לחזר או לא לחזר, סודות החיזור, סטוקריות, הטרדה, כמה לחזר? מתי לחזר? חיזור או הטרדה, חיזור ולהיות קשה להשגה, אומנות החיזור, אומנות הפיתוי, חיזור יתר, חיזור או אהבה אובססיבית, חיזור או סטוקריות, איך לחזר נכון? איך לחזר נכון? מהם הסודות בחיזור? מתי חיזור הופך להטרדה? בהרצאה הזו, אליעד כהן עוסק במגוון ... איך לחזר אחרי גבר? איך לחזר אחרי אקסית? איך לחזר אחרי האקסית? מתי חיזור הופך להטרדה? איך לא להיות סטוקרית? למה לא להיות סטוקרית? איך לא להטריד את האקסית? איך לחזר בצורה מושכת? איך לגרום למישהו להימשך אליך? אהבה אובססיבית, סוגים של מחזרים, ... התנהגות מושכת גברים, האם חיזור זה מושך? האם חיזור זה מטריד? איך לחזר בלי להטריד? איך לחזר בלי להיות סטוקר? האם להמשיך לחזר? מתי להמשיך לחזר? איך להמשיך לחזר? איך לחזר אחרי בת הזוג? איך לחזר אחרי בן הזוג? ...
... נישואים דמיוניים, זוגיות בדמיון, מערכת יחסים דמיונית, זוגיות דמיונית עם מפורסמים, פרנויה, בגידה דמיונית, הערצה לא הגיונית, אהבה מטורפת, סטוקריות, מעריצים סטוקרים, אינסטגרם, פייסבוק, אישיות ציבורית מפורסמת, אישיות מפורסמת, להתפרסם, להיות מפורסם, להיות נערץ, רוצה שיעריצו אותי, רצון במעריצים, רצון במעריצות, ...
...להפסיק לעבוד מדוע קיימת תחושת חוסר שלמות בהחלטות לגבי חיסכון כסף וטיולים? תחושת חוסר השלמות שנוצרת סביב נושאים כמו חיסכון כסף, עבודה, וטיולים בעולם, מגיעה מכך שאנשים מנסים לשכנע את עצמם שהאושר או הסיפוק נמצא במקום אחר - במציאות אחרת. לדוגמה, אדם שמחליט לחסוך סכום כסף גדול מתוך מחשבה שבעתיד הוא יוכל לנסוע לחול ושהנסיעה הזו תביא לו אושר וסיפוק אמיתיים. בפועל, כאשר הוא מתבונן פנימה הוא יודע שהדבר אינו אמת מוחלטת. עמוק בפנים הוא מבין שגם אחרי שיגיע למקום הזה שעליו חלם, עדיין ימשיך לסבול, לחוות חוסר...
...כך לטיפה, הרי שאין לכך שום משמעות מבחינת התחושה הכוללת, כי הרע שבסתירה והטוב שבלטיפה מבטלים זה את זה. באופן דומה, אם יבטיחו לאדם שיקרו לו דברים טובים ורעים במידה שווה, הוא לא ירגיש דבר, כי אין עדיפות לאף אחד מהם. לפי אליעד, מצב זה של איזון מוחלט בין הטוב והרע הוא למעשה נקודת האפס, מצב שבו האדם כבר אינו מסוגל להרגיש טוב או רע כי אין משמעות נפרדת לאף אחד מהם. מדוע אנשים בכל זאת חווים תחושות טובות או רעות? הסיבה שאנשים בכל זאת חווים תחושות של טוב ורע, לפי אליעד כהן, היא משום שהם לא חושבים בהיגיון....
...שהפתרון הפשוט לא נתפס בעיניהם כראוי. אליעד מציין גם דוגמה חסידית של רבי נחמן מברסלב שאמר לתלמידיו לעשות תיקונים פשוטים, אך התלמידים לא האמינו שזה מספיק טוב. הם האמינו שהם חייבים להתאמץ יותר, ולכן לא יכלו לקבל את הרעיון הפשוט. אליעד משתמש בדוגמה זו כדי להראות שהמוח מתקשה להאמין שניתן לפתור בעיות בצורה פשוטה וקלה, ולכן תמיד האדם מרגיש שהוא צריך להתאמץ ולשנות את המציאות כדי להגיע לאושר ולסיפוק. האם יש פתרון לקושי להרגיש בנוח לקבל ולתת? אליעד מסביר שהפתרון נעוץ בהסכמה של האדם להיות מוכן גם לקבל בחינם...
...כאשר אני אשיג את התכלית הזאת ואת המטרה הזאת שנראה לי שאולי היא התכלית והייעוד שלי בחיים, האם אז השאלה מהי תכלית החיים תעלם לגמרי? ואם האדם יתבונן היטב, האדם יראה, כי כל המטרות שאותן הוא מציב לעצמו כתכלית החיים, הן כולם לא תכלית החיים. משום שאם האדם יתבונן היטב, הוא יראה שגם אם הוא ישיג את כל המטרות שלו בשלמות, עדיין האדם ישאל את עצמו מהי תכלית החיים ומה הייעוד שלי בחיים. ואם האדם מבין שגם אחרי שהוא ישיג את המטרות שלו, הוא עדיין ישאל את עצמו מהי תכלית החיים, הרי שממילא זה אומר שהמטרות שאותן חושב...
