... ניהול עובד כמו רובוט, למה לנמק את המשימה לעובדים? למה להסביר את
מטרת המשימה לעובדים? מהי
מטרת המשימה לעובדים? איך לנהל מנהלים? יעוץ ארגוני, אימון למנהלים למה כדאי להסביר לעובדים את
מטרת המשימה? כאשר נותנים משימה לעובד, קיימות שתי אפשרויות עיקריות: הראשונה ... לא רק מה הוא צריך לעשות, אלא גם למה הוא צריך לעשות זאת, כלומר, מהי
מטרת המשימה. לדוגמה, אם יש צורך לנקות את המשרד, אפשר להגיד לעובד: תנקה את ... עדיפה בדרך כלל מכיוון שהיא נותנת לעובד את ההבנה העמוקה יותר לגבי
התכלית. מה יותר חשוב - המשימה או
המטרה שלשמה היא מבוצעת? כאשר נותנים משימה, חשוב להבין שהמשימה עצמה אינה
המטרה. כל משימה מבוצעת כדי להשיג
תכלית מסוימת. לדוגמה, מה יותר חשוב: לבשל אוכל או לאכול אותו? כמובן שהאכילה חשובה ... אז כל הבישול היה לשווא. באותה מידה, משימות בעבודה תמיד נועדו להשיג
מטרות מוגדרות, ולכן חשוב יותר להתמקד
במטרה הסופית מאשר רק בביצוע המשימה עצמה. מה קורה כאשר העובד לא מבין את
מטרת המשימה? כאשר נותנים לעובד משימה בלי להסביר לו את
המטרה שלה, נוצרות בעיות רבות: העובד עלול לא להבין את המשימה באופן ברור ומדויק. ... אלא גם למה צריך לבצע אותה, העובד יודע כיצד להתאים את הפעולות שלו
למטרה הסופית, וכך נמנעות טעויות רבות. האם העובדים שלך הם רובוטים או אנשים ... ברור - הם מבצעים במדויק את מה שמגדירים להם, ללא צורך בהסברים או בהבנת
המטרה. אך רובוטים גם מוגבלים מאוד: הם אינם יכולים להתאים את עצמם לשינויים, אינם ... אבל במציאות זה כמעט אף פעם לא אפשרי. לכן, עדיף תמיד להסביר לעובד מהי
מטרת המשימה, וכך לאפשר לו להשתמש בשיקול הדעת האנושי שלו כדי להשיג את ... בכלל להתחיל מהסוף. במקום לומר לעובד תעשה את זה וזה, עדיף לומר לו מה
המטרה הסופית שאליה החברה או הארגון רוצים להגיע, ואז לשאול את העובד: איך אתה מציע להשיג את זה?. כך העובד מתמקד
במטרה הסופית ולא רק במשימה המיידית. לדוגמה, במקום להגיד לעובד תנקה את המשרד, ... כך העובד יכול להציע פתרונות בעצמו ולבחור את הדרך הטובה ביותר להגיע
למטרה. למה עדיף להעסיק עובדים חכמים ולתת להם להבין את
המטרה? כאשר אתה מעסיק עובדים חכמים ומסביר להם לא רק את המשימה, אלא גם את
המטרה שמאחוריה, הם מסוגלים לשקלל את כל הגורמים ולהגיע להחלטות טובות יותר. בכל פעם שהם נתקלם בדילמה, הם יזכרו מה
המטרה הסופית, ויכוונו את הפעולות שלהם להשגת
המטרה הזו. ככל שהעובד חכם יותר, כך נכון יותר להסתמך על הבנתו ולא על הנחיות ... מנהלים? כאשר מנהלים מנהלים אחרים בארגון, חשוב אף יותר להגדיר להם את
המטרות ופחות את הדרך. לדוגמה, יש להגיד למנהל הכפוף לך: אנחנו רוצים להגיע
למטרה מסוימת - איך לדעתך כדאי להגיע אליה?. כך המנהל יכול להשתמש בשיקול דעתו ... כמה אתם מדברים איתו על למה לעשות זאת? עד כמה אתם מסבירים לעובדים את
מטרת המשימות שאתם נותנים? שינוי קל באופן שבו אתם מציגים משימות יכול להפוך ... הארגון ליעיל ואפקטיבי יותר. איך לתת משימות לעובדים? למה חשוב להסביר את
מטרת המשימה לעובדים? ניהול עובדים כמו רובוטים - יתרונות וחסרונות איך לנהל ... אך באופן כללי, עדיף לפרט למה מבצעים את המשימה. למה חשוב להסביר את
מטרת המשימה? כשאנחנו נותנים משימה לעובד, אנחנו בעצם רוצים שהוא יבצע פעולה מסוימת על מנת להשיג
תכלית מסוימת. ולכן, מה חשוב יותר - המשימה עצמה, או
התכלית שאליה היא מכוונת? למשל, מה חשוב יותר - לבשל אוכל או לאכול אותו? ברור שחשוב ... אזי העבודה הייתה לחינם. הבעיות שעלולות להיווצר כאשר לא מסבירים את
מטרת המשימה כאשר נותנים לעובד משימה ללא הסבר על