי ועוד המון שיקולים שונים. שמשפיעים, גם על הכמות וסוג ההכנסות וההוצאות וגם על התזרים של ... רשות המיסים עבור קבלנים. לדוגמה, בחלק מהמקרים, הקבלן ישלם את מס ההכנסה על הכספים שהוא מקבל מלקוחות, רק בסוף הפרויקט, רק כאשר הוא מוסר את הדירה ללקוח ולא קרוב למתי שהוא מקבל את הכסף מהלקוח / באותה שנת מס. ... מיד כשהוא מקבל את הכסף מהלקוח, באותה שנת מס, אולי לא יהיה לו כסף לממן איתו את ההוצאות של הפרויקט. ולכן חוקקו חוקים שיעזרו לקבלן לחשב את הרווח שלו, רק בסוף הפרויקט, בחלק מהמקרים בתנאים שונים כמובן וכולי. כאשר חלק מהשיקולים הם, לעזור תזרימית לקבלן, כדי שיוכל לסיים את הביצוע של הפרויקט. סיכום, מה זה תזרים? אז בעצם הבנו, שבכל עסקה, יש כסף שיוצא הוצאות ויש כסף שנכנס הכנסות. ויש כמות ...

מתי כדאי לרכוש דירה להשקעה כדי להרוויח כסף מעליית ערך הדירה, דווקא בפרויקט שיש בו המון משקיעים? איך משפיעה כמות המשקיעים בפרויקט, על מחירי הדירות בעתיד בפרויקט? שיקולים ברכישת דירה להשקעה, האם ערך הדירה יעלה בעתיד? איך לעשות כסף בנדלן? רכישת דירה להשקעה בפרויקט מחיר למשתכן, רכישת דירה להשקעה בפרויקט דירה בהנחה, רכישת דירה להשקעה בפרויקט מחיר מטרה, האם ערך הבית יעלה בעתיד? האם ערך הדירה יעלה בעתיד? האם תהיה עליית ערך בעתיד? היצע וביקוש ... דירות למכירה, האם זה כדאי, יותר או פחות או באותה המידה, ביחס לאפשרות 2 - שהיא, לרכוש במקום אחר, פרויקט אחר יותר קטן, שבו בעוד כמה שנים, יהיו פחות משקיעים שירצו למכור את הבית שלהם, במקביל לזה שאתה תרצה ... דירה כדי להרוויח כסף מעליית ערך הנכס, מנסה להבין איך נכון להתייחס לרכישת דירה להשקעה, כנראה בשלב מוקדם של הפרויקט, אולי דירה על הנייר, אולי בשלב הפריסייל וכיוב, אבל מדובר על פרויקט שיש בו המון דירות למכירה. כאשר בעצם זה אומר, שבעוד כמה שנים, אחרי שהבית כבר יהיה ניתן למכור אותו, ... כנראה שגם הם ירצו למכור את הדירות שלהם במקביל אליו. ואולי אפילו גם היזם / היזמים עצמם שמוכרים דירות בפרויקט, אולי גם הם ירצו למכור עוד דירות שהם לא הצליחו למכור אותם. וזה בעצם אומר, שבמועד המכירה הצפוי, אז ... דירות. והשאלה היא, האם המחשבה הזאת נכונה או לא? ובפשוטם של דברים, נראה לומר, שכן, שהמחשבה הזאת נכונה. לדוגמה פרויקט דירה בהנחה / מחיר מטרה / מחיר למשתכן, שבו הרבה אנשים רוכשים בית, מתוך מחשבה שהם מקבלים הנחה על ... העניין. כאשר באים לבדוק את כדאיות רכישת הדירה להשקעה, כדאי לבדוק כל מיני דברים. לדוגמה, מי רוכש כיום דירות בפרויקט. האם אלו בעיקר משקיעים, או אנשים שרוצים לרכוש את הבית למגורים באותו הפרויקט. ככל שרוכשים בפרויקט יותר משקיעים, ככה זה מגדיל את הסיכוי שבעתיד יהיה יותר היצע של דירות למכירה. כמו כן, ככל שיש יותר רוכשים למגורים, זה דווקא מראה סימן טוב, שאנשים רוצים לגור