...
בעובדים, סביבת
עבודה, להשקיע בסביבת
העבודה של העובדים, רווחת
העובדים, תגמול
עובדים, מוטיבציה
לעובדים, איך לגרום
לעובדים לרצות
לעבוד? איך לגרום
לעובדים ליהנות
בעבודה? איך לגרום
לעובדים לעבוד יותר טוב?
יעוץ ארגוני, ניהול ארגוני למה חשוב להשקיע
בעובדים שלך ולא לחסוך עליהם כסף? הרבה עסקים רוצים להרוויח כמה שיותר כסף, ולכן מנסים באופן טבעי להוציא כמה שפחות כסף ולהגדיל את הרווחים. למרות שזה נשמע הגיוני, הדבר החשוב ביותר להבין הוא שדווקא השקעה
בעובדים שלך - גם בצורה ישירה וגם בצורה עקיפה - היא זו שמביאה לעסק שלך את התוצאות הטובות ביותר בטווח הארוך. לכן, אסור בשום אופן לחסוך על
העובדים, כי בסופו של דבר החיסכון הזה יחזור אליך בצורה שלילית. איך להשקיע
בעובדים באופן ישיר? כאשר מדובר על השקעה ישירה
בעובדים, הכוונה היא לתגמול כספי או חומרי ברור ומיידי
שהעובד מקבל בתמורה
לעבודתו:
לתת לעובדים משכורת גבוהה יותר מהמקובל בשוק או מה שהם מצפים לה.
לתת בונוסים משמעותיים על ביצועים טובים, מעבר למה שהובטח או סוכם איתם מראש.
לתת תגמולים מיוחדים, הפתעות או הטבות נוספות מעבר לבונוסים או לתנאים המינימליים שנדרשים בחוק או בהסכם
העבודה שלהם. כל סוג של תגמול כספי או חומרי נוסף שייתן
לעובד הרגשה של הערכה, יביא לשיפור ניכר בתפוקת
העובד ובהשקעה שלו בעסק שלך. למה חשוב להשקיע
בעובדים גם בצורה עקיפה? השקעה עקיפה
בעובדים מתייחסת ליצירת סביבת