... המטרה שלו שלשמה הוא רוצה לעצב את מה שהוא רוצה לעצב. שאלה שניה בעיצוב - מה צריך לקרות כדי להשיג את המטרה? עכשיו, אחרי שהגדרת מה המטרה שלשמה אתה רוצה לעצב את מה שאתה רוצה לעצב, עכשיו צריכים לשאול ברמה העקרונית, במה תלוי שתוכל להשיג את המטרה שלשמה אתה רוצה לעצב את האובייקט. לדוגמה: נניח שאתה רוצה לעצב חנות שמוכרת מזון. ונניח שאתה רוצה שהעיצוב יגרום ... 1 - לנסות להבין מה המטרה הכללית של העיצוב, מה בדיוק רוצים להשיג בעיצוב? 2 - מה בעיצוב יגרום להשגת המטרה הזאת. איך העיצוב אמור להשפיע על השגת המטרה הזאת. לדוגמה: אני רוצה לעצב את השלט בצורה שתגדיל מכירות. מה בעיצוב של השלט, אמור לגרום להגדלת מכירות? ואסביר: כי לדעת מה המטרה שלך בעיצוב, זה הרבה יותר קל, מאשר לדעת איך העיצוב יכול להשפיע על השגת המטרה שלך. כי לפעמים אתה יודע לדוגמה שאתה רוצה לעצב את החדר, כדי שהוא ירגיש יותר גדול, אבל אתה לא ... כדי להגדיל את הרווחיות של העסק. ולשם כך, יתכן שאכן צריך מומחה כלשהי, שיסביר לך איזה עיצוב צריך, כדי להשיג מטרה כלשהי. שאלה שלישית בעיצוב - איזה עיצוב יגרום לך להשיג את התחושה שאתה רוצה? ואחרי שהבנו את כל זה, 1 - מהי מטרת העיצוב? 2 - איך העיצוב אמור להרגיש ומה העיצוב אמור לשדר, כדי להשיג את המטרה של העיצוב? מכאן בעצם עוברים לשלב הבא, שהוא לשאול, איך בפועל פיזית ממשית, אמורים לעצב את החדר, כדי שהוא ישדר תחושה X, כדי שהיא תגרום להשגת מטרה Y. ואני מחדד, יש את השאלה הראשונה הכללית של מהי מטרת העיצוב באופן כללי, לדוגמה לגרום ללקוחות יותר לקנות. ...

... והוא, שעל האדם לנסות להסתכל, לא רק על המטרה שאותה הוא רוצה להשיג, אלא גם על מה שיקרה אחרי השגת המטרה. כאשר האדם צריך לקבל החלטה, כדאי לו לנסות להסתכל, לא רק על, האם הוא הולך להשיג את המטרה הקרובה, אלא גם על מה שיקרה, אחרי השגת המטרה. כי באמת, גם אחרי שהאדם משיג את המטרה שלו, עדיין יש מטרות נוספות שצריך להשיג. ובנוסף, המטרה שהאדם רוצה ... העתידיות הרחוקות יותר. וכאשר האדם מתבונן לא רק על, האם הוא ישיג את המטרה הקרובה, אלא גם על, איך השגת המטרה הקרובה, תשפיע על השגת המטרות הרחוקות יותר, הרי שעל ידי זה קבלת ההחלטות שלו נכונה יותר. בנוסף, בתהליך קבלת החלטות, רצוי לאדם להיות מודע, גם לתהליך הכללי שכחלק ממנו הוא רוצה להשיג את המטרה שלו. כי כל השגת מטרה, היא בעצם חלק מתהליך גדול יותר בחיים של האדם. ועל האדם לנסות להשתדל לקבל החלטות נכונות, ביחס למטרה שלו ... על החיים שלו באופן כללי. לסיכום: הסתכלות נכונה ורחבה יותר על המטרה, דהיינו, להסתכל על מה שיקרה גם אחרי השגת המטרה, וגם להסתכל על המטרה כעל חלק מהתהליך הכללי יותר, הדבר הזה מאפשר לאדם לקבל החלטות נבונות יותר.

... בתוכה. כי המציאות עצמה, היא לא מוגבלת כלל. ואם הייתה למציאות מטרה, הרי שהיא הייתה בפחות מרגע אחד יכולה להשיג את המטרה שלה. ומאחר שהמציאות לא מוגבלת להשיג את המטרה שלה בפחות מרגע, ומאחר שבכל זאת המציאות עושה דברים שונים, הרי שהמשמעות של זה היא, שהמציאות משיגה את המטרה ...

... שלו, תוך כדי זה הוא לומד ללכת. ולילד, יש סקרנות. וכאשר דבר כלשהו מסקרן את הילד, אז הילד מנסה להשיג את המטרה שלו, כדי ליצור אצל עצמו תחושה של הנאה. וכדי להשיג את המטרה שלו ואת ההנאה שהיא תיתן לו, לשם כך על הילד לרכוש כישורים כלשהם. והילד רוכש את הכישורים שלו, תוך ...

... שלו וגם ברמת תת המודע שלו. וכאשר האדם עושה איזו פעולה ברמת המודעות שלו, הרי שהוא עושה אותה, כדי להשיג את המטרה הסופית שאותה הוא חושב שהוא רוצה להשיג. אבל מצד האמת, כל מה שהאדם עושה, זה אך ורק כדי להיות ... שאם הוא רק ישיג איזו מטרה כלשהי, הדבר הזה יעשה אותו ליותר מאושר. ואז האדם מתאמץ ועמל וייגע כדי להשיג את המטרה. וכאשר הוא משיג אותה, אז אחרי זמן כלשהו הוא תמיד מגלה, שהוא עדיין רחוק מתחושת השלמות. והדבר הזה יוצר ...

