אליעד כהן
ייעוץ עסקי ואישי
בשיטת EIP
⭐⭐⭐⭐⭐
הדפסה איך לקחת אחריות? ✔הערכת ביצועי עובדים, מי אחראי לכך שאין תוצאות? לגרום לעובד לעשות את המקסימום, יעוץ ארגוני, ניהול עובדים, עובד שמאשים אחרים, עובד...
הצטרף לחברים באתר!
שם
סיסמא
לחץ כאן
להתחבר לאתר!
💖
הספרים שמומלצים לך:
להצליח בחיים
ולהיות מאושר!






☎️
ייעוץ אישי בכל נושא!
050-3331-331
🖨הערכת ביצועי עובדים, מי אחראי לכך שאין תוצאות? לגרום לעובד לעשות את המקסימום, יעוץ ארגוני, ניהול עובדים, עובד שמאשים אחרים, עובד שלא לוקח אחריות, מדידת ביצועי עובדים, איך למדוד ביצועי עובדים? אחריות של עובד, אחריות של מנהל, שיווק או מכירות, מחלקת שיווק, מחלקת מכירות, שיפור ביצועי עובדים, מנהל השיווק אשם, מנהל המכירות אשם, איך לגרום לעובד לקחת אחריות? ניהול מנהל מכירות, לנהל מנהל מכירות, איך לנהל אנשי מכירות? ניהול אנשי מכירות, מכירות או שיווק
וכאן נסביר איך לפעול במקרה שבו עובד לא מספק את התוצאות שאנחנו רוצים שהוא יספק ואותו עובד כל הזמן מאשים אחרים, בכך שהוא לא מצליח להביא את התוצאות שרוצים שהוא יביא.

לדוגמה נניח שהארגון לא מצליח לייצר מכירות. ואז באים למנהל המכירות ומנסים להבין למה אין מכירות. ואז אותו מנהל מכירות כל הזמן שם את האחריות אצל גורמים אחרים. לדוגמה, אין מכירות כי מנהל השיווק אשם, כי השיווק לא טוב, הלידים לא טובים, הלקוחות לא רלוונטיים, התמחור לא טוב. כולם אשמים חוץ ממנו ומתהליך המכירה שלו. הוא לדבריו לא יכול להביא את התוצאות, לא בגללו אלא בגלל גורמים אחרים בארגון.

והשאלה היא, איך להתמודד עם מקרה כזה? דהיינו, איך לדעת מה האמת? איך לדעת מי אחראי לכך שאין תוצאות? ואיך לדעת איפה לשים את האחריות? כי השאלה היא לא איך להאשים את העובד, ואיך לגרום לעובד לקחת אחריות, אלא קודם כל איך לדעת מי אחראי. ורק אחר כך להבין איך לפעול מול העובד.

והתשובה היא שצריכים לעשות הפרדה בין השאלה למה אין תוצאות, לבין השאלה האם העובד עושה את המקסימום שלו שהוא כן יכול לעשות. אלו שאלות נפרדות. ונכון שיכול להיות שגם אם העובד יעשה את המקסימום שלו, עדיין לא יהיו תוצאות מסיבות שאינן קשורות לעובד, הרי שהשאלה האם העובד עושה את המקסימום שהוא כן יכול לעשות, היא נפרדת מהשאלה האם זה שהעובד יעשה את המקסימום שלו, האם זה יביא את התוצאות הרצויות.

ולכן כאשר אנו באים לבחון את התהליך בכללותו, עלינו לנסות להבין למה התהליך לא מצליח באופן כללי ויתכן שהעובד שמסיר אחריות, הוא באמת צודק, שהוא לא אחראי לכך שאין הצלחה בתהליך בכללותו. אבל כאשר אנחנו באים למדוד את העובד בפני עצמו, עלינו לא למדוד את העובד לפי הצלחת התהליך, אלא לפי האם אנחנו חושבים שהעובד עושה את המקסימום שלו, בתוך מסגרת האחריות והסמכויות שיש לו.

