אליעד כהן
ייעוץ עסקי ואישי
בשיטת EIP
⭐⭐⭐⭐⭐
הדפסה גישות בניהול משברים, מצליחנות וניהול משברים, מה הדעה שלך על משבר הקורונה אומרת עליך? לוזריות וניהול משברים, במה תלוי אם אתה מרוצה מניהול משבר הקורונה...
הצטרף לחברים באתר!
שם
סיסמא
לחץ כאן
להתחבר לאתר!
💖
הספרים שמומלצים לך:
להצליח בחיים
ולהיות מאושר!






☎️
ייעוץ אישי בכל נושא!
050-3331-331
גישות בניהול משברים, מצליחנות וניהול משברים, מה הדעה שלך על משבר הקורונה אומרת עליך? לוזריות וניהול משברים, במה תלוי אם אתה מרוצה מניהול משבר הקורונה? מה הדעה שלך על ביבי אומרת עליך? האם משבר הקורונה מנוהל נכון?
מה קובע אם אדם מרוצה או לא מרוצה מהתנהלות המדינה במשבר הקורונה?

הסיבה העיקרית לכך שאדם יחשוב שהמדינה מתנהלת בצורה טובה או רעה תלויה לא רק בעובדות עצמן, אלא בתפיסת עולמו האישית ובאופי ההתנהלות האישית שלו. אליעד כהן מסביר כי אם אדם מרוצה מהתנהלות המדינה, הסיבה לכך היא שלפני שהוא משמיע דעה על התנהלות המדינה, הוא שואל את עצמו אם הוא היה מצליח לנהל את המצב בצורה טובה יותר מהמנהיגים. לדוגמה, אדם שמתנהל באופן שולי ומדחיק משימות, יחשוב שדחיית משימות מצד ראש הממשלה היא פעולה הגיונית ונטייתו תהיה להאמין שהמדינה מתנהלת בצורה נכונה, אפילו אם יש עיכובים או חוסר תכנון. לעומת זאת, אדם שמתנהל בצורה אחראית ויעילה, שלא דוחה משימות ולא מתרץ, יראה את כל עיכוב כזה ככישלון ניהולי.

כיצד אופי אישי ודפוסי התנהגות מובילים להערכת התנהלות המדינה?

ההשוואה בין האדם לבין התנהלות המדינה נקבעת לפי דפוסי התנהגות אישיים. לדוגמה, אדם שנוטה לדחיינות לא יחשוב שהמדינה מתנהלת בצורה רעה, גם אם יש עיכובים במהלכים משמעותיים כמו רכישת ציוד רפואי. הוא יטען שזה "הגיוני" ו"יש זמן". לעומת זאת, אדם שאפתן, שאינו סובל דחיינות, יתסכל על עיכוב כזה ויראה בו חוסר ארגון ויכולת ניהול.

מדוע התירוצים המושמעים מצד המדינה מדברים אל חלק מהאנשים?

ישנם תירוצים שהשלטון משמיע כדי להצדיק את עצמו, כמו "במדינות אחרות המצב גרוע יותר" או "לא מחליפים סוסים באמצע המרוץ". אליעד כהן מציין כי מי שמקבל את התירוצים הללו בדרך כלל הוא אדם שמתנהל בחיים האישיים שלו בצורה דחיינית או משקפת חוסר תכנון מראש, כך שהוא לא רואה בעיה בהסברים אלו, כי הוא עצמו נוהג לפסול את הצורך במתן הסברים והכנה מראש. לעומת זאת, אדם עם רף גבוה לא יסכים לקבל את התירוצים הללו, אלא ישאל למה לא ניתן ללמוד ממדינות שהצליחו יותר.

איך אירועי הקורונה מדגישים את ההבדלים בין לוזר למצליחן?

לפי אליעד כהן, התפרצות הקורונה חשפה את ההבדלים בין מי שלקח אחריות ומי שבחר לדחות את ההתמודדות עם המציאות. היו אנשים שהסתמכו על אמירה כמו "אלוהים שומר עלינו, הקורונה לא תגיע", ולא נערכו מראש, וכאשר התפרץ המשבר, הם לא ניסו להפיק לקחים אלא נצמדו לאמירות כמו "זה לא באשמתנו, זה כוח עליון". לעומתם, אנשים בעלי רף גבוה יותר הצהירו שהמדינה צריכה להיות מוכנה מראש למצב כזה ודרשו פעולות מיידיות, כדוגמת רכישת מכונות הנשמה ומערכות בדיקות.

