... מ AI? מגבלות הבינה המלאכותית, AI ושוק העבודה, AI ככלי עבודה, AI בעסקים, השפעת AI על חברות, חברות AI, ספקי AI, חברות מעגל שני, השקעה במניות AI, האם מסוכן להשקיע ב AI? AI וניהול סיכונים, AI ועתיד הכלכלה, עתיד ... יצרני ומפתחי AI - עסקים שממציאים את ה AI עצמו. אלו שלוקחים את המחשב ומלמדים אותו לחשוב. 2 - ספקים ל AI - אלו שמספקים שירותים לאותם אלו שמייצרים את מחשבי ה AI. 3 - משתמשים של AI - אלו שיכולים להשתמש באותם שירותים ... 3 הסוגים של צרכנים של AI? ובתוך הצרכנים של ה AI, גם בתוכם ניתן למנות כמה קבוצות. 3.1 - ספקי שירותי AI - אלו שכבר כיום מבצעים את הפעולות שאותן מבצע ה AI, אבל כיום העבודות האלו מתבצעות בדרך יותר ... הם יכולים להשתמש ב AI ולחסוך בכך עלויות וכולי. 3.2 - צרכני קצה לשירותי AI - אלו שצורכים שירותים מהספקים הנל. לדוגמה חברות שרוכשות שירותי תוכנה מספקי תוכנה מומחים. שכרגע במובן מסוים, הם פחות צריכים את הספקים הקודמים, כי הם יכולים לקבל את אותו המוצר באמצעות ה AI בלי אותם בתי תוכנה הנל. 3.3 - מתחרים חדשים בשוק - דהיינו, אלו שרוצים להקים עסק שמספק שירותים שכיום יותר זול לספק אותם באמצעות AI. לדוגמה מישהו שרוצה לתת יעוץ שיווקי, שכיום במקום שהוא יעסיק מתכנת / מעצב / וכולי, במקום ... יעשו את מה ש OPEN AI /GPT עשו, בפחות משאבים, זה לא באמת מהווה איום על חברת אנבידיה (Nvidia) שמספקת כוח מחשוב ל AI. ולמה? כי בני האדם ירצו תמיד AI עוד יותר חכם. ואם אפשרי בפחות משאבים לפתח ... שישיגו את התוצאות העסקיות הרצויות בזמן הרצוי. יתכן שיהיו תוצאות לא מספיק טובות, תחרות עסקית, בזבוז כספים בדיעבד ועוד. ספקים ל AI /חברות שמספקות שירותים ליצרני ומפתחי AI כאן לצורך העניין יש לנו חברות שנקראות חברות המעגל השני. דהיינו, חברות שמספקות שירותים לחברות המעגל הראשון. לדוגמה, חברות שמספקות שירותי אנרגיה / תשתיות וכיוב, לחברות שממציאות את ה AI. סיכונים בהשקעה בחברות המעגל השני גם בתחום הזה, החברות ... ה AI, ירצו למצוא אלטרנטיבות יותר זולות על ההוצאות הגדולות שלהן לחברות של האנרגיה וכיוב. במילים אחרות, הצרכנים של ספקי האנרגיה, דהיינו, חברות ה AI שצורכות אנרגיה מספקי האנרגיה, יעשו כל מאמץ אפשרי לשלם כמה שפחות לאותן חברות אנרגיה. באמצעות הקמת מתחרים לאותן חברות / באמצעות חיפוש ... שהוא בעצם אומר שאם החברות במעגל השני ירוויחו המון כסף, הרי שבאופן טבעי יבואו עוד חברות להתחרות בהן, כדי לספק שירותים למעגל הראשון. וזה אינטרס של עוד גורמים כלכליים, שמתחרים על המעגל השני, ולא רק של המעגל הראשון עצמו כנל. ... השלישי של העסקים שיכול להיות מושפע מה AI. והוא אלו שיכולים להשתמש בכל שירותי ה AI. אז הראשונים הם: ספקי שירותי AI דהיינו, חברות שכיום מספקות שירותים שונים, שלא באמצעות AI. שירותים, שאותם יודע לספק ה AI בצורה כזו או אחרת. לדוגמה: משרד פרסום, שכיום מעסיק מעצבים / אנשי תוכן וכיוב. שכרגע הוא יכול ... הוא יכול להגדיל גם את סל השירותים שלו בצורה יותר זולה. כי כרגע במקום לגייס לדוגמה עוד 10 עובדים ולספק עוד תועלת לעוד לקוחות, הוא יכול לעשות את זה באמצעות AI. וכמובן שהוא יכול באמצעות אותם עובדים