לדוגמה, נניח במקרה הנ"ל שמנהל המכירות מאשים את מנהל השיווק וכיו"ב, בכך שאין מכירות, עלינו למדוד את מנהל המכירות, האם הוא עושה את תפקידו כמנהל מכירות בצורה אופטימאלית? שאינה קשורה לתוצאות של תהליך המכירה.

ואיך למדוד את מנהל המכירות, האם הוא עושה את תפקידו על הצד הטוב ביותר? תשובה: עלינו להתבונן בפעולות שעושה איש המכירות במסגרת תפקידו כאיש מכירות, מהרגע שהליד נכנס לארגון ועד הרגע שיש או שאין עסקה עם הלקוח ועלינו לחלק את התהליך הזה לחלקים. ולהתבונן בכל חלק בפני עצמו ולנסות להבין, האם לדעתנו או לדעת מומחה מטעמינו? היה ניתן לבצע את התהליך הזה בצורה טובה יותר.

לדוגמה, לוקחים את שיחת המכירה של איש המכירות עם הלקוח, ולוקחים מומחה שיבדוק את השיחה ושייתן ציון לשיחת המכירה בפני עצמה כשיחת מכירה, בלי קשר ליכולת האמיתית לסגור את העסקה. דהיינו, גם אם נאמר שאין אפשרות שהלקוח ירכוש, כי לדוגמה אין לו כסף, האם היה ניתן לעשות את שיחת המכירה יותר טוב? האם היה ניתן להגדיל את הסיכוי לכך שהלקוח ירכוש את המוצר? וכולי.

ואם גילינו שלדעתנו איש המכירות...
לפעול תהליך מכירה קושי למדוד ביצועים אחריות של עובד תמחור לא טוב לידים לא טובים איך להצליח מנהל השיווק אשם לנהל את העובד ניהול עובד אחריות אחריות אישית אחריות של מנהל אחריות של עובד איך לגרום לעובדים איך להסיר אחריות איך לנהל איך לנהל אנשים איך לנהל את המנהל איך לנהל את העובדים איך לנהל מנהל איך לנהל מנהלים איך לנהל עובד איך לנהל עובדים איך לקחת אחריות איך לשכנע עובד איך לשכנע עובדים איש מכירות איש שיווק אנשי מכירות אנשי שיווק ארגון אשמה ביצועי העובדים ביצועי עובדים האם להסיר אחריות האם לנהל עובדים האם לקחת אחריות האשמת אחרים הסרת אחריות הערכה הערכת ביצועי עובדים יועץ יעוץ יעוץ ארגוני כמה לקחת אחריות לגרום לעובד לגרום לעובד לעשות את המקסימום לגרום לעובד לקחת אחריות להאשים להאשים אחרים להסיר אחריות למדוד ביצועי עובדים למדוד ביצועים למה לקחת אחריות לנהל לנהל אנשי מכירות לנהל אנשים לנהל את המנהל לנהל את העובד לנהל את העובדים לנהל מנהל לנהל מנהל מכירות לנהל מנהלים לנהל עובד לנהל עובדים לעשות את המקסימום לקחת אחריות לקיחת אחריות לשכנע עובד לשכנע עובדים מאשים אחרים מדידת ביצועי עובדים מה האחריות של המנהל מה זה לנהל עובדים מה זה מכירות מה זה מנהל מכירות מה זה שיווק מחלקת מכירות מחלקת שיווק מי אחראי מכירות מכירות או שיווק מנהל מנהל המכירות אשם מנהל השיווק אשם מנהל מכירות מנהל שיווק מנהלי מכירות מנהלי שיווק מתי להסיר אחריות מתי לנהל את העובד מתי לקחת אחריות ניהול ניהול אנשי מכירות ניהול אנשים ניהול מנהל מכירות ניהול מנהלים ניהול עובד ניהול עובדים עובד עובד שלא לוקח אחריות עובד שמאשים עובד שמאשים אחרים עובדים רגשות אשם שיווק שיווק או מכירות שיפור שיפור ביצועי עובדים שיפור ביצועים שיפור תפוקה תוצאה תוצאות
👈 הספר "להיות אלוהים"    (2 חלקים, 336 פרקים - 656 עמ')
👈 400 ש"ח בלבד!    ☎️ 050-3331-331    שליח עד אליך - בחינם!
להיות אלוהים, 2 חלקים - הספר על: איך נוצרים רצונות / מחשבות / רגשות? למה יש רע בעולם? איך נוצר העולם? האם אפשר לדעת הכל? מה יש מעבר לזמן ולמקום? למה חוקי הפיזיקה כפי שהם? האם יש אמת מוחלטת? האם באמת הכל לטובה? אולי אנחנו במטריקס? איך להנות בחיים? האם יש או אין אלוהים? איך להיות הכי חכם בעולם? בשביל מה לחיות? מה יש מעבר לשכל וללוגיקה? האם לדומם יש תודעה? האם יש משמעות לחיים? למה העולם קיים? מה המשמעות של החיים? מי ברא את אלוהים? איך להשיג שלמות ואושר מוחלט? מהי תכלית ומשמעות החיים? למה לא להתאבד? האם המציאות היא טובה או רעה? איך נוצר העולם? למה יש רע וסבל בעולם? האם יש בחירה חופשית? איך להיות מאושר? האם יש הבדל בין חלום למציאות? האם יש נשמה וחיים אחרי המוות? האם יש חיים מחוץ לכדור הארץ ויקומים מקבילים? האם הכל אפשרי ועוד...
רק כאן באתר! ✨ להנאתך, 10,000+ שעות של תכנים בלעדיים! ✨ מאת אליעד כהן!
לפניך חלק מהנושאים שבאתר... מה מעניין אותך?

