למה כדאי להציף בעיות אפשריות לפני כניסה לשותפות עסקית?

כאשר רוצים לבנות מערכת יחסים המבוססת על אמון, בין אם מדובר בשותפות עסקית, בהסכם בין חברות או אפילו בזוגיות ובנישואים, אחת הפעולות החשובות ביותר היא להציף מראש בעיות פוטנציאליות שעלולות להתגלות בעתיד. רוב האנשים נמנעים משיחה גלויה על בעיות אפשריות, מחשש שהשיח הזה יפגע בשותפות או יגרום לצד השני לפחד, אך למעשה, ההימנעות הזו היא טעות שעלולה לעלות ביוקר בעתיד.

מדוע אנשים נמנעים מלדבר מראש על בעיות עתידיות?

בדרך כלל, אנשים נמנעים מלשאול שאלות כמו: "מה יקרה אם לא נסתדר?", "איפה יכולות להתעורר בעיות בינינו?", "למה אתה חושב שאולי לא נסתדר?", "מה גורם לך לחשוש ממני?", או "אילו נקודות עשויות להיות בעייתיות בינינו בעתיד?". אנשים גם חוששים מחתימה על הסכם ממון לפני חתונה, מתוך תחושה שאם מדברים מראש על פרידה, אולי עדיף לא להתחתן בכלל. במקום זאת, אנשים מעדיפים להעמיד פנים שהכל מושלם ושהכל יסתדר מעצמו, למרות שברור לכולם שיכולות להתעורר בעיות בהמשך.

מהם היתרונות בהצפת בעיות עתידיות מראש?

כאשר מדברים בגלוי מראש על בעיות עתידיות, משדרים אמינות ורצינות, ומפחיתים משמעותית את הסיכון לבעיות גדולות יותר בעתיד. לדוגמה, אדם שנוהג ברכב ולא חושב שיש סיכוי שיתרחשו תאונות - למעשה מגדיל את הסיכוי לתאונה, מכיוון שהוא אינו ערני לסיכונים בדרך. לעומתו, אדם שמודע לסיכון, נוהג בצורה שקולה וזהירה יותר, ולכן הסיכוי שלו לתאונה קטן יותר.

כך בדיוק קורה גם בשותפויות: כאשר שני הצדדים מדברים על הבעיות האפשריות, הם נעשים מודעים מראש לבעיות ומוצאים דרכים למנוע או לטפל בהן אם יתעוררו. אם שותף מסוים מסרב לדבר על בעיות עתידיות או להכניס סעיפים בהסכם שיגנו עליו, יש רק שתי אפשרויות: או שהוא אינו מודע לסכנות ואינו מבין בתחום, או שהוא יודע מראש שהוא לא יכבד את ההסכם ומתכנן להפר אותו, ולכן לא אכפת לו מההשלכות.

איך נכון להציף בעיות בלי להרתיע את הצד השני?

למרות החשיבות של הצפת בעיות, חשוב להקפיד לעשות זאת בצורה מאוזנת וחכמה. אם תגזימו ותעלו יותר מדי בעיות, אתם עלולים להכניס את השותף הפוטנציאלי לחרדות, ולגרום לו להירתע משיתוף פעולה איתכם. לכן, הצפת הבעיות צריכה להיעשות באופן מתון וממוקד, תוך כדי יצירת שיח פתוח וכנה, בלי להלחיץ את הצד השני.

אילו שאלות כדאי לשאול בפגישת היכרות עם שותף עסקי?

בפגישת היכרות עם שותף פוטנציאלי, רצוי לשאול שאלות כמו:

• איפה לדעתך עלולות להתעורר בעיות בינינו בעתיד?
• אילו בעיות היו לך בעבר עם שותפים או לקוחות אחרים?
• מה יכול לגרום לך לא להסתדר איתי לדעתך?
• ממה אתה חושש בשותפות בינינו?
• איך בדרך כלל אתה נוהג לפתור מחלוקות?
• מה לדעתך יכול לגרום לשותפות בינינו להיכשל?

העלאת שאלות אלו יוצרת שיח אמיתי, מפחיתה אי - ודאות, ומאפשרת לצדדים להתכונן טוב יותר לשותפות מוצלחת.

מדוע אנשים לא אמינים נמנעים מהצפת בעיות?

אליעד מסביר שכאשר אדם נמנע לחלוטין מלהעלות שאלות הנוגעות לבעיות עתידיות, הוא בדרך כלל או טיפש, או שקרן המתכוון להפר את ההסכם בכל מקרה. אנשים לא אמינים יעדיפו לסגור עסקה במהירות בלי לדון בנושאים רגישים, כי הם לא מתכוונים לעמוד בהתחייבויות. לעומתם, אדם רציני ואמין יעדיף לדון מראש על כל הסעיפים, אפילו אם מדובר בנושאים קשים, כדי להבטיח שההסכם באמת יהיה טוב וברור לכולם.

מה המסקנה לגבי שיחות על בעיות פוטנציאליות?

אליעד מציע לאמץ גישה מפוכחת, שבה בעת יצירת אמון עם שותפים עסקיים או כל סוג של שותפות אחרת, לא לחשוש להציף בעיות עתידיות. זוהי לא המלצה מוחלטת, אבל בהחלט עצה שצריך לשקול ברצינות: לחשוב כמה, איך ולמה כדאי להציף את הבעיות הללו כבר בשלב הראשוני של ההיכרות.