כיצד בחירות והצבעה משקפות את אופי האדם?

אליעד כהן מציין כי הבחירות שאדם עושה מייצגות את תפיסת עולמו ביחס לניהול החיים. לדוגמה, אנשים שהצביעו לראש הממשלה, ביבי נתניהו, שייכים לרוב לשכבות אוכלוסייה חלשות יותר, עם רמות השכלה והכנסה נמוכות. ההסברים המועלים על ידי המצביעים לביבי נוטים להיות בהגנה על הקיים, כשהם מבססים את עמדתם על ההשוואה למצבים גרועים יותר במדינות אחרות, וכך הם מצדיקים את חוסר ההצלחה. לעומתם, אנשים שלא תומכים במצב הקיים רואים אפשרות לשיפור ומחפשים פתרונות טובים יותר.

למה חשוב לזהות את דפוס החשיבה האישי ביחס לניהול המדינה?

חשוב להבין את דפוסי החשיבה האישיים כדי להבין את העמדות כלפי התנהלות המדינה. אנשים שמקבלים את הסברים כמו "המצב במדינות אחרות גרוע יותר" אינם מבקרים את ההתנהלות במערכת, כי הם עצמם לא מסיקים ביקורת על פעולתם האישית במצבים דומים. מי שמנהל את חייו באופן שאפתני, עם רף גבוה, לא יסכים להתפשר על סטנדרטים נמוכים ויבקש תמיד שיפור.
מה קובע אם אדם מרוצה או לא מרוצה מהתנהלות המדינה במשבר הקורונה?

ההסבר מתחיל בקביעה שהתחושה של אדם כלפי התנהלות המדינה נקבעת לפי האופן שבו הוא עצמו מתנהל בחייו. אם אדם חושב שהוא היה פועל טוב יותר מראש הממשלה או ממקבלי ההחלטות, הוא יחשוב שהמדינה מתנהלת בצורה כושלת. אם לעומת זאת הוא מרגיש שמתנהלים טוב ממנו, הוא ייטה לראות את התנהלות הממשלה כמספקת.

כיצד אופי אישי ודפוסי התנהגות מובילים להערכת התנהלות המדינה?

במקרה של דחיינות, מי שדוחה משימות באופן טבעי לא יראה בעיה בכך שראש הממשלה או הממשלה דוחים פעולות שונות, כמו רכישת ציוד רפואי או קבלת החלטות. הוא יגיד לעצמו שזה "סביר" או "הגיוני". מנגד, מי שמקפיד לפעול במהירות ולא מוכן לתירוצים, יראה בכל דחייה או הססנות ככישלון ניהולי. כך שאדם שיפוטי או שאפתן - יסבור שהמדינה לא מתנהלת כראוי, בעוד אדם שרגיל לתרץ ולאמץ סטנדרט נמוך - יקבל זאת בהבנה.

מדוע התירוצים המושמעים מצד המדינה מדברים אל חלק מהאנשים?

יש תירוצים נפוצים כמו "במדינות אחרות המצב גרוע יותר" או "אל תחליפו סוסים באמצע המרוץ", וטענות כמו "אין טעם לירות בתוך הנגמ"ש". אדם שמרוצה מגישה כזו הוא בדרך כלל אדם שבחייו הפרטיים גם נוהג לומר "לפחות לא יותר גרוע" או "יש עוד זמן" או "זה לא באמת תלוי בי". הוא רואה את אותה התנהלות במנהיגים, ומרגיש הזדהות עם הסגנון הזה, כי גם הוא בעצמו מוותר לעצמו במקומות שבהם נדרשת פעולה.

איך אירועי הקורונה מדגישים את ההבדלים בין לוזר למצליחן?

בעת התפרצות הקורונה, היו אנשים שהסתמכו על אמירה כמו "אלוהים שומר עלינו, הקורונה לא תגיע". הם לא נערכו מראש, וכאשר היא הגיעה, הסתפקו באמירה "זה לא באשמתנו, זה כוח עליון". אדם בעל רף גבוה יאמר: "אם ידענו שיש קורונה בסין, היינו צריכים להיערך מראש עם מכונות הנשמה, עם בדיקות מספקות, עם חקירות אפידמיולוגיות". מי שמחפש תמיד להשתפר לא יקבל תשובות כמו "במדינות אחרות המצב יותר גרוע" או "צריך להודות על הקיים". לעומתו, מי שטיפוס שדוחה משימות ומתרץ את עצמו, יקבל את אותן תשובות כמצדיקות את המחדל.

