זוגיות עם מחלת נפש ✔מחלות נפש מדבקות, האם אוטיזם מדבק? האם אפשר להידבק במחלת נפש? האם אפשר להידבק בהפרעה נפשית? האם מחלת נפש מדבקת? האם הפרעה נפשית...

פשרות בזוגיות, האם יש זוגיות מאושרת עם פשרות רומנטיות? האם אפשרי להתפשר בזוגיות טובה? לוותר בזוגיות, האם פשרות בזוגיות יכולות להצליח? האם אפשרי להצליח בזוגיות עם ויתורים בזוגיות? רצון לשנות את בני הזוג, האם לוותר או לא להתפשר?

...היא תחווה חוסר וסבל. איך ניתן להתפשר בלי לפגוע בזוגיות? פשרות בזוגיות אפשריות רק אם האדם שמוותר מצליח למצוא דרך אחרת למלא את הצורך שלו. אם מישהו מתפשר על דבר מסוים, עליו לוודא שהוא יכול למלא את החוסר שנוצר בצורה אחרת, מבלי שזה יפגע בו לאורך זמן. למשל, אם אישה רוצה תשומת לב מהגבר שלה והוא לא מסוגל לספק אותה, היא יכולה לנסות למלא את החוסר הזה בעצמה או בדרכים אחרות שלא יפגעו בזוגיות. האם אפשר לבנות זוגיות טובה על בסיס פשרות? זוגיות לא יכולה להיות מאושרת כאשר יש בה פשרות שמשאירות אחד מהצדדים בתחושת...

תהילים, קריאת ספר התהילים ביום כיפור - למה דוד המלך היה בדיכאון + כופר באלוהים?

...אך מתכחשים לכך כל השנה. דווקא בזמן הקריאה בתהילים, הם מתחברים למציאות האמיתית שלהם ומודים שרע להם. במקום להבין שהכל טוב מוחלט, הם ממשיכים להתפלל ולהתלונן, ולכן הם רק מעמיקים את חוסר ההבנה שלהם, ומרחיקים את עצמם מאלוהים האמיתי. מה רבי נחמן ניסה ללמד אנשים על ספר תהילים? אליעד כהן מביא גם את הדוגמה של רבי נחמן מברסלב, שניסה לעזור לאנשים להבין שלא צריך לבקש מאלוהים שיפתור בעיות חומריות כמו אויבים פיזיים, בריאות או פרנסה. במקום זאת, הוא עודד אותם להתמקד רק בעניינים רוחניים, ובכך להכיר שהכל כבר טוב ומושלם...

מנהל בארגון, שיפור העובדים, ניהול מנהלים, דוגמה אישית של מנהל מול העובדים, דוגמה אישית בארגון, לתת דוגמה אישית לעובדים, איך לגרום למנהלים לנהל יותר טוב? יעוץ למנהלים, איך להיות מנהל יותר טוב? אופי של מנהל, תפקידו של המנהל בארגון

...לשנות את העובדים זה פחות יעיל? שיפור העובדים שלך ללא שיפור עצמי כמנהל הוא אפשרי, אך מוגבל. אתה לא יכול להביא את העובדים שלך לרמה גבוהה יותר מהרמה שבה אתה נמצא. כדי לגרום לעובדים שלך להשתפר באמת, עליך לשנות את עצמך. ככל שתשפר את עצמך, תשנה את סגנון הדיבור שלך, תדייק את ההסברים שלך, ותתן דוגמה אישית - כך תוכל להוביל את הצוות שלך להצלחה. סיכום לשיפור הניהול שלך יש השפעה ישירה על הביצועים של העובדים שלך. הדרך היעילה ביותר לשפר את ביצועי הארגון היא לשפר את עצמך כמנהל. ככל שתתנהל בצורה טובה יותר, כך העובדים...

הערכת ביצועי עובדים, מי אחראי לכך שאין תוצאות? לגרום לעובד לעשות את המקסימום, יעוץ ארגוני, ניהול עובדים, עובד שמאשים אחרים, עובד שלא לוקח אחריות, מדידת ביצועי עובדים, איך למדוד ביצועי עובדים? אחריות של עובד, אחריות של מנהל, שיווק או מכירות, מחלקת שיווק, מחלקת מכירות, שיפור ביצועי עובדים, מנהל השיווק אשם, מנהל המכירות אשם, איך לגרום לעובד לקחת אחריות? ניהול מנהל מכירות, לנהל מנהל מכירות, איך לנהל אנשי מכירות? ניהול אנשי מכירות, מכירות או שיווק

...נניח שהארגון לא מצליח לייצר מכירות. ואז באים למנהל המכירות ומנסים להבין למה אין מכירות. ואז אותו מנהל מכירות כל הזמן שם את האחריות אצל גורמים אחרים. לדוגמה, אין מכירות כי מנהל השיווק אשם, כי השיווק לא טוב, הלידים לא טובים, הלקוחות לא רלוונטיים, התמחור לא טוב. כולם אשמים חוץ ממנו ומתהליך המכירה שלו. הוא לדבריו לא יכול להביא את התוצאות, לא בגללו אלא בגלל גורמים אחרים בארגון. והשאלה היא, איך להתמודד עם מקרה כזה? דהיינו, איך לדעת מה האמת? איך לדעת מי אחראי לכך שאין תוצאות? ואיך לדעת איפה לשים את האחריות...

