... אחר מייצרת עלות אלטרנטיבית. בכל שעה שהיזם משקיע בעסק שלו, הוא עלול להפסיד שכר אפשרי מעבודה אחרת. לכן, חשוב להתייחס לזמן כאל כסף, ולחשב מראש את הסיכון מול הסיכוי להחזיר את ההשקעה הזאת. למה כדאי להוסיף שותף או ללמוד את החלקים העסקיים? כדי להקים סטארט ...

... אמיתי לחזור לקשר. מה מלמדת הדוגמה על הצעת העבודה? הדוגמה מציינת את הצעת העבודה, בה אדם מציע שכר גבוה יותר אך דורש התחייבות לכל החיים מראש. מדובר בצעד שמעורר חשד ודחייה, כי המועמד לא יודע אם התנאים שמתוארים לו באמת מתאימים לו, ... על הצעת העבודה? באופן דומה לדוגמת המכירה, אפשר להשוות את המצב להצעת עבודה. אם מציעים לאדם שכר כפול אך מחייבים אותו לוותר על האפשרות לבדוק מקומות אחרים ולחתום מראש שהוא נשאר שם לנצח, זה מעורר חשד ודחייה. לעומת זאת, אם מציעים שכר טוב יותר בלי לצפות להתחייבות או להגביל בדיקות מול מקומות נוספים, גדל הסיכוי שההצעה תיראה אטרקטיבית. איך להיות חבר אמיתי בתהליך ...

... טובים ממני ויש גם כאלה שפחות טובים. השאלה היא אם מה שאני מציע מתאים למה שאתם מחפשים. אם המעסיק מחפש מישהו עם יתרונות ייחודיים אך משלם שכר נמוך, אפשר להחזיר לו את השאלה: האם אתם מציעים משהו מיוחד לעובדים שלכם, או ...

... כלכליות כמו שיש לבעל העסק, אבל עדיין אפשר לתת לו תגמול משמעותי על הצלחת העסק. לדוגמה, עובד שמקבל שכר קבוע בלבד לא מרגיש מחויבות להצלחה. לעומת זאת, אם העובד מתוגמל לפי תוצאות, כמו אחוז מסוים מהמכירות ... ישקיע הרבה מעבר לנדרש ממנו, כי הוא רואה קשר ישיר בין עבודתו לבין הרווח שלו. האידיאל הוא להציע לעובדים שכר בסיס נמוך יחסית ותגמול נדיב על ביצועים. למשל, עובד שציפה להרוויח 10,000 שח, יכול לקבל שכר בסיס של 5,000 שח, אך בפועל, עם בונוסים ותגמולים לפי הצלחה, יגיע ל - 12,000-15,000 שח. מצב זה גורם ... מחויב לעסק אם הוא לא מתוגמל כאשר העסק מצליח. כאשר העובד רואה שהמנהל מרוויח כסף, אבל הוא עצמו נשאר עם אותה משכורת - הוא לא ירגיש מחויב. אם העובד יראה שהוא מקבל תגמול על הצלחת העסק, יהיה לו אינטרס שהעסק ישגשג. עדיף לשלב בין שכר בסיסי לבין תגמול מבוסס ביצועים - כך שהעובד ירגיש שותף להצלחת העסק. תגמול על כמה רמות כדי שהעסק ... תגמולים לעובדים, תגמול הוני, שיטות לתגמל עובדים, תמרוץ ותגמול עובדים, שיטות תגמול ותמרוץ עובדים, כמה משכורת לשלם לעובד? להפוך את העובדים לשותפים בעסק, לגרום לעובדים לאהוב אותך, לגרום לעובדים לרצות לעבוד ... עסקיים, ביצועי המחלקה, ביצועי החברה, מניות בחברה לעובדים, עובדים אך לא עבדים, העובדים אינם עבדים, לשלם שכר מינימום, תגמול לפי תוצאות, משכורת לפי תוצאות, משכורת לפי ביצועים, להפוך את העובדים לשותפים ...