בפרויקט הזה. כי תכלית רכישת הדירה להשקעה, היא על מנת למכור אותה בסופו של תהליך, לרוכש שירצה לגור בפרויקט למגורים ולא למכור למשקיע אחר. מתוך הנחה, שהדירה כבר מפסיקה להעלות את הערך שלה כנראה, ולכן כנראה שמי שירכוש ... למכור בסוף התהליך את הדירה למגורים. כמו כן, כדאי לנסות לדעת, בכמה כסף ובאיזה מחיר רכשו דירות למטרת מגורים בפרויקט. כי המחיר הזה של רכישת דירה למגורים, משקף מחיר שוק יותר אמיתי של הדירה כרגע. כי ההנחה אומרת, שאם דירה למגורים נמכרת כרגע לדוגמה בשלב פריסייל במחיר X, הרי שכנראה שאחרי אכלוס הפרויקט, כנראה שאותה הדירה בדיוק תהיה שווה X פלוס. זה ביחס למחירי רכישה של משקיעים, שהם עשויים לשקף כל מיני ספקולציות שאינן בהכרח נכונות. ולכן חשוב לנסות להבין, האם וכמה רוכשים למגורים רכשו בפרויקט כרגע, ובאיזה מחיר הם רכשו. ושוב, ככל שרכשו בפרויקט יותר משקיעים, ככה כנראה שבעתיד יהיו שם יותר דירות למכירה. נקודה נוספת שצריכים לקחת בחשבון היא, מה הפרופיל של המשקיעים שרכשו שם דירות בפרויקט. האם הם משקיעים חכמים, שהיו להם המון אפשרויות ושהם בחרו לרכוש דווקא שם, או שהם רכשו בלית ברירה דווקא שם. לדוגמה, פרויקטים של דירה בהנחה, שרוב הרוכשים רוכשים שם, בלית ברירה. כי הם לא יכולים לרכוש דירה להשקעה במקום אחר, כי ... פחות ידפקו אחד את השני בהורדת המחירים בגלל עודף היצע של דירות למכירה. בכל מקרה נניח לצורך העניין שיש פרויקט A שיש בו 100 דירות למכירה. ונניח שכל הדירות נמכרו ל 90 רוכשים למגורים ול 9 משקיעים. כאשר אתה יכול להיות המשקיע העשירי בפרויקט. לעומת זאת יש לך אפשרות לרכוש בפרויקט אחר B, שבו יש 10 דירות בלבד, כאשר 9 דירות נרכשו על ידי רוכשים למטרת מגורים ורק אתה תהיה ... פרופיל רוכשים למגורים, אותו פרופיל של רוכשים להשקעה, הכל אותו דבר. למעט הבדל אחד, והוא, כמות הרוכשים להשקעה שיש בפרויקט. ונניח גם שכל שאר המשקיעים ירצו למכור במקביל אליך בדיוק באותו הזמן. איך נכון להסתכל על זה, בהנחה שזה ההבדל היחיד שבין 2 הפרויקטים? אז מה שצריכים לדעת זה, שההנחה שאומרת שאם יש בפרויקט יותר משקיעים, כנראה שתהיה עליית מחיר יותר נמוכה, היא שגויה! ואסביר למה. אז במה תלוי בכמה תוכל למכור את ... גם בביקוש לדירות שיהיה באותו אזור, שיתכן שהוא יגדל הרבה יותר מאשר היצע הדירות שיהיה למכירה. לדוגמה, נניח שליד פרויקט A סוללים מערכת כבישים חדשה, תשתיות חדשות, מוסדות ציבור חדשים, נניח שאותו המקום המדינה הולכת להשקיע בו המון תקציבים ... להמון אנשים לרצות לגור שם, כך שבזמן המכירה שאתה תרצה למכור, המון אנשים ירצו לגור באותו מקום. לעומת זאת בפרויקט B, אומנם יש בו פחות אנשים שירצו למכור בתים בבא היום, אבל המקום עצמו לא הולך להשתדרג יותר מידי, מה שאומר שיתכן שהביקוש לדירות בעתיד, לא יגדל הרבה יותר מאשר היום. מה זה אומר בעצם? זה אומר שבפרויקט A, שבו יש המון משקיעים כרגע, יש כמה סיבות שונות שבגללן הביקוש לדירות עשוי לגדול בעתיד. 