כיצד בחירות והצבעה משקפות את אופי האדם?

מוזכר כי לפי נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, בממוצע, בוחרים של ראש הממשלה (ביבי) באים משכבות אוכלוסייה חלשות יותר ומרמות השכלה והכנסה נמוכות יחסית. אותם אנשים לרוב מצדיקים את המצב הקיים בטענה ש"יכול להיות גרוע יותר" או "אין מה לעשות". הם רואים בהשוואה לחולשה של אחרים הצדקה לאי - הצלחתה של הממשלה. לעומתם, אנשים שאפתנים ובעלי רף גבוה לא מוכנים לקבל הסברים כמו "במדינה אחרת המצב גרוע יותר", אלא שואלים "למה לא להיות כמו המדינות שהצליחו יותר?".

למה חשוב לזהות את דפוס החשיבה האישי ביחס לניהול המדינה?

גם אם אין בחירות באופק, החשיבה על התנהלות ראש הממשלה או הממשלה בכלל משקפת כיצד אדם מתמודד עם בעיות בחייו. אם הוא נוטה להאשים אחרים, לדחות משימות ולוותר לעצמו, הוא יתגונן גם על הליקויים שבהנהגה. הוא יאמץ את הגישה של "תמיד יש משהו גרוע יותר" ולא יתבע שיפור משמעותי. אם הוא לעומת זאת נוטה לחשיבה של "איך אני משתפר?" או "איך אפשר למנוע בעיות מראש?", הוא לא יקבל את דרך הפעולה החפוזה ולא יסתפק באמירה שהמצב במקום אחר גרוע יותר.
לפי מה אתה שופט אחרים, לקיחת אחריות אישית, אופי של מנהל מוצלח, אופי של מצליחנים, איך ללמוד על עצמך דרך שביעות הרצון שלך? איך להכיר את עצמך? אופי של ביביסטים, למה אנשים נגד ביבי? למה אנשים מעריצים את ביבי? ביביסטים לוזרים, מי מצביע לביבי? למה רק לא ביבי? למה לדבר על ביבי? למה אנשים תומכים בביבי? זנב לאריות או ראש לשועלים, יכול להיות יותר גרוע, למה לא להסתפק במועט? דחיינות, ועדת חקירה משבר הקורונה
דפוסי התנהגות למה לא להסתפק במועט לדבר על ביבי מתנהל דפוס חשיבה קורונה אופי של מצליחן אלוהות לקיחת אחריות אישית מי מצביע לביבי איך להצליח איך לנהל אנשים מצליחנים ביבי ביבי נתניהו במה תלוי אם אתה מרוצה מניהול משבר הקורונה בנימין נתניהו גישות גישות בניהול גישות בניהול משברים הצלחה ווינר ווינריות ווינרים להפסיד לוזר לוזריות לוזריות וניהול משברים לוזרים לנהל מה הדעה שלך על ביבי אומרת עליך מה הדעה שלך על משבר הקורונה אומרת עליך מנהל מפסידן מפסידנות מפסידנים מצליחן מצליחנות מצליחנות וניהול משברים מצליחנים מרוצה משבר ניהול ניהול משבר הקורונה ניהול משברים נתניהו קורונה רצון
3 גישות בניהול עובדים, 3 דרכי התמודדות עם עובד שלא מבצע את המשימות שלו, מה לעשות עם עובד שלא עומד במשימות שלו? איך לנהל עובדים? השקעה בעובדים בארגון, השקעה בהון האנושי שבארגון, גישות ניהוליות, יעוץ למנהלים, אימון למנהלים
3 גישות בניהול עובדים, 3 דרכי התמודדות עם עובד שלא מבצע את המשימות שלו, מה לעשות עם עובד שלא עומד במשימות שלו? איך לנהל עובדים? השקעה בעובדים בארגון, השקעה בהון האנושי שבארגון, גישות ניהוליות, יעוץ למנהלים, אימון למנהלים
...את המשימה כי היא לא מהנה או לא מעניינת אותו? האם חסרה לו מוטיבציה? האם הוא אינו רואה ערך בביצוע המשימה? בגישה זו, אליעד כהן מדגיש את החשיבות של השקעה בהון האנושי בארגון. בניית היכולת של העובד לעשות את המשימה בעצמו היא הדרך האפקטיבית ביותר בטווח הארוך. כשהעובדים חכמים יותר, בעלי ידע, יכולות ומוטיבציה, הם יעשו את המשימות שלהם ביוזמתם ובצורה איכותית, מה שיביא לארגון תוצאות טובות הרבה יותר. לדוגמה, אם העובד מסרב לבצע שיחה טלפונית, במקום רק לתת לו הוראה או לעשות זאת במקומו, עליך לברר איתו לעומק מדוע...
שיטות ניהול, שיטה לניהול עובדים, ללמוד ניהול, גישות בניהול, לימודי ניהול, ללמוד להיות מנהל, מהי שיטת הניהול הטובה ביותר? איך הכי נכון לנהל עובדים? איך להיות מנהל טוב? איך להצליח בניהול? טיפים להיות מנהל, תכונות של מנהל מוצלח
שיטות ניהול, שיטה לניהול עובדים, ללמוד ניהול, גישות בניהול, לימודי ניהול, ללמוד להיות מנהל, מהי שיטת הניהול הטובה ביותר? איך הכי נכון לנהל עובדים? איך להיות מנהל טוב? איך להצליח בניהול? טיפים להיות מנהל, תכונות של מנהל מוצלח