... מתוך תקווה שהצד השני ישתנה דומה למצב שבו אדם מתחיל עבודה שלא משכירה אך מאמין שבעתיד יגיע שכר גבוה. אליעד שואל: האם אם היית יודע בוודאות שבן הזוג שלך לעולם לא ישתנה, היית נשאר בקשר? כאשר אדם מבסס את קשר הזוגיות על ציפיות לשינוי עתידי, הוא לוקח ... כל שינוי הוא בר ביצוע. כמה ההנאה בהווה משפיעה על העתיד? אם אדם נכנס למקום עבודה שאינו משלם משכורת, אך הוא מאמין שבעתיד יקבל שכר גבוה מאוד, עליו לשאול את עצמו - האם הוא עדיין היה בוחר להישאר שם אם היה יודע בוודאות שהמצב לא ישתנה? אותו דבר נכון בזוגיות: אם היית יודע בוודאות שבן ...

... להשפיע על מאמיניו נובעת מהעובדה שהמאמינים מקבלים תגמול רוחני, כזה שאינו ניתן למדידה או להוכחה. במילים אחרות, בכתות אינן מדובר בעבודה תמורת שכר מדוד, אלא במערכת של אמונה שבה המנהיג מבטיח ריפוי רוחני, התקדמות מיסטית, או תשובות לשאלות שלא ניתן למצוא להן פתרון בעולם ... למנהיג הכת יכולת שליטה? הטקסט מסביר שכת משמעותה מצב בו מישהו משתלט על אנשים בכך שהם מאמינים בו. בניגוד ליחסים רגילים במקום עבודה, שבהם מקבלים שכר על עבודה מדידה, בכת מקבלים תגמול שאינו ניתן למדידה או הוכחה, כגון הבטחה לריפוי רוחני או התקדמות מיסטית. אנשים שנמשכים ... מלבד ההיקף והכוח הפוליטי. דתיים עשויים, במובן מסוים, לשאול את הרב בכל שאלה, להסתמך על גורם חיצוני שיחליט עבורם, ולראות בכל כישלון אפשרות לקבל שכר או כפרה משום שאלוהים מנהל את הכל. בכתות קטנות יותר, המנהיג טוען שהוא יודע טוב יותר מהמאמינים מה רצון האל. אם הקבוצה גדלה ... לא תזכה אותך בשכר על כוונה טובה. בעולם הדתי, מי שעושה השתדלות ומקווה לאלוהים יכול לטעון שכל מה שקורה לטובה, ואם לא הצליח - ייתכן שעדיין יקבל שכר בשמיים. לכן, ההשוואה שעולה היא שאדם חילוני תולה בעצמו את הטעויות ואת ההצלחות, בעוד אדם דתי תולה אותן בכוח עליון. כיצד ...

... של גן עדן וגיהינום והקשר לחוויית הזמן עליות וירידות רגשיות ומנגנוני הסתגלות של המוח כאב מול הנאה ככוחות משלימים התמודדות עם מחשבות של מה יהיה לנצח האם יש גן עדן נצחי? האם יש גיהנום נצחי? שכר ועונש אחרי המוות, שכר נצחי, עונש נצחי, איך עובדים רגשות? האם ...

... צדיק ורע לו רשע וטוב לו? שכר ועונש, תורת הגמול, האם צדיק ורע לו ורשע טוב לו? איך נוצרת אמונה טפלה? למה דברים רעים ... אם האדם יהיה מסוגל לחוש טוב ושלווה פנימית ללא תלות בנסיבות החיצוניות, הוא כבר לא יהיה חייב להאמין בסיפור הדמיוני הזה של שכר ועונש, שלפיו אם יהיה טוב, יקבל טוב, ואם יהיה רע, יקבל רע. מי שיכול להרגיש טוב בעצמו, ... כדי להרגיש ביטחון. האדם יוכל להשתחרר מהכאב של חוסר צדק ומתחושת האכזבה, רק אם יבין לעומק שאין באמת חוקיות מחויבת של שכר ועונש, ושהרעיון שצדיק חייב שיהיה לו טוב הוא רעיון שבני האדם המציאו כדי להגן על עצמם ...