קיימים, להיעזר ב AI כדי לספק שירותים יותר מורכבים וכולי. במילים אחרות, עלות הייצור קטנה, ועכשיו ניתן לייצר את אותו המוצר ביותר זול ובכך להגדיל רווח, ... יותר טוב, באותו מחיר מכירה של X. שירותי סאס (SaaS -Software as a Service) ואם ניקח לדוגמה בית תוכנה שמספק שירותי סאס (SaaS -Software as a Service), דהיינו, חברה שבנתה תוכנה ומספקת שירות להשתמש בתוכנה הזאת. אז חברה כזאת מעסיקה המון מתכנתים. וכרגע היא תוכל להגדיל את הרווחים שלה. 1 - באמצעות לפטר חלק מהמתכנתים, ולהעביר את העבודה שלהם ל AI בצורה יותר זולה. 2 - לספק שירותים נוספים בעזרת ה AI, שירותים חדשים שעדיין לא קיימים עד כה. ועוד מעט אסביר עוד יותר טוב את הנושא ... לבד. והכל בצורה יותר זולה באמצעות ה AI ובלי אותו משרד הפרסום. או אותם לקוחות שרכשו שירותי תוכנה מאותן ספקי שירותי סאס, שכרגע הם יוכלו לבנות לעצמם תוכנה יחסית הרבה יותר בזול וכולי. מה בפועל יקרה במציאות? אבל מה שבפועל יקרה במציאות זה שיקרו כמה דברים במקביל: חברות שלא ישרדו בגלל ה AI 1 - חברות שמספקות שירותים שהם זהים או מאוד זהים, למה שמספק ה AI. דהיינו, לדוגמה חברה שמתפרנסת מכך שהיא מכינה לוגו לאנשים, זה ולא מעבר לכך. חברה כזאת, כנראה תהיה ... או יותר, במחיר יותר זול. חברות שכן ישרדו למרות ה AI 2 - אבל אם מדובר על עסק שהוא מספק שירותים שאינם זהים בדיוק למה שמספק ה AI, לדוגמה בית תוכנה שמספק גם שירותי אפיון, ניתוח, חשיבה, הטמעה וכיוב, הרי שעדיין יהיה בו צורך, למרות שיש AI. כי ה AI לא יכול להחליף אותו באופן מלא. או לדוגמה משרד פרסום, שמספק המון ערך וחשיבה שאותה אולי לא יודע לספק ה AI, הרי לדוגמה שמשרד פרסום כזה, כן אולי ישרוד. לקוחות שיעזבו לטובת ה AI 3 - אלא מה? שבפועל, הצורך של הלקוח לרכוש את המוצר מהספקים האלו, הצורך הזה יורד. כי יחסית יותר קל לו להסתדר בלעדיהם. וככה בפועל הרבה לקוחות אולי יעזבו את הספקים האלו, כי הם יחשבו שהם עכשיו יכולים להסתדר לבד עם ה AI, גם אם האיכות שלו תהיה פחות טובה ... שלהם פחות טוב, לפחות לא בהתחלה. מתחרים חדשים בזכות ה AI 4 - במקביל יהיו הרבה עסקים שיתחילו להתחרות בספקים האלו. דהיינו, יהיו הרבה חברות SaaS חדשות והרבה משרדי פרסום חדשים. כי עכשיו יהיה הרבה יותר קל להמציא איזו ... בעצם חסם הכניסה של להעסיק המון מתכנתים, החסם הזה ירד. כי עכשיו יש AI הרבה יותר זול. סדר לקוחות וספקים חדש בגלל ה AI 5 - וככה לצורך העניין: הלקוחות של בתי התוכנה הגדולים היום, חלקם יינטשו לגמרי את הספקים האלו, במקביל יהיו מתחרים חדשים לאותם בתי התוכנה הגדולים שיש היום. וחלק מהלקוחות של בתי התוכנה הגדולים כיום, יעברו ... הכנסות עם מוצרים חדשים כנל. אבל בוודאות שבני האדם ירצו עוד שירותי ומוצרים חדשים, שכרגע ה AI לא יודע לספק אותם. מה בני אדם ירצו בעתיד? ובכל פעם שה AI יספק משהו יותר מהר יותר טוב יותר בזול, אז בני האדם ירצו עוד יותר גדול עוד יותר מהר עוד יותר ... שדות יותר גדולים בפחות זמן. כמו כן, יש תחומים שבהם ההוצאה של הלקוח נשארה יחסית די קבועה ושהרווחיות של הספק גם היא נשארה די קבועה, הכל באופן יחסי. לדוגמה מחשבים. מי שקנה לפני עשרות שנים מחשב בעלות X שח, ...