...איך ומתי להשתמש בה, באיזו עוצמה ומתי להחליף אותה בשיטה אחרת. הרעיון המרכזי הוא שכל שיטת ניהול היא כלי שצריך לדעת איך ומתי להשתמש בו. אין שיטה מוחלטת, ולכל מצב יש כלי מתאים יותר או פחות. ולכן מנהל מוצלח הוא מנהל שלומד כמה שיותר שיטות, מבין את היתרונות והחסרונות של כל אחת, ויודע להתאים את הכלי (השיטה) הנכון לבעיה או לסיטואציה שעומדת מולו. איך להשתמש נכון בשיטות הניהול השונות? אליעד מסביר שמנהל צריך ללמוד כל מיני תיאוריות וטכניקות ניהול שונות, אבל תמיד לקחת אותן בעירבון מוגבל. כל שיטה יעילה רק בהקשר...
קורונה, מתי יגמר הסגר של משבר הקורונה? למה באמת עושים סגר בגלל הקורונה? האם הכרחי לעשות סגר בגלל הקורונה? מה האמת מאחורי משבר הקורונה? מי באמת אשם במשבר הקורונה? איך יגמר משבר הקורונה? מתי יגמר משבר הקורונה? ביבי נתניהו
קורונה, מתי יגמר הסגר של משבר הקורונה? למה באמת עושים סגר בגלל הקורונה? האם הכרחי לעשות סגר בגלל הקורונה? מה האמת מאחורי משבר הקורונה? מי באמת אשם במשבר הקורונה? איך יגמר משבר הקורונה? מתי יגמר משבר הקורונה? ביבי נתניהו
...חמור. 2. היערכות מבעוד מועד: המדינה הייתה יכולה לנקוט בצעדים מונעים מראש, כמו הקפדה על בידוד, רכש ציוד מיגון לצוותים הרפואיים, והגברת המוכנות הכללית. הזנחה וניהול כושל: האם השלטון אחראי למשבר? אליעד מתאר את המדינה ככזו שנוהגת כחכמי חלם, כאשר במקום לפתור בעיות בזמן, רק דוחים אותן עד שהן הופכות לאסונות. את ההתנהלות הכושלת במערכת הבריאות וההכנה הלא מספקת למגפה, הוא מייחס לניהול לקוי ולחוסר טיפול בזמן של ראשי המדינה. הוא טוען שהמנהיגים, ובמיוחד ראש הממשלה, לא לקחו אחריות על המחדלים, ובמקום זאת העדיפו...
קורונה, מה האמת מאחורי הקורונה? 3 סיבות למשבר הקורונה, 3 אפשרויות למה הקורונה הגיעה לארץ, למה הקורונה הגיעה למדינת ישראל? האם רצו שהקורונה תגיע לארץ? האם היה ניתן למנוע את הגעת הקורונה לארץ? איך ללמוד מטעויות? ביבי והקורונה
קורונה, מה האמת מאחורי הקורונה? 3 סיבות למשבר הקורונה, 3 אפשרויות למה הקורונה הגיעה לארץ, למה הקורונה הגיעה למדינת ישראל? האם רצו שהקורונה תגיע לארץ? האם היה ניתן למנוע את הגעת הקורונה לארץ? איך ללמוד מטעויות? ביבי והקורונה
...מה יקרה, היינו משקיעים הרבה יותר מאמצים במניעת התפשטות המגפה. האם הייתה חוכמה בדיעבד? הוא ממשיך ומסביר את מושג החכמה בדיעבד. המושג מתאר את התופעה שבה אנחנו שופטים פעולה לאחר שהיא כבר התרחשה ומבינים מה היה אפשר לעשות אחרת. לדוגמה, הוא מציין את המקרה של פיתוח חיסון נגד הקורונה. אם היינו יודעים מראש על ההתפרצות, לא היה ספק שצריך להשקיע בפיתוח חיסון, אך בשלב מוקדם, לפני שהמגפה התפשטה בעולם, לא היה ניתן לחזות את הבעיה ולכן לא היה הגיוני להשקיע מאות מיליארדים כדי לפתח תרופה שנראה היה שלא יהיה צורך בה...
סגר הקורונה, 5 סיבות למה הישראלים מזלזלים בסגר הקורונה, 5 סיבות לזלזול בסגר הקורונה, למה הקורונה הגיעה לארץ? העברת מסרים, האם ביבי רצה שיהיה את משבר הקורונה? מחדלי משבר הקורונה, העברת מסרים סותרים, דוגמה אישית
סגר הקורונה, 5 סיבות למה הישראלים מזלזלים בסגר הקורונה, 5 סיבות לזלזול בסגר הקורונה, למה הקורונה הגיעה לארץ? העברת מסרים, האם ביבי רצה שיהיה את משבר הקורונה? מחדלי משבר הקורונה, העברת מסרים סותרים, דוגמה אישית
...את הדרך בה הממשלה התמודדה עם המגפה ומציע שיטות יעילות יותר שנעדרו בתהליך. מהו המוסר השכל של הסיפור? בסופו של דבר, אליעד כהן מסביר כי אם אתה מבקש מהציבור לעשות משהו, עליך להיות עקביים ולהתנהג לפי ההנחיות שאתה עצמך קובע. אם לא תתנהג לפי האידיאלים שאתה מציב, לא תוכל לצפות מאחרים להתייחס אליך ברצינות. המשמעות היא שעל כל מי שדורש מהציבור לכבד הנחיות, להתחיל בכבוד לעצמו ולכבד את ההוראות שהוא נותן. למה אנשים לא מכבדים את סגר הקורונה? האם הסגר פתרון טוב? העברת מסרים בצורה נכונה? מהם היתרונות והחסרונות של...
