... העותרים לעשות אחרת? אם העותרים היו פונים לבית המשפט בצורה שונה, לדברי אליעד, הם היו צריכים לקבע את ההנחה המוסרית והערכית שהנאשם בכתבי אישום לא יכול לכהן בתפקיד כה חשוב. במקום להוכיח על פי החוק שביבי לא יכול להקים ממשלה, הם היו צריכים לשאול את השופטים אם יראו כמתקבל על הדעת שראש ממשלה יהיה ... שאיני יכול לכהן להוכיח זאת במפורש. אם אין חוק ברור האוסר זאת במאה אחוז, אז אני יכול להמשיך להנהיג את הממשלה. ישנו חוק ברור שקובע שראש ממשלה מכהן, שכבר נכנס לתפקידו, יכול להמשיך לכהן עד קבלת פסק דין סופי המרשיע אותו. אבל מה קורה אם יש סיטואציה ביניים, שבה האיש אמור להרכיב ממשלה חדשה, ועדיין לא ... שהוצגה, העותרים נגד נתניהו היו יכולים לנסות לקבע מחשבה הפוכה: ברירת המחדל היא שמי שנאשם בפלילים לא יכול להקים ממשלה. או מי שלא מוסמך ב - 100 אחוז להיכנס לתפקיד מאחר שיש נגדו כתבי אישום, שיחכה עד שיתברר שהוא לחלוטין חף מפשע או יקבל זיכוי סופי. במצב כזה, מי שטוען שראש ממשלה כן יכול לכהן עם ... עבריין מוכח, יכול לטעון שהעם יחליט אם הוא אשם או לא? כך מנסים להדגים שמוטב היה לבסס כלל הפוך, שבו אסור מראש לבן אדם הנאשם בפלילים - או קל וחומר מורשע - להיכנס לתפקיד הרם. אך בגלל חוסר השימוש בטכניקה זו בצורה נחושה, ברירת המחדל התהפכה והפכה לטובת נתניהו. הטענה מול המפלגות הערביות והדוגמה של יזבק ... לו היו העותרים נוקטים בדרך אחרת, קודם כל היו מנסים לשכנע את השופטים ואת הציבור, במישור המוסרי והערכי, בכך שמי שנאשם בשלושה כתבי אישום לא יכול להיכנס מחדש לתפקיד. לא כי החוק בהכרח מזהיר מפני זה, אלא כי מבחינה בסיסית זה לא הגיוני ולא רצוי שאדם שנמצא תחת צל משפטי חמור יעמוד בראש המערכת. אחר כך ...