...למה בחורות יפות נמשכות לגברים לא יפים? האם אישה יפה רוצה רק גבר עשיר? האם ומה הקשר שיש בין היופי של הבחורה לבין האופי של הבחורה לבין השכל של הבחורה? למה לפעמים נשים יפות נמשכות לגברים מכוערים? מה הסיכוי של בחור מכוער ולא יפה להשיג בחורה יפה ומושכת? מה הסיכוי של גבר לא מוצלח להשיג בחורה מוצלחת? למה גברים מכוערים חושבים שהם לא יכולים להשיג בחורות יפות? האם יופי חיצוני בא על חשבון יופי פנימי? איזה סוגים של בחורות יפות יש? היפה והחנון, האם באמת בחורה יפה יכולה לרצות את הגבר החנון? האם בלונדינית טיפשה...
...יכול לבצע אותה. לפני שאתה מתחיל לעבוד, חשוב שוב: אולי אפשר לפרק את המשימה ולגלות שיש חלקים שאינם חייבים להיות בידיך, ואפשר להעביר אותם לאחרים? כך, העובדים יכולים לבצע 90% מהעבודה ואתה תגיע רק בסוף, לבצע את 10% האחרונים, החשובים ביותר, שרק אתה יכול לעשות. הדבר נכון אפילו למשימות שנראות תחילה שרק אתה מסוגל לבצע - תמיד כדאי לבדוק שוב. למה הזמן של המנהל שווה הרבה יותר מזמנם של העובדים? אליעד מדגיש נקודה קריטית: הזמן של המנהל חשוב הרבה יותר מאשר הזמן של העובדים. הוא יכול להיות חשוב פי מאה, פי אלף או...
...שאתה מקבל. ובעיקרון יש בכל עסק 2 חלקים. 1 - מוצר, 2 - מכירות של המוצר ללקוחות. במילים אחרות, כדי שהעסק יצליח, צריך שיהיה מוצר טוב ומכירות טובות של המוצר הטוב. לעשות תואר, זאת דרך לפתח מוצר. דהיינו, לרכוש השכלה, ללמוד משהו, שיספק לך יתרון על המתחרים שלך, משהו שאחר כך תוכל למכור אותו, כשכיר או כעצמאי. תוכל לעשות תואר ולפתוח עסק למכור את מה שלמדת בתואר, לדוגמה עורך דין / מהנדס / כל תחום אחר, ותוכל למכור את המידע שלך, כשכיר, בדיוק את אותו המידע, כשכיר או כעצמאי. בעסק קטן או גדול, הכל אפשרי. במילים אחרות...
...הייתה בהכרח רעה או כואבת, אלא שהוא בחר בה. מהי חוויה מתקנת? החוויה המתקנת היא רצון לחוות את אותה סיטואציה טראומטית מנקודת מבט שונה. לדוגמה, אדם שחווה אונס או השפלה עשוי לחפש חוויות בהן הוא מקבל את מה שלא קיבל בעבר - אהבה, כבוד, או כוח. הוא עשוי גם לחפש מצבים שבהם הוא נמצא תחת שליטה, אך הפעם הוא כביכול בוחר בהם מתוך רצון, ולא מתוך כפייה. על ידי חוויות כאלה הוא מנסה לשנות את הדרך בה הוא זוכר את הטראומה, ולהפוך אותה ממצב של סבל למצב שהוא כביכול בשליטתו. כיצד טראומה יכולה להוביל לחיפוש אחר חוויות דומות...
👈 הספר "להיות אלוהים"
(2 חלקים, 336 פרקים - 656 עמ')
👈 400 ש"ח בלבד!
☎️ 050-3331-331שליח עד אליך - בחינם!
להיות אלוהים, 2 חלקים
- הספר על: האם המציאות היא טובה או רעה? האם הכל אפשרי? האם יש בחירה חופשית? למה חוקי הפיזיקה כפי שהם? למה יש רע וסבל בעולם? איך נוצר העולם? האם באמת הכל לטובה? איך להיות מאושר? האם יש אמת מוחלטת? אולי אנחנו במטריקס? מי ברא את אלוהים? למה העולם קיים? האם יש נשמה וחיים אחרי המוות? למה לא להתאבד? האם אפשר לדעת הכל? האם לדומם יש תודעה? האם יש הבדל בין חלום למציאות? האם יש או אין אלוהים? האם יש חיים מחוץ לכדור הארץ ויקומים מקבילים? מה המשמעות של החיים? מה יש מעבר לשכל וללוגיקה? מהי תכלית ומשמעות החיים? איך נוצרים רצונות / מחשבות / רגשות? איך להיות הכי חכם בעולם? מה יש מעבר לזמן ולמקום? האם יש משמעות לחיים? איך נוצר העולם? למה יש רע בעולם? בשביל מה לחיות? איך להנות בחיים? איך להשיג שלמות ואושר מוחלט ועוד...
האתר www.EIP.co.il נותן לך תכנים בנושא פסיכותרפיסט, אימון אישי רוחני, טיפול הוליסטי בתחום סטוקריות - ללא הגבלה! לקביעת פגישה אישית / ייעוץ טלפוני אישי / הזמנת הספרים - צור/י עכשיו קשר: 050-3331-331