לקיחת אחריות ניהולית, מי אשם במשבר הקורונה? השקר של ליצמן, השקר של ביבי, האם ליצמן אשם במשבר הקורונה? למה להאשים רק את עצמך? למה לקחת אחריות על עצמך? לקיחת אחריות של אלוהים, רק אני אשם, רק אתה אשם, אל תאשים אף אחד
לקיחת אחריות ניהולית, מי אשם במשבר הקורונה? השקר של ליצמן, השקר של ביבי, האם ליצמן אשם במשבר הקורונה? למה להאשים רק את עצמך? למה לקחת אחריות על עצמך? לקיחת אחריות של אלוהים, רק אני אשם, רק אתה אשם, אל תאשים אף אחד
...עובר ומסביר מי האחראי באמת במשבר הקורונה. לא מדובר רק על הממשלה או על ליצמן, אלא על העם עצמו. הכוונה היא שהעם בחר במנהיגים כמו ביבי, ולכן הוא אחראי גם למשבר הזה. כהן מסביר כי העם נתן את כוחו לביבי, ידע על התנהלותו הבעייתית ובחר בו למרות זאת. הוא גם מציין כי לא מדובר בהכרח בבחירה בין ביבי לגנץ, אלא על כך שהעם היה צריך לעשות יותר כדי להימנע מבחירה ביבי. המשמעות של הלקיחת אחריות היא שהעם לא עשה את המאמץ המקסימלי להימנע מבחירת המנהיגים הקיימים. כהן טוען כי גם מי שלא בחר בביבי אחראי, משום שלמרות שיכול...
קורונה ולוגיקה, קורונה ונטל ההוכחה, מניפולציות של הקורונה, לוגיקה וסגר הקורונה, יורם לס, האם צריך לעשות סגר קורונה? חוק הקורונה, משבר הקורונה, האמת של הקורונה, שקרים של ביבי נתניהו והקורונה, מי יכול להחליף את ביבי? מכחישי קורונה
קורונה ולוגיקה, קורונה ונטל ההוכחה, מניפולציות של הקורונה, לוגיקה וסגר הקורונה, יורם לס, האם צריך לעשות סגר קורונה? חוק הקורונה, משבר הקורונה, האמת של הקורונה, שקרים של ביבי נתניהו והקורונה, מי יכול להחליף את ביבי? מכחישי קורונה
...לעומק את הטיעונים בעד ונגד סגר הקורונה, וחושף את המניפולציות הלוגיות שבהן משתמשים תומכי הסגר. הוא מציג את שתי העמדות המנוגדות בנושא הקורונה באופן ברור: מצד אחד, יש את האנשים שתומכים בסגר ואומרים שצריך להגן על בריאות הציבור באמצעות סגירת המשק והחמרת ההגבלות. מצד שני, יש את המתנגדים לסגר שטוענים שצריך להגן רק על קבוצות הסיכון, ולפתוח את שאר המשק כי אין הצדקה לסגר כולל. אליעד מנתח טיעון מרכזי של תומכי הסגר: הם טוענים שאי אפשר לדעת הכל על נגיף הקורונה, ולכן צריך לנהוג בזהירות מרבית. הם שואלים את מתנגדי...
קורונה הגל השני, משבר הקורונה, למה יש סגר קורונה? בחירות וקורונה, ביבי נתניהו והקורונה, למי הצבעת בבחירות? פוליטיקה וקורונה, נפגעי הקורונה, אסון הקורונה, דיכאון מהקורונה, הקורונה היא עונש מאלוהים, למה יש קורונה? בני גנץ והקורונה
קורונה הגל השני, משבר הקורונה, למה יש סגר קורונה? בחירות וקורונה, ביבי נתניהו והקורונה, למי הצבעת בבחירות? פוליטיקה וקורונה, נפגעי הקורונה, אסון הקורונה, דיכאון מהקורונה, הקורונה היא עונש מאלוהים, למה יש קורונה? בני גנץ והקורונה
...לקבל משכורת קבועה, ואף מכנה באופן אירוני את המסכות שהציבור מחויב ללבוש כמסכת כלבים. כך הוא מציג בצורה קיצונית את ההבדל בין המנהיגים לציבור: המנהיגים לא באמת סובלים, בעוד הציבור סובל קשות. מה ניתן ללמוד מזה לקראת הבחירות הבאות? אליעד כהן מסיים בהמלצה ברורה: הוא אומר שבבחירות הבאות, אנשים חייבים לזכור היטב את מה שקרה בתקופת הקורונה ולהחליף את ההצבעה שלהם. לדעתו, אנשים צריכים לחשוב טוב למי להצביע, ולא לחזור על הטעות שהובילה למשבר. הוא קורא לאנשים להיות יותר מעורבים ואחראים, ומדגיש שכל מה שקורה הוא...
הקורונה של ביבי, ההיגיון של הקורונה, האמת של הקורונה, הגבלות הקורונה, חוקי הקורונה, סגר הקורונה הגל השני, קונספירציית הקורונה, התנהלות הקורונה בארץ, משבר הקורונה בישראל, חוק הקורונה, מגפת הקורונה, מסכות הקורונה, החלטות הקורונה