... יושב וממציא בדעתו כל מיני מטרות. והאדם מייחס למטרות האלו המון משמעות. ואז האדם מחליט שתכלית החיים שלו היא להשיג את המטרה שאותה הוא עצמו המציא. ולפעמים גם האדם ממציא לעצמו כל מיני רמזים שכאילו יתמכו בכך שזאת תכלית החיים שלו. ... עצמו מסיבות כאלו ואחרות, מייחס משמעויות שונות לדברים שונים, ועל ידי זה האדם יוצר לעצמו תכלית בחיים. שהיא כדי להשיג מטרה כלשהי. והאדם לא שם לב לכך שהתכלית הזאת שהוא רודף אחריה, היא המצאה אישית שלו. כי מצד המציאות באמת, ... של התהליך שהוא חלק ממנו. כי כל פעולה בודדת שאותה עושה האדם, יש לה מטרה. והמטרה שלה היא כדי להשיג את המטרה הגדולה יותר וכך הלאה. וגם תכלית חייו של האדם, היא כדי להשיג את התכלית הגדולה יותר של כל התהליכים ... את התכלית של המציאות. משום שכל תכלית שלא נגדיר, תמיד נוכל לשאול מהי התכלית שלה עצמה. כי התכלית היא השגת מטרה כלשהי. וכל מטרה שאותה נגדיר שהיא המטרה הסופית של כל המטרות, תמיד נוכל לשאול מה המטרה של המטרה עצמה. ...

... והאדם צריך לשבת עם עצמו ולחשוב ולשאול את עצמו: אם הייתי משתגע ולא הייתי חושב בהיגיון, אלא הייתי מנסה להשיג את המטרה שלי, בצורה משוגעת שנראית לי עכשיו כטעות, איך הייתי יכול לטעות?! דהיינו, איזה טעויות הייתי יכול לעשות בטעות, כדי להשיג את המטרה שלי? והדרך של האדם למצוא דרכים חדשות כיצד הוא היה יכול לעשות את מה שהוא עושה בצורות נוספות, היא ...

... שהם עומדים לקבל היא לא נכונה, ולפעמים זהו דווקא רמז שמזמין אותם לחשוב מחדש ולבדוק אם הם באמת רוצים להשיג את המטרה שהם רודפים אחריה. במקרה זה, הוא מסביר כי אם מישהו מאוד רוצה להשיג משהו, כל הקשיים בדרך עשויים להצביע ... דבר מסוים, עלול להיתקל במכשולים שנועדו לאתגר אותו ולבדוק אם הוא באמת רוצה להשיג את הדבר. האם קשה לך להשיג את המטרה שלך? מה זה אומר? ההרצאה מבקשת מהשומעים לבחון את הגישות שבהן הם פועלים בחיים. אליעד מציין כי לעיתים קשה ... אדם לוקח אחריות על המטרות והצעד שלו, הוא יוכל להצליח יותר בחיים. אם הוא בוחר לשים את כל מאמציו בהשגת המטרה, הוא יכול להפיק תועלת מהקשיים ולהשיג את הדבר שהוא רצה. כל דבר שקשור בחיים שלך צריך להתקבל על ידי ...

... יותר. לתת 100% משמעותו להיות אמיתי לחלוטין עם עצמך לגבי הרצונות שלך, לגבי ההבנה שלך ולגבי המאמצים שאתה משקיע בהשגת המטרה. מה המשמעות האמיתית של לתת 100 אחוז? אליעד מסביר שהמשמעות של לתת 100% אינה רק להתאמץ בכל הכוח או ... של הכוונות הפנימיות שלו. מה הקשר בין הצלחה אמיתית לבין להפסיק לרצות? אליעד מסביר שההצלחה האמיתית היא לא דווקא להשיג את המטרה שרצית, אלא להגיע למצב שבו או שהשגת את המטרה או שאתה כבר לא רוצה אותה בכלל. ההצלחה האמיתית היא ... לרצות. הבנת לעומק שאינך יכול להשיג את מה שאתה רוצה, ונתת לכך 100% מהמאמץ שלך. בעקבות כך הרצון שלך להשיג את המטרה נמחק לחלוטין, ולכן אתה כבר לא רוצה אותה ולא סובל ממנה יותר. בשני המצבים האדם חווה שקט נפשי מוחלט, ... לשבת עם עצמם ולשאול בצורה אמיתית לחלוטין, ללא אינטרסים או העדפות אישיות, האם באמת נתנו את המאה אחוז שלהם להשגת המטרה. במילים אחרות, האם באמת היו אמיתיים לגמרי עם עצמם. הוא אומר שזו לא שאלה קלה ושלעיתים קרובות אנשים נוטים ...

... הייתה כי הלחץ הגורם לתחושת מחויבות לפעול בזמן מסוים הוא זה שגורם לעובד להרגיש שהוא חייב לפעול על מנת להשיג את המטרה, בעוד שלחץ לא ממוקד יכול לגרום לעיכוב במשימות. מהו המנגנון שמחבר בין לחץ לבין מוטיבציה? הסבר נוסף שניתן הוא ... הייתה כי הלחץ הגורם לתחושת מחויבות לפעול בזמן מסוים הוא זה שגורם לעובד להרגיש שהוא חייב לפעול על מנת להשיג את המטרה, בעוד שלחץ לא ממוקד יכול לגרום לעיכוב במשימות. מהו המנגנון שמחבר בין לחץ לבין מוטיבציה? הסבר נוסף שניתן הוא ...