אושר, התפתחות אישית, מודעות עצמית, העצמה אישית, רוחניות, סיבת הסבל האנושי, למה יש סבל? למה באמת רע לך? כעס ועצבים, איך להיות מאושר? הדרך אל האושר

...מסביר שבעצם האדם יוצר לעצמו בעיות או מטרות מדומות רק כדי שיהיה לו במה להתעסק. הוא נותן דוגמה של אדם שרוצה להיות עשיר, אבל אם היה בטוח שהוא יהיה עשיר בעתיד, הוא כבר היה חווה סיפוק ולא סובל. האם באמת היית רוצה להפסיק להיות קיים? כאשר האדם אומר שהוא לא רוצה להיות קיים, אליעד מאתגר אותו ואומר שאם באמת היית רוצה לא להיות קיים, היית פשוט מפסיק לחשוב. הוא מסביר שכל עוד האדם ממשיך לחשוב, הוא ממשיך להיות קיים. הדרך להפסיק להיות קיים מבחינה חווייתית היא פשוט לא לחשוב מחשבות שהאדם לא בטוח בהן במאה אחוז. אם...

הכנה לפסיכומטרי, תרגולי הבנת הנקרא, דוגמה לניתוח טקסט, אסטרטגיות ומיומנות קריאה, תרגול חשיבה מילולית, הסקה מילולית, איך להבין טקסט? הבנת הנשמע, איך ללמוד לבד? מגבלת השכל האנושי, מהותה האמיתית של המציאות

...שאינן ברורות? אליעד מזהיר במיוחד מפני הנחה שמילים לא חשובות או לא ברורות הן חסרות משמעות. הוא אומר שאפילו מילים שנראות כמילות קישור או פשוטות יחסית, עדיין צריך להבין במדויק את תפקידן בטקסט, כיוון שבלי להבין את הקישורים, לא נוכל להבין את היחסים בין החלקים השונים במשפט. איך להחליט איזה מושג להבין קודם? שאלה מרכזית שאליעד מתייחס אליה היא איך לבחור מאיזה מושג להתחיל כשניגשים לטקסט מורכב. אליעד מסביר שהדבר החשוב ביותר הוא להתחיל במושג המרכזי, שעליו מדבר כל השאר. בטקסט שהובא, הוא מסביר שהמושג המרכזי במשפט...

כתות, מלחמה בכתות, האם אני בכת? איך לצאת מכת? איך להוציא מישהו מכת? איך לעזוב כת? מה ההבדל בין כת לדת? איך להילחם בכתות בישראל? מה זה כת? טיפול בכתות פוגעניות, האם זו כת? נפגעי כתות, איך עובדת כת? איך לא ליפול לכת? איך מזהים כת?

...יש שני מאפיינים עיקריים שחוזרים על עצמם: אנשים נמשכים אליהן בגלל תחושה שהרעיון שמוצג בכת הגיוני, נכון, או בעל משמעות עבורם. הכת מעניקה למאמיניה תחושה טובה או מענה רגשי שהם אינם מצליחים לקבל מחוץ למסגרת הכת. מהן הדרכים האפקטיביות להילחם בכתות ולהוציא אנשים מתוכן? אליעד כהן מתאר כי יש רק שתי דרכים יעילות ואמיתיות להתמודד עם תופעת הכתות: הדרך הראשונה היא לפתח חשיבה ביקורתית. חשיבה ביקורתית משמעותה להטיל ספק בכל מידע, לבדוק היטב אם הוא נכון, לשאול מי אמר שהוא נכון, למה הוא נכון, האם קיימות אלטרנטיבות...

עובדים בארגון, תפקידו של העובד בארגון, ניהול עובדים, איך לנהל עובד בארגון? איך לגייס עובדים? האם לגייס עובדים? מתי לגייס עובדים? טעויות בניהול עובדים, עובד כשכפול שלך, בעיות עם עובדים, איך לגייס מנהל? איך לנהל מנהלים?

...אביא עובד שיעשה משהו בשבילי. לדוגמה, בעל עסק חושב אני רוצה למכור יותר, לכן אביא איש מכירות. אבל אחרי גיוס איש המכירות, הוא אינו יודע לנהל אותו, אינו יודע מה האיש עושה בדיוק, ואינו יודע למדוד את ביצועיו. כתוצאה מכך נוצרות בעיות רבות ומתחים בין העובדים למנהל. מה הטעות הנפוצה ביותר בתהליך גיוס עובדים? הטעות הנפוצה ביותר היא להביא עובד כאשר עדיין לא ברור לבעל העסק מהן המטרות המדויקות שהוא רוצה להשיג ומהי הדרך הנכונה להשיגן. לפני שמגייסים עובד, על בעל העסק לדעת בבירור: מה בדיוק הוא רוצה להשיג בעסק שלו...

רוחניות שקרית, איך לקבל החלטות מתוך אחדות, קבלת החלטות, שכל לא הגיוני, שכל מעל השכל, בחירה חופשית, להיות גם וגם, דבר והיפוכו, אחדות ההפכים, יש ואין כאחד

...שאין לו בחירה חופשית, יחווה את החיים אחרת ממישהו שמאמין שיש לו בחירה חופשית. לפי אליעד, אם אדם טוען שהוא הבין משהו אך עדיין חווה את ההפך, זה סימן שלא באמת הבין. ההבנה האמיתית חייבת להתאים לחוויה הפנימית, כי מי שמבין שאש שורפת באמת ירגיש זאת, ואילו מי שמדמיין שהמים שורפים לא ירגיש את התחושה, כי אין הבנה אמיתית מאחורי זה. כיצד ניתן להגיע להכרעה כאשר ההבנה המוחלטת אינה קיימת? אליעד טוען שאין אפשרות להגיע להכרעה מוחלטת בחיים, כי מבחינה מוחלטת שום דבר לא באמת עדיף על משהו אחר. לכן, אי אפשר לתת נוסחה...

שם
סיסמא