בסופו של דבר, הצפת בעיות מראש לא מעידה על חוסר אמון, אלא להפך - היא מראה על רצינות, אמינות ושקיפות, ומגבירה את הסיכוי לשותפות ארוכת טווח ומוצלחת.

איך לשדר אמון ולבנות מערכת יחסים אמינה עם שותף?

כאשר רוצים ליצור שותפות עם מישהו - בין אם זה בתחום העסקי, החברתי או הזוגי - יש צורך לבנות אמון. אז איך גורמים למישהו להאמין בך? איך משדרים אמון? יש לכך היבטים רבים, וההיבט המרכזי כרגע הוא זה: צריך להציף מראש את הבעיות שאתה חושב שיכולות לצוץ בהמשך הדרך.

אני אסביר: כששני אנשים נפגשים כדי לבדוק אם הם מתאימים לשותפות - אם זה בעסק, בזוגיות או בכל מסגרת אחרת - רוב האנשים חוששים לדבר על הבעיות שעלולות להתעורר. אנשים נמנעים מלשאול שאלות כמו:

• למה שלא נסתדר?
• מה נעשה אם יתגלו חיכוכים בינינו?
• מה עלול לגרום לשותפות שלנו להיכשל?
• איפה לדעתך יכולים להיות הקשיים בינינו?
• ממה אתה חושש לגביי, וממה אני חושש לגביך?

אלו שאלות שאנשים מעדיפים לא להעלות. זו בדיוק הסיבה שאנשים נמנעים מלחתום על הסכם ממון לפני חתונה - הם לא רוצים לחשוב על פרידה, כי אם יש חשש לגירושים, אז למה להתחתן? אבל בפועל, התעלמות מהבעיות אינה מעלימה אותן.

למה חשוב להציף בעיות מראש?

אם רוצים לשדר אמון ולפעול בצורה נכונה, חובה לדבר מראש על הבעיות שיכולות להופיע.

אנשים נוטים להתחלק לשני טיפוסים:

• אלה שאומרים "יהיה בסדר, הכל יסתדר". הם הכי מסוכנים - כי אדם שנוהג ברכב בלי לחשוב שאולי תהיה תאונה, יגדיל את הסיכוי שתהיה תאונה.
• לעומתם, יש את אלה שמבינים מראש שיכול להיות משבר - והם נערכים בהתאם. הם מנהלים סיכונים, ולכן הסיכוי שלהם להצליח גבוה יותר.

כשאדם נכנס לשותפות בלי לבדוק אילו בעיות עלולות לצוץ, זה אומר אחד משני דברים:

• או שהוא לא מבין מה הוא עושה.
• או שהוא מתכוון לרמות אותך בכל מקרה, ולכן הוא לא טורח לברר על הסיכונים.

אם מישהו חותם על הסכם בלי לבדוק סעיפים שמגנים עליו - או שהוא טיפש, או שהוא יודע מראש שהוא הולך להפר את ההסכם, ולכן לא אכפת לו מהסעיפים המשפטיים.

איך לא להפחיד את השותף הפוטנציאלי?

כמובן, יש כאן איזון עדין:

מצד אחד, חשוב להציף בעיות מראש, מצד שני, אם תגזים ותדגיש רק בעיות, השותף הפוטנציאלי עלול להיבהל ולסגת.

לכן, צריך להעלות את הנושאים הללו בצורה חכמה ומתונה - לנהל שיח פתוח אבל לא מלחיץ.

שאלות שכדאי לשאול בשלב ההיכרות עם שותף

כשנפגשים לבדוק שותפות, מומלץ לשאול:

• איפה אתה חושב שיכולות להיות בעיות בינינו?
• האם היו לך בעיות עם שותפים קודמים? מה למדת מזה?
• אילו אתגרים אתה רואה בעבודה איתי?
• איך אתה מתמודד בדרך כלל עם חילוקי דעות?
• מה יגרום לך לרצות להפסיק את השותפות?

ככל שהשיחה תהיה יותר כנה ופתוחה, כך יהיה קל יותר לבנות שותפות מבוססת אמון ולמנוע בעיות עתידיות.

לסיכום

אנשים חכמים יודעים שהימנעות מהצפת בעיות היא לא פתרון - להפך. דווקא שקרנים ונוכלים יעדיפו לחתום על הסכם מהר ככל האפשר בלי לברר את כל הפרטים, כי הם ממילא מתכוונים להפר אותו. אדם חכם שרוצה באמת לבנות אמון ולכבד את השותפות, יעדיף להציף בעיות מראש ולדבר עליהן.

תחשבו על זה. זו לא המלצה מוחלטת, אבל בהחלט נקודה חשובה להתבוננות: כמה, איך ולמה כדאי להציף בעיות פוטנציאליות כבר בשלב ההיכרות?

בהצלחה!

אם אתם רוצים לקרוא עוד על יצירת אמון, הצפת בעיות, ניסוח הסכמים, שותפויות או הסכמי ממון - חפשו מידע נוסף באינטרנט ותעמיקו בנושא.