הקורונה של ביבי, ההיגיון של הקורונה, האמת של הקורונה, הגבלות הקורונה, חוקי הקורונה, סגר הקורונה הגל השני, קונספירציית הקורונה, התנהלות הקורונה בארץ, משבר הקורונה בישראל, חוק הקורונה, מגפת הקורונה, מסכות הקורונה, החלטות הקורונה
...היא חלק מבעיה רחבה יותר, ולכן במקום לנסות לפתור אותה בנפרד, יש לזהות את השורש העמוק של הבעיה, שהוא הרצון להיות קיים, שגורם למאבק תמידי עם המציאות. ההיגיון מאחורי הקורונה של ביבי למה תמיד רע לי? האם נתניהו פועל מתוך אינטרס אישי? האם הקורונה היא קונספירציה? איך קשורה הקורונה לחוסר האושר? למה המדינה מתנהלת לא בהיגיון בקורונה? מה האמת מאחורי החלטות הקורונה? מה ההיגיון בקורונה? מה האמת מאחורי הקורונה? מה ההיגיון בחוקי הקורונה? האם ביבי נתניהו נכשל? האם ביבי נתניהו טועה? מה האמת של קורונה? דיקטטורת הקורונה...
סגר הקורונה הגל השני, אחריות הציבור בסגר הקורונה, למה הציבור לא מציית לחוקי הקורונה? איך לנצח את הקורונה? המאבק בקורונה, מכחישי הקורונה, משבר אמון הקורונה, הפגנות הקורונה, דת הקורונה, ביבי נתניהו והקורונה, מהם מחדלי הקורונה?
סגר הקורונה הגל השני, אחריות הציבור בסגר הקורונה, למה הציבור לא מציית לחוקי הקורונה? איך לנצח את הקורונה? המאבק בקורונה, מכחישי הקורונה, משבר אמון הקורונה, הפגנות הקורונה, דת הקורונה, ביבי נתניהו והקורונה, מהם מחדלי הקורונה?
...כלפי המחדלים של השלטון. אליעד טוען שהסיטואציה הזו לא קשורה בכלל לקורונה עצמה, אלא היא מניפולציה שנועדה לשמור על השלטון בשלטון. האם הציבור באמת נלחם במדינה שדואגת לו? בשלב מאוחר יותר אליעד מעמיק בתיאור המצב, כאשר הוא מציין שהמדינה, כביכול, דואגת לבריאות הציבור, ובתוך כל ההתנהלות הזאת קיימת תחושת ניכור, חוסר שקיפות ותחושה שהמניעים לא תמיד טהורים. הוא טוען שבמקום לנהל את המגפה בצורה יותר מתוחכמת ועם כלים נוספים, המערכת בחרה ליצור מצב שבו יש יותר שליטה, על חשבון בריאות הציבור. האם כל הבלגן קשור למניעים...
ספרים מומלצים עבורך - ספרים על גישות בניהול משברים, מצליחנות וניהול משברים, מה הדעה שלך על משבר הקורונה אומרת עליך? לוזריות וניהול משברים, במה תלוי אם אתה מרוצה מניהול משבר הקורונה? מה הדעה שלך על ביבי אומרת עליך? האם משבר הקורונה מנוהל נכון?
 👈1 ב 150  👈4 ב 400     ☎️ 050-3331-331    שליח עד אליך - בחינם!
שקט נפשי אמיתי - הספר על: למה אנשים תומכים בביבי?, איך להתמודד עם ביישנות וחרדה חברתית? איך להתמודד עם חלומות מפחידים וסיוטים בשינה? איך להתמודד עם לחץ? איך להשיג איזון נפשי? איך להתמודד עם אכזבות? איך להתמודד עם מאניה דיפרסיה ועם מצבי רוח משתנים? איך להתמודד עם שמיעת קולות בראש? איך להתמודד עם עצבות? איך להתמודד עם בדידות? איך להתמודד עם בעיות ריכוז והפרעת קשב וריכוז? איך להתמודד עם OCD / הפרעה טורדנית כפייתית / אובססיות / התנהגות כפייתית? איך להתמודד עם חרדות + פחדים של ילדים? דיכאון? איך להתמודד עם אהבה אובססיבית? איך להתמודד עם רגשות אשם ושנאה עצמית? מועקות נפשיות וייאוש? איך להתמודד עם הפרעות קשב וריכוז? כעס ועצבים? איך להתמודד עם הפרעות התנהגות אצל ילדים? איך להתמודד עם טראומה ופוסט טראומה? איך להתמודד עם תסמינים של חרדה? איך להתמודד עם כל סוגי הפחדים והחרדות שיש? איך להתמודד עם פחד קהל ופחד במה / פחד להתחיל עם בחורות / פחד להשתגע / פחד לאבד שליטה / חרדת נטישה / פחד מכישלון / פחד מוות / פחד ממחלות / פחד לקבל החלטה / פחד ממחויבות / פחד מבגידה / פחד מיסטי / פחד ממבחנים / חרדה כללית / פחד לא ידוע / פחד מפיטורים / פחד ממכירות / פחד מהצלחה / פחד לא הגיוני ועוד? איך להתמודד עם הזיות / דמיונות שווא / פרנויות / סכיזופרניה / הפרעת אישיות גבולית? איך לשכוח אקסים ולא להתגעגע? איך להתמודד עם התקפי חרדה ופאניקה ועוד...