... מתאימים מעל ומעבר? הרבה אנשים תוהים מדוע הם לא מתקבלים לעבודה למרות שהם מתאימים באופן מושלם לתפקיד ואפילו מוכשרים יותר מכל יתר המועמדים. אליעד כהן מסביר כי לא תמיד הכישורים הגבוהים מבטיחים קבלה למשרה. לפעמים דווקא כישורי היתר (Overqualified), כלומר, אדם שהוא מוכשר מדי או מנוסה מדי עבור התפקיד המוצע, עלולים להוות מכשול בדרך לקבלה לעבודה. מהי הסיבה שלא מתקבלים לעבודה בגלל כישורי יתר? כאשר מעסיקים מגייסים עובד, הם לא מחפשים רק מי שיכול לבצע את העבודה בצורה הטובה ביותר, אלא גם מי שירגיש בנוח בתפקיד וישמח להישאר בו לאורך זמן. אדם עם כישורי יתר, אף שהוא מתאים מקצועית, נתפס על ידי המעסיק כמי שלא יוכל להיות מרוצה בתפקיד נמוך מדי ביחס ליכולותיו, ולכן הוא עשוי לעזוב במהרה. עבור המעסיק, עזיבה מהירה זו גורמת להפסדים כלכליים עקב עלויות גיוס, הכשרה ... רוצה להיות מאבטח. הסיבה שמעסיקים לא יקבלו אותו היא שהם מניחים שמישהו עם תואר מתקדם ירגיש שהתפקיד אינו מתאים לו ויחפש עבודה אחרת במהרה, דבר שיפגע ביציבות הארגון. דוגמה נוספת שאליעד מביא היא מתכנת בעל 20 שנות ניסיון המגיש ... לבצע את העבודה באופן טוב הרבה יותר, אך המעסיק מניח שאדם עם כל כך הרבה ניסיון לא ירגיש מסופק בתפקיד בסיסי, ולכן כנראה יעזוב תוך זמן קצר. עבור המעסיק, המטרה היא לגייס עובד יציב לטווח ארוך, ולא רק כזה שבעל כישורים מצוינים. איך המעסיקים מעריכים את יציבות המועמד בתפקיד? מעסיקים בוחנים יציבות במגוון דרכים, ובמיוחד באמצעות שאלות כגון: איפה אתה רואה את עצמך בעוד חמש שנים? תשובה שהמועמד מעוניין בתפקיד בכיר שאין אפשרות לקבל בארגון, תדליק נורת אזהרה למראיין, שיעדיף מועמד שעתידו המקצועי נמצא בתוך הארגון, ולא מחוצה לו. יציבות ... לעבודה, יש לבצע שנמוך של קורות החיים (Downgrade). כלומר, להציג את קורות החיים בצורה מותאמת לתפקיד המבוקש, ולהסיר פרטים המעידים על ניסיון עודף שאינו רלוונטי למשרה הספציפית. בנוסף, במהלך הריאיון עצמו חשוב לשדר למעסיק שאתם באמת מעוניינים בתפקיד המוצע ואינכם רואים בו רק תחנת מעבר זמנית. המעסיקים מחפשים מועמדים שישדרו התלהבות וכנות לגבי המשרה, והם יעדיפו לקבל עובד שיהנה ... כי בנוסף להתאמה המקצועית, מועמדים חייבים לשדר במהלך ראיון העבודה שהם באמת רוצים וייהנו מהתפקיד. חשוב להציג מוטיבציה גבוהה, התעניינות אמיתית בתפקיד, ולהסביר באופן משכנע מדוע אתם רוצים דווקא את המשרה הזאת. כל רמז שאתם מתפשרים או שלא תהיו מאושרים במקום העבודה יכול לפגוע ... כישורי יתר, חשוב להקפיד על: התאמת קורות חיים מדויקת למשרה המוצעת. הבעת רצון אמיתי להישאר בתפקיד לאורך זמן. הימנעות משידור מסרים שעלולים לרמז על חוסר שביעות רצון עתידי. מתן תשובות ברורות לשאלות על העתיד המקצועי, באופן שתואם את מסלול הקידום האפשרי בארגון. להימנע מהבלטת ניסיון יתר שלא נחוץ לתפקיד. אליעד מסכם ומדגיש את החשיבות הרבה של התאמה לא רק מקצועית אלא גם אישיותית ותחושתית לארגון, כך שהמעסיק ישתכנע שאתם העובדים האידיאליים לתפקיד, לא רק מבחינת כישורים, אלא גם מבחינת יציבות, מוטיבציה והנאה מהתפקיד. פיתוח קריירה איך לכתוב קורות חיים? שנמוך קורות חיים למה אני לא מתאים למשרה? ריחוק ממקום העבודה מה המעסיק מחפש? איך לענות ... מהי תופעת כישורי היתר? התשובה לכך היא שכאשר אדם מתראיין למשרה, המעסיק מחפש לוודא שהוא מתאים לתפקיד. אבל כמו שהמעסיק לא ירצה מישהו שאין לו מספיק ידע לבצע את העבודה, כך גם הוא לא ירצה מישהו שהוא יותר מדי טוב למשרה. התופעה הזאת נקראת כישורי יתר (Overqualified) - כאשר מועמד הוא מעל ומעבר לדרישות התפקיד. דוגמאות למצבים בהם כישורי יתר עלולים לפגוע נניח שאדם מחזיק בתואר דוקטור ומחליט להגיש מועמדות לעבודה כמאבטח. המעסיק מיד ישאל את עצמו: למה אדם בעל תואר דוקטור רוצה לעבוד בתפקיד כזה? כנראה משום שהוא לא מצא עבודה מתאימה אחרת. אבל הבעיה היא שמישהו עם כישורים גבוהים כאלה לא יהיה מרוצה מהעבודה לאורך זמן, ... אחר, גם אם הוא פחות טוב. דוגמה נוספת: נניח שיש מתכנת עם 20 שנות ניסיון והוא מגיש מועמדות לתפקיד של מתכנת מתחיל. נכון, הוא יכול לבצע את העבודה בצורה מושלמת ואף טובה פי מאה ממתכנת חסר ניסיון. אבל מעסיקים מבינים שאדם עם ניסיון כה רב כנראה לא ירגיש מסופק מהתפקיד הבסיסי, ולכן הוא עשוי לעזוב בהקדם - וזה לא משתלם למעסיק. מעסיקים מחפשים יציבות מעסיקים רוצים עובדים שיישארו בעבודה לטווח הארוך. ... זו, הם שואלים בריאיון: איפה אתה רואה את עצמך בעוד חמש שנים? אם התשובה שלך היא שאתה שואף לתפקיד בכיר שלא ניתן להשיג בארגון הזה - הם יחששו שאתה לא מתכוון להישאר זמן רב, וזה עלול לפגוע בסיכויים שלך להתקבל. גורמים נוספים ... כמו ילדים קטנים, הוא עשוי לחשוש שתיאלץ להיעדר לעיתים קרובות. המעסיקים מחפשים מועמדים שיתאימו לתפקיד לא רק מקצועית, אלא גם כאלה שיוכלו להישאר בו לאורך זמן. כיצד להגדיל את הסיכוי להתקבל? אם הקורות חיים שלך מרשימים מדי למשרה שאליה ...