1 - התקדמות ... אכלוס וכולי. 2 - פיתוח סביבתי של האזור, שאמור למשוך אליו המון אנשים חדשים שירצו לגור שם. לעומת זאת, בפרויקט B, יש רק את סיבה מספר 1 - שערך הנכס יעלה, בגלל התקדמות הבנייה. כי הבניה התקדמה והסתיימה. אבל ... למכירה, הרי שגם הביקוש דירות לרכישה, יגדל הרבה יותר, מה שאומר שתהיה שם עליית ערך הרבה יותר גדולה, מאשר בפרויקט B, שבו הביקוש לדירות לרכישה לא אמור לגדול יותר מידי בעתיד. במילים אחרות, תנסה להבין, לא רק מה יהיה ... האלו, אמור לשקף את עליית הערך של הנכס שלך בעתיד. נקודה נוספת שצריכים לקחת בחשבון, היא שהמחשבה שאומרת שאם בפרויקט אין הרבה רוכשים משקיעים, אז בעתיד לא תהיה הרבה תחרות במכירת הבית. המחשבה הזאת לא באמת נכונה. כי זה נכון, שבפרויקט הספציפי הזה, לא יהיו לך מתחרים שירצו למכור את הבית במקביל אליך. אבל כנראה שבאותו האזור / במקומות אחרים, יהיו עוד פרויקטים אחרים, שבהם יהיו משקיעים אחרים, שירצו למכור בתים. והלקוח שאתה תרצה למכור לו, יוכל לרכוש גם מהם ולא דווקא ממך בפרויקט הספציפי שלך. במובן מסוים, אם אין הרבה משקיעים בפרויקט שאליו אתה נכנס, אולי דווקא זה סימן רע. כי זה אומר שחכמים אחרים, לא רואים הזדמנות טובה בפרויקט הזה. או שאולי זה אומר שיש לך הרבה מזל או הרבה שכל, שרק אתה חושב להשקיע בפרויקט הזה. בגדול ניתן לומר, שזה בדיוק כמו רכישת מניה בשוק ההון. האם יהיה נכון לומר, שלא כדאי לרכוש מניה ... להשקעה מתוך מחשבה על עליית ערך הנכס, יש בה המון שיקולים שונים שצריכים לקחת בחשבון. כאשר גם כמות המשקיעים בפרויקט, סוג המשקיעים, הצפי להצפת דירות למכירה על ידי משקיעים, גם את הדברים האלו צריכים לקחת בחשבון. כאשר הנחת הבסיס ...

... כראוי. כך גם עם עובדים: אם שיבחת עובד ואמרת שהוא מצוין, לא תוכל לטעון בהמשך שהוא זה שמנע הצלחה בפרויקט. הסכנות שבהמלצה חיובית מדי מבחינה זו, יש לקחת בחשבון שכשאתה אומר שהעובדים שלך טובים מאוד, אתה למעשה מאשר שאתה ...

... כאשר מנהל מאשים את עובדיו, הוא למעשה מסיר מעל עצמו את האחריות לכישלון או לתוצאות לא רצויות. לדוגמה, אם הפרויקט נכשל והמנהל מסביר למנהל שמעליו שהסיבה לכך היא חוסר היעילות של העובדים, הוא למעשה אומר בצורה ברורה שהוא עצמו ... אלא תמיד אצל המנהל עצמו. אליעד מציין גם שאי אפשר באמת לדעת בצורה חד - משמעית מי אשם כאשר פרויקט לא מצליח: האם זה המנהל שלא יודע לנהל, העובדים שלא מוכנים לקבל את הניהול, או אולי אפילו שניהם לא ... בכלל שאף אחד לא אשם, וזה סתם חוסר מזל או צירוף נסיבות. אך מאחר שמטרת המנהל היא שהעסק או הפרויקט יצליח, עליו תמיד לקחת את מלוא האחריות על עצמו. כיצד מנהל צריך להתייחס לעובדים שלו כדי להצליח בתפקיד? אליעד ...