הצלחה אהבה וחיים טובים - הספר על: למה אנשים תומכים בביבי?, איך להתמודד עם גירושין? איך לטפל בהתנגדויות מכירה? איך להתמודד עם דיכאון ותחושות רעות? איך לשפר את הזיכרון? איך לפתח חשיבה יצירתית? איך לחנך ילדים? איך לנהל את הזמן? איך לעשות יותר כסף? איך לא להישחק בעבודה? איך לפתח יכולות חשיבה? איך לדעת אם מישהו מתאים לך? איך לגרום למישהו לאהוב אותך? איך לקבל החלטות? איך להעריך את עצמך? איך להיגמל מהימורים? איך לפרש חלומות? איך להצליח בזוגיות? איך ליצור אהבה? איך להעביר ביקורת בונה? איך למצוא זוגיות? איך ליצור מוטיבציה ולהשיג מטרות? איך למכור מוצר ללקוחות? איך להשיג ביטחון עצמי? איך לשנות תכונות אופי? איך להצליח בדיאטה ולשמור על המשקל? איך לדעת איזה מקצוע מתאים לך? איך להתמודד עם אובססיות והתמכרויות? איך להצליח בראיון עבודה? איך להיות מאושר ושמח? איך לשכנע אנשים ולקוחות? איך להאמין בעצמך? איך לחשוב בחשיבה חיובית? איך לשתול מחשבות ועוד...