... על מנת למצוא עבודה טובה יותר. כלומר, הלימודים בעצם משרתים את המטרה של העבודה, והעבודה משרתת את המטרה של להרוויח כסף. במצב כזה, אם המטרה הסופית שלך היא להתקדם מבחינת הקריירה, להרוויח יותר כסף או לשפר את התפקיד שלך בעבודה, עדיף לך להשקיע את הזמן שלך ישירות בעבודה ולא בלימודים. האם לימודים תמיד משפרים את הקריירה? אליעד כהן מדגיש שההסתכלות על לימודים צריכה להיות בדיוק כמו השקעה ...

... מדוע מפקחים שמעירים לאחרים בעצמם אינם שמים מסכות? נקודה נוספת וחשובה שאליעד כהן מעלה היא העובדה שגם המפקחים או אנשי האכיפה, אשר תפקידם להעיר לאנשים על עטיית המסכה, לעיתים רבות אינם עוטים אותה בעצמם. למשל, ...

... על תעודות של מטפלים היא שבסופו של דבר האחריות נמצאת תמיד אצלך. הנפש שלך היא הדבר היחיד שעליו אסור לך לקחת שום סיכון. לכן, שום תעודה לא יכולה להיות ערובה לכך שהעצות של המטפל יהיו נכונות עבורך. התפקיד שלך הוא לבדוק בעצמך כל עצה שאתה מקבל, לבחון אותה בשכלך, ולהחליט האם היא נכונה עבורך או לא. עצם קיומה של תעודה לא פוטר אותך מאחריות. מדוע חשוב להקשיב גם לעצות של משוגעים? ...

... אופי של גבר ושל אישה? האופי של גברים ושל נשים לא נובע בהכרח מהמגדר הביולוגי. האופי שנחשב גברי או נשי הוא תוצר של ציפיות חברתיות שמבוססות על תפקידים מגדריים שנמסרו מאז הילדות. אם גבר לומד שהציפיות ממנו הן להיות חזק ומוביל, אז ... תמיד פתוחה. אפשר להחליף סגנון, לשנות סביבה חברתית או לעבור תהליך פנימי של הזדהות אחרת. יש גם מי שחיים בשלום עם הגוף שלהם אבל עדיין חורגים מהתפקידים המסורתיים של מגדר. יש אנשים שיש להם גוף גברי אך הם נמשכים לתחומי עניין הנתפסים ...

... חזק והן חלשות, מה שמייצר אצלן תלות אוטומטית בגבר. נשים מקבלות באופן טבעי את התפקיד החלש ביחסים, מה שגורם לגברים להרגיש בנוח להפגין אלימות כלפיהן. לדוגמה, אליעד מציין שאישה שיוצאת לדייט ומצפה שהגבר ... אלימים יותר פיזית כי הם חזקים יותר פיזית. נשים נתפסות כחלשות כי הן גדלות לתוך תפקידים תלותיים. החברה מחנכת נשים לתלות בגברים, בעיקר בחברות דתיות. גברים חלשים חוששים מנשים חזקות מחשש לאובדן שליטה. ... ככל שגבר חלש יותר, כך הוא ירצה שהאישה תהיה חלשה יותר. לכן, גברים דוחקים נשים לתפקידים נחותים - כדי להרגיש חזקים יותר. מה נשים יכולות לעשות כדי לשנות את זה? אם אישה רוצה שלא תהיה נגדה אלימות, היא ...

... לעשות טוב לאדם לא אומר בהכרח שהוא ירצה להיות איתך בזוגיות. ייתכן שאתה עושה טוב למישהו, אבל הוא לא רוצה אותך כבן זוג אלא בתפקיד אחר, כמו חבר, ידיד או אפילו משרת. לכן, כדי להיות בן הזוג שלו, עליך לתת לו את הטוב שהוא רוצה לקבל דווקא מבן הזוג. מדוע אנשים חוששים לקבל טוב מאחרים? אליעד נותן דוגמה: ...

... אחר לנהל את העניינים במקומו. בשלב זה, עובדים אשר היו רגילים לקבל את ההוראות ישירות מהבעלים או מהבוס הגדול, עלולים להרגיש שהתפקיד שלהם בארגון נפגע או השתנה לרעה. עד לאותו רגע הם היו דרג אחד מתחת לבוס הגדול, ועכשיו הם מוצאים את עצמם תחת אדם חדש ...

... שיהיה אחראי לקבל את כל ההוראות מכל הגורמים בארגון, ולחלק אותן לעובד לפי הצורך והעדיפויות. 3. פיצול המשרה: במקרה קיצוני, ניתן לחלק את התפקיד לשניים, כך שכל עובד יהיה ... מדווח למנהל אחד בלבד, וגורם אחר פונה אך ורק לאותו מנהל כדי לבקש ממנו משימות נוספות. 3. פיצול המשרה: במקרים קיצוניים, אפשר לפצל את התפקיד למספר עובדים או לחלק את ...