לוחות זמנים, לוח גאנט, אבטלה סמויה, תרשים גאנט, ניהול פרויקטים, איך להכין תרשים גאנט? שיקולים בבניית גאנט, איך לנהל גאנט? ניהול לוחות זמנים, איך למנוע אבטלה סמויה? ניהול עובדים, ... ארגוני איך להכין לוח זמנים בצורה נכונה? איך לנהל גאנט ולמנוע אבטלה סמויה? לוחות זמנים הם כלי חשוב בניהול פרויקטים, והם מאפשרים לכל המעורבים בפרויקט להבין את סדרי העבודה והתאריכים הקשורים למשימות. אחד הכלים המרכזיים להציג את לוחות הזמנים הוא תרשים גאנט, הממחיש את כל המשימות של פרויקט תוך ציון זמנים, תלות בין משימות ומשך זמן משוער לכל משימה. אך איך להכין את לוח הגאנט בצורה שתשקף את מציאות העבודה, כולל מניעת אבטלה סמויה? מהו תרשים גאנט? תרשים גאנט מציג את כל המשימות של פרויקט על ציר זמן. כל משימה מקבלת תאריך התחלה, תאריך סיום, ומשך זמן משוער. בנוסף, התרשים מציין את התלות בין ... זה, ניתן לראות בצורה ברורה את התקדמות העבודה ואת הימים שבהם כל משימה צריכה להתבצע, ומאפשרת תכנון ובקרה על הפרויקט. איך להכין תרשים גאנט? הכנת תרשים גאנט דורשת מספר שלבים חשובים: 1. הגדרת המשימות המרכזיות - יש להגדיר את כל המשימות שצריכות להתבצע במסגרת הפרויקט. 2. קביעת הזמנים המתאימים לכל משימה - יש להעריך את הזמן הדרוש לביצוע כל משימה ולתכנן תאריכים בהתאם. 3. ... מדויק את הזמן הדרוש לכל משימה, על מנת שהלוח יהיה מציאותי וניתן למעקב. מהו תפקידם של לוחות זמנים בתכנון פרויקטים? לוחות הזמנים לא רק מאפשרים תכנון פרויקטים אלא גם מהווים כלי חשוב לבקרה על ביצוען של המשימות. עם זאת, לוחות זמנים לא תמיד משקפים את כל ... את העיכוב הזה, אז הוא לא מנוהל בצורה נכונה, ולא ניתן לזהות את הבעיה. כיצד למנוע אבטלה סמויה בניהול פרויקטים? על מנת למנוע אבטלה סמויה, חשוב לוודא שלוח הגאנט לא יאפשר משימות שלא בוצעו בזמן או לא הושלמו כראוי. ... חשוב לוודא שהעובדים יכולים לעמוד בלוח הזמנים. אם כל השיקולים האלה נשקללים נכון, לוח הגאנט יהפוך לכלי אפקטיבי לניהול פרויקטים. כיצד לפקח על העובדים בזמן פרויקט? הפקת דוחות התקדמות, מערכת לניהול פרויקטים או מעקב ישיר אחרי ביצוע המשימות, הם כלים חשובים לפיקוח על עובדים. יש לוודא שהמשימות מתבצעות בזמן והעובדים עומדים ... סמויה איך להכין לוח זמנים בצורה נכונה? איך לנהל גאנט ולמנוע אבטלה סמויה? לוחות זמנים הם כלי חשוב בניהול פרויקטים, כאשר אחד הכלים המרכזיים להציג אותם הוא תרשים גאנט. תרשים זה מייצג את לוחות הזמנים של פרויקט, כולל משימות, תאריכים והקשרים ביניהם. המטרה העיקרית של לוח גנט היא להראות עד מתי כל משימה צריכה להתבצע, כדי לאפשר תכנון ובקרה של הפרויקט באופן אפקטיבי. מהו לוח גנט? לוח גנט, או תרשים