... להפיק לקחים. האם כדאי ללמוד מהעבר או להתרכז בעתיד? היו הרבה
מנהיגים שהעדיפו להימנע מלהתעסק במחדלים ובטעויות העבר, כי הדבר עשוי להצביע על חולשותיהם.
המנהיגים לא רצו לחקור את העבר, כי זה עלול לחשוף את הרשלנות. עם זאת, החקירה של העבר חשובה מאוד, כי היא מאפשרת לנו להבין מה הוביל לטעות ולמנוע חזרות ... מטעויות חוכמה בדיעבד כישלון והפקת לקחים שינוי חשיבה כישלונות
מנהיגותיים איך לא לחזור על טעויות? האם זאת חוכמה להיות חכם בדיעבד? שאלה זו עולה כאשר מתרחשות טעויות או כשיש כשל מסוים, ולאחר מכן בא מישהו ואומר ... כיצד קשור העניין הזה לקורונה, לדוגמה? ניתן דוגמה רחבה על
מנהיגים ועל אנשים שלא התכוננו למגיפה מראש. אחרי שהתפרצה והבהירה את הסכנות, קמו כאלו שאמרו למה לא עשינו מראש כך?, למה לא קנינו מכונות הנשמה בזמן?, ... האם כדאי לחקור לעומק את העבר או להתמקד רק בעתיד? רבים
מהמנהיגים, או בכלל אנשים שעשו טעות, מעדיפים לומר מה שהיה - היה, בואו נמשיך קדימה. הם בורחים מחקירה של העבר, מכיוון שהחקירה עלולה לגלות חולשות, ... מלימוד אמיתי של הטעות. כיצד נושא זה בא לידי ביטוי בהתנהלות
מנהיגים ובחיי היומיום? דוגמאות לכך:
מנהיגים שראו את הקורונה מתפשטת בסין ולא עשו מאומה, כי זה בטח יישאר שם. אנשים שאומרים אלוהים ישמור עלינו ולא מבינים שחיידק יכול לעבור ממדינה ... או מתאונות דרכים או משיטפונות, אבל בכל זאת לא נערכים כראוי.
מנהיגי מדינה שבכל פעם שיש אסון, מקימים ועדת חקירה שממילא לא מיושמת בפועל, כי מה שהיה - היה. כאשר מזניחים את הבדיקה המעמיקה של הטעות, לא לומדים ... וחוזרים שוב ושוב לאותה התנהלות. האם אפשר לתלות את האשמה רק
במנהיגים או שיש חלק לאזרחים? בהקשר לקורונה, הוזכר שרבים בעם האמינו שזה עונש לסינים ולא יגיע לכאן או קיוו שעוד מעט יבוא משיח ויציל אותם. אותה אמונה ... בסדר, לא צריך להתכונן, הביאה לכך שאין לחץ ציבורי אמיתי על
מנהיגים לפעול כראוי. כשהעם לא בודק מראש את המציאות לעומק, הוא בוחר שוב ושוב באותם אנשים, גם אם התנהלותם כושלת. לכן, האחריות היא קולקטיבית: ככל ... יהיו חכמים מראש (או לפחות ישכילו וילמדו בדיעבד), כך יעלו
מנהיגים חכמים יותר, תהיה דרישה אמיתית למומחים בתחומם (ששר הבריאות באמת יבין בבריאות, ששר הכלכלה יבין בכלכלה וכו). למה חשוב לבדוק תמיד את הסיבה ... בהכרח פותר את השורש. אולי היית עייף, או שתית אלכוהול לפני
הנהיגה , או משהו בחשיבה שלך גרם לך למהר מדי. בלי להבין מה באמת גרם לך לפספס, אתה עלול לשנות רק פעולה אחת ספציפית, ובאירוע אחר תיפול בטעות דומה. כך גם ... תשומת לב לתרחישים עתידיים ולהתכונן אליהם כבר עכשיו. להחליף
מנהיגות (ברמה הפנימית והחיצונית) אם היא בנויה על דפוס חוזר של רשלנות והדחקה. להיות סבלני ללמידה ולתחקיר עמוק, גם אם אין מכונת זמן לתיקון העבר. ... הרמה של מי שמנהל את המערכות הגדולות. ואולי יום אחד תהיה כאן
מנהיגות אמיתית המבוססת על היגיון ועל יכולת לראות את הנולד, במקום להמשיך להתנהל בתירוצים של אל תהיה חכם בדיעבד. קורונה קבלת החלטות איך לא לחזור על ...