חפש:   מיין:

נושאים נוספים לעיונך...
להסתגל האם מי שמאמין לא מפחד? צריכת חלבון מהטבע אמונה פוליטית אמונה לאבד איך למכור מוצר יקר? פחד מאיבוד פחד מאיבוד שליטה בחלום חוסר הערכה עצמית איך לשדר ביטחון עצמי? לגרום לבחור לאהוב לגרום לאקס לא להתאהב עצות בדרך אל האושר להגיע להנאה של אושר לגרום לאקסית להתגעגע כישוף להחזרת אקסית לקבל החלטה מפחידה לא מסוגל לקבל החלטה התמודדות עם מתח התמודדות עם פרדוקס זוגי להצליח עם נשים ליצור מוטיבציה פנימית אמצעי שכנוע לשוניים ניתוח התנהגות לקוחות לגרום לילד לעזור במשימות הבית לפנק ילד אגו מול מורה רוחני תקשור רוחני מה זה ניתוק? האם להפסיק כדורים? לגרום לאקסית לדבר איתך לגרום לאקסית לאהוב אותך שוב יציבה לקויה סקוואט פאוז תפישת אלוהים ויכוח בין דתי לאתאיסט תחושה של הארה הארה קורית באופן אקראי או רק עם מאמץ האם הבנת את הספר להיות אלוהים? להבין את הספר להיות אלוהים איך מרוויחים כסף גדול? לא מצליח לעשות כסף אין תשובה לשאלה מהי משמעות החיים בחירת משמעות החיים תראה את החיובי להתמודד עם פרסום שלילי באינטרנט להתייחס למישהו כמו לחסר בחירה חופשית סבל והעדר בחירה חופשית מציאות הבורא היקום מתכווץ עוד נושאים ...
האתר www.EIP.co.il נותן לך תכנים בנושא אימון אישי לחיים, קאוצינג מומלץ, ייעוץ אישי מומלץ בתחום איך לקחת אחריות - ללא הגבלה! לקביעת פגישה אישית / ייעוץ טלפוני אישי / הזמנת הספרים - צור/י עכשיו קשר: 050-3331-331
© כל הזכויות שמורות לאתר www.EIP.co.il בלבד!
מומלץ ביותר, לצטט תוכן מהאתר במקומות שונים,
ובתנאי שתמיד יצורף קישור לכתובת שבה מופיע התוכן המקורי ולאתר.
האתר פותח על ידי אליעד כהן
דף זה הופיע ב 1.2188 שניות - עכשיו 04_09_2026 השעה 09:54:53 - wesi1