גאנט, מציג את כל המשימות של פרויקט על ציר זמן, כך שכל משימה מקבלת תאריך התחלה, תאריך סיום ומשך זמן משוער. בדרך כלל, הוא מציין גם את התלות בין המשימות, כלומר, איזה משימה צריכה להתבצע קודם. כלי זה מאפשר לאנשים המעורבים בפרויקט לראות בצורה ברורה מתי כל משימה צריכה להתבצע ומה התקדמותה. איך להכין תרשים גאנט? הכנת תרשים גאנט דורשת הגדרת המשימות המרכזיות של הפרויקט, קביעת הזמנים המתאימים לכל אחת מהן, והבנת הקשרים בין המשימות (למשל, משימה A צריכה להסתיים לפני שמתחילים במשימה B). ... את הזמן הדרוש לכל משימה ולוודא שהקשרים בין המשימות ברורים כדי למנוע עיכובים. מהו תפקידם של לוחות זמנים בתכנון פרויקטים? לוחות הזמנים חשובים במיוחד לניהול פרויקטים, מכיוון שהם מאפשרים לא רק את תכנון המשימות, אלא גם את הפיקוח עליהן. עם זאת, יש לקחת בחשבון שבלוחות ... מנוהל בצורה נכונה. המשמעות היא שלא ניתן לזהות את בעיית האבטלה הסמויה בעזרת התרשים. כיצד למנוע אבטלה סמויה בניהול פרויקטים? אחד הדרכים למנוע אבטלה סמויה היא לוודא שלוח הגנט לא יאפשר משימות שאינן בוצעו בזמן או שלא הושלמו כראוי. ... להשלים את המשימות. אם כל השיקולים הללו נשקללים נכון, אז לוח הגנט יהפוך לכלי אפקטיבי לתכנון, ביצוע ומעקב של פרויקטים. כיצד לפקח על העובדים בזמן פרויקט? כדי לפקח על העובדים, חשוב לקבוע מנגנוני בקרה שיבדקו את ההתמודדות עם לוחות הזמנים. ניתן להיעזר במערכות ניהול פרויקטים, דוחות התקדמות, או אפילו מעקב ישיר אחרי ביצוע המשימות. אם עובדים לא עומדים בזמנים או לא מבצעים את המשימות, זה ישפיע על לוח הגנט ויגרום לכך שנוכל לזהות בעיות בעבודה. ניהול פרויקטים תרשים גאנט אבטלה סמויה פיקוח על עובדים לוחות זמנים פיקוח על עובדים, איך לפקח על העובדים? איך לגרום לעובדים ...

... לעבוד? השאלה הכללית יכולה להוביל לתשובות שלא קשורות כלל לעבודה המוצעת. לדוגמה, אם אנחנו מראיינים מועמד למשרה של מנהל פרויקטים, והוא עונה שהיה רוצה להיות בכלל חשמלאי, הדבר מעיד שהוא לא באמת מחובר או אוהב את העבודה שאליה הוא ... רוצה לעשות, צריך לשאול אותו למה דווקא התפקיד הזה מושך אותו. לדוגמה, אם מועמד אומר: הייתי רוצה להיות מנהל פרויקטים, נשאל אותו - למה דווקא מנהל פרויקטים? מה בדיוק מושך אותך בזה? השאלה הזו חושפת את המוטיבציות הפנימיות, השיקולים הלא - מודעים, ואת ההתאמה האמיתית של ... לשאלות הקודמות גם את השאלה למה?. לדוגמה: איזה תפקיד היית רוצה לעשות בארגון? תשובת המועמד: אני רוצה להיות מנהל פרויקטים. שאלה נוספת: למה אתה רוצה להיות מנהל פרויקטים? כאשר אנחנו שואלים למה?, אנו מגלים מידע נוסף על השיקולים הפנימיים של המועמד, מה שמאפשר להבין האם הוא באמת ...