להיות אלוהים, 2 חלקים - הספר על: האם לדומם יש תודעה? בשביל מה לחיות? מי ברא את אלוהים? איך נוצר העולם? האם באמת הכל לטובה? למה יש רע בעולם? האם יש הבדל בין חלום למציאות? מה המשמעות של החיים? האם יש או אין אלוהים? איך להנות בחיים? למה העולם קיים? איך להיות מאושר? אולי אנחנו במטריקס? איך להשיג שלמות ואושר מוחלט? מהי תכלית ומשמעות החיים? האם יש משמעות לחיים? למה יש רע וסבל בעולם? איך להיות הכי חכם בעולם? האם יש אמת מוחלטת? האם יש בחירה חופשית? איך נוצר העולם? האם יש נשמה וחיים אחרי המוות? איך נוצרים רצונות / מחשבות / רגשות? האם אפשר לדעת הכל? האם יש חיים מחוץ לכדור הארץ ויקומים מקבילים? מה יש מעבר לשכל וללוגיקה? האם הכל אפשרי? מה יש מעבר לזמן ולמקום? למה חוקי הפיזיקה כפי שהם? למה לא להתאבד? האם המציאות היא טובה או רעה ועוד...
רק כאן באתר! ✨ להנאתך, 10,000+ שעות של תכנים בלעדיים! ✨ מאת אליעד כהן!
לפניך חלק מהנושאים שבאתר... מה מעניין אותך?

חפש:   מיין:

האתר www.EIP.co.il נותן לך תכנים בנושא מאמן אישי לביטחון עצמי, ייעוץ אישי, מאמן אישי מומלץ בתחום למה אנשים תומכים בביבי - ללא הגבלה! לקביעת פגישה אישית / ייעוץ טלפוני אישי / הזמנת הספרים - צור/י עכשיו קשר: 050-3331-331
© כל הזכויות שמורות לאתר www.EIP.co.il בלבד!
מומלץ ביותר, לצטט תוכן מהאתר במקומות שונים,
ובתנאי שתמיד יצורף קישור לכתובת שבה מופיע התוכן המקורי ולאתר.
האתר פותח על ידי אליעד כהן
דף זה הופיע ב 0.3281 שניות - עכשיו 05_09_2025 השעה 21:31:49 - wesi1