... משכורת נמוכה, התפשרות על שכר עבודה, לתת הנחה ללקוח, להתפשר על המשכורת, למה לא לתת הנחה? מה המשמעות של לתת הנחה ללקוח? איך למכור מוצר יקר? הלקוח אומר יקר לי, מה המשמעות של התפשרות על המשכורת שלך? שכיר כעצמאי, איך להתראיין? האם לתת הנחה ללקוח באמת משתלם? כאשר עוסקים בנושא מתן הנחה ללקוחות, צריך להבין שהנחה איננה רק פעולה ... כל אדם, אפילו עובד שכיר, מוכר משהו - הוא מוכר את הידע, היכולות והכישורים שלו למעסיק, שהוא בעצם הלקוח שלו. כך, כאשר עובד מתפשר על שכרו ומסכים לקבל שכר נמוך יותר מזה שרצה, הוא למעשה נותן הנחה ללקוח שלו, כלומר, למעסיק שלו. מדוע אנשים מבקשים הנחה? קיימות שלוש סיבות עיקריות לכך שאנשים ... עבודה והמעסיק אומר לו: אתה לא מספיק מקצועי, יש למועמד שתי דרכים להגיב: להתעקש ולהסביר שהוא כן מקצועי ושהוא שווה את השכר שהוא מבקש. להסכים להתפשר על שכר נמוך יותר. הבעיה בגישה השנייה היא שהיא מחזקת אצל המעסיק את התחושה שהעובד אכן אינו מספיק טוב או מקצועי. כי אם הוא באמת היה בטוח ביכולות ... מקצועי כדי לקבל את השכר שביקשתי. כאשר מעסיק מסרב לקבל מועמד בטענה שהוא לא מספיק מקצועי, יש למועמד שתי אופציות: להתעקש ולהוכיח את כישוריו. להציע שכר נמוך יותר כדי להתקבל. הבעיה באופציה השנייה היא שבמקום לשכנע את המעסיק שהוא כן מקצועי, המועמד למעשה מחזק את הרושם שהוא אינו מספיק טוב, ... בראיון? איך להצליח בראיון עבודה? תשובות לשאלות בראיון עבודה, אתה לא מספיק מקצועי, המוצר לא שווה את הכסף, המוצר יקר מידי, התנגדויות של לקוחות, כמה משכורת אתה רוצה? כמה שכר אתה רוצה? למה לא להתפשר על המשכורת? למה לא להתפשר על השכר? כמה כסף אתה רוצה להרוויח? מתי לקוח מבקש הנחה? למה לקוח מבקש הנחה? ...

... לעובדים, יצירת מוטיבציה בארגון, איך ליצור מוטיבציה לעובדים? איך ליצור מוטיבציה למנהלים? עובדים כשותפים, מנהלי בארגון כשותפים, כמה משכורת לשלם לעובד? איך לתגמל אנשי מכירות? איך לתמרץ אנשי מכירות? כמה כסף לשלם לאיש מכירות? איך לעשות כמה שיותר כסף? איך לגרום לעסק שלך לעשות יותר כסף? איך להגדיל מכירות? איך ... ממך, למה טוב שהעובד שלך ירוויח יותר ממך? מתי איש המכירות שלך מרוויח יותר ממך? להתחלק ברווחים עם העובדים, צרות עין מול העובדים, כמה משכורת לשלם לעובדים? אימון להגדלת מכירות, איך להגדיל רווחים? בניית יעדי מכירות, יעדים ומטרות בארגון, מטרות יעדים ומדדים, מטרות במכירות, איך לקבוע יעדי מכירות? איך להציב יעדים ...