אליעד כהן
ייעוץ עסקי ואישי
בשיטת EIP
⭐⭐⭐⭐⭐
הדפסה משבר ✔זוגיות אחרי בגידה, משבר אמון בין בני זוג, איך סולחים על בגידה? האם להיפרד או להישאר? האם להתגרש? האם צריך להיפרד? האם כדאי להיפרד? האם להישאר...
הצטרף לחברים באתר!
שם
סיסמא
לחץ כאן
להתחבר לאתר!
💖
הספרים שמומלצים לך:
להצליח בחיים
ולהיות מאושר!






☎️
ייעוץ אישי בכל נושא!
050-3331-331
זוגיות אחרי בגידה, משבר אמון בין בני זוג, איך סולחים על בגידה? האם להיפרד או להישאר? האם להתגרש? האם צריך להיפרד? האם כדאי להיפרד? האם להישאר בזוגיות? האם להישאר או לעזוב?
איך להתמודד עם בגידה בזוגיות? האם להישאר או להיפרד?

הנושא המרכזי שנדון בהרצאה הוא השאלה האם להישאר בזוגיות אחרי בגידה, איך להתמודד עם משבר אמון, ומהן ההחלטות הנכונות במצבים כאלה. השאלות שצריכות להישאל הן האם להיפרד או להישאר, האם יש אפשרות לסלוח, והאם ניתן לשחזר את הקשר אחרי טראומה כזו.

בהתחלה, הוצגה דוגמה קיצונית שבה אישה בוגדת בבעלה עם אביו, והשאלה שעולה היא אם כדאי להמשיך את החתונה באותו ערב או לא. הדיאלוג הזה נועד להמחיש את הדילמה המוסרית והרגשית שמרבית האנשים עלולים להיתקל בה לאחר בגידה חמורה. הכוונה הייתה להראות שאין תשובה אחת נכונה, שכן כל מצב הוא שונה ויש לקחת בחשבון את מכלול השיקולים האישיים.

לאחר מכן, השיחה פנתה לשאלות נוספות:

- האם יש "קו אדום" במערכת זוגית שאם הוא נחצה, אי אפשר להמשיך את הקשר? לדוגמה, האם אם אישה מנסה לרצוח את בעלה, יש מקום להישאר יחד? התשובות היו מגוונות, כאשר לכל אדם יש את קו הגבול שלו.

- שאלה נוספת הייתה אם יש משמעות לכך שמישהו בגד בך פעם אחת, האם יש יותר סיכוי שהוא יבגוד שוב? יש מי שסבור שאם מישהו בגד פעם אחת, הוא עשוי לחזור על כך, אך מצד שני, יש המאמינים כי הבגידה הראשונה מביאה עמה את הפיתוי לשנות את ההתנהגות.

ההרצאה ממשיכה עם דיון בתרחישים בהם אדם שואל אם עליו להמשיך להשקיע במניה שהייתה במגמת עלייה כל השנה ועכשיו הגיעה לשיא. השאלה הייתה מה עליו לעשות - למכור את המניה או להחזיק בה עוד? כאן נדונה גם השאלה כיצד להתמודד עם החלטות בסיכון - האם לבסס את ההחלטות על תחזיות לעתיד או על מה...
עכשיו השאלה היא כזאת השאלה היא נניח לדוגמה נגיד שבמערכת יחסים מישהו בגד השאלה היא האם להישאר או לא להישאר עכשיו ואז תגידו לי איזו תשובה מורכבת או לא מרוכבת, אוקי עכשיו השאלה היא מה עושים.

ש: איזו שאלה זאתי.

אליעד: בערב החתונה היא בגדה בך עם אבא שלך להמשיך את החתונה או לא להמשיך את החתונה.

ש: מה השאלה?

אליעד: אני שואל אותך בא מישהו עם שאלה "שלום אדוני בערב החתונה התברר שאשתי בוגדת בי עם אבא שלי להמשיך להתחתן איתה הערב כן או לא עוד שעתיים החתונה להתחתן או לא להתחתן" זאת השאלה.

ש: אוקי.

אליעד: מה אתה נותן לו תשובה?

ש: אוקי קודם כל מי אמר שאני אתן לו תשובה.

אליעד: אוקי יפה הלאה הבא בתור.

ש: רגע מחויב לתת לו תשובה?

אליעד: כן.

ש: אוקי אז אם אני צריך לתת לו תשובה?

אליעד: כן.

ש: ואני חייב להגיד לו מה לעשות?

אליעד: כן.

ש: תשובה קצרה אתה מתכוון דווקא?

אליעד: הוא אני מצמצם אותו למה שהוא עונה לא תשובה הוא אומר כן זה כן ומה אתה חושב שמה צריך לעשות?

ש: אני לא יודע באותו רגע אני אחשוב מה שהכי נכון לי לעשות אני אעשה.

אליעד: ומה אתה חושב שנכון לו לעשות?

ש: אני מניח שאם אני הייתי במצב הזה ואם בהנחה ושזאת תהיה הפרה יסודית מה שנקרא מבחינתי שזה משהו מחויב עבורי שזה משהו שאני לא יוכל לחלוק איתו.

אליעד: אבל אני שואל זה הפרה יסודית או לא זאת השאלה.

ש1: מבחינתי זאת הפרה יסודית כנראה כי אני מניח שזאת תהיה הפרה יסודית, לא יודע לא הייתי במצב הזה אבל אני מניח שכן.

ש2: אבל אתה לא הפונקציה פה מישהו בא אליך.

ש1: לא משנה אבל.

אליעד: מדבר איתו הלאה.

ש: אני מבחינתי אם מבחינתי זה משהו שהוא.

אליעד: הפרה יסודית אתה שואל אותו האם מבחינתך זאת הפרה יסודית.

ש: כן.

אליעד: אוקי הבנתי.

ש: מבחינתך אתה יכול לחיות עם זה אתה חושב שזה יעשה לך יותר טוב.

אליעד: סבבה הלאה מה עוד תשובות, בא נשאל שאלה יש משהו אבל נגיד הוא שואל אותך "תגיד לי ויש איזה קו אדום יש איזה משהו שאם היא עושה אותו הוא עושה את זה אז אי אפשר להמשיך את הקשר?".

ש: אפשר קודם כל לא מחויב אפשר להמשיך גם למרות זאת.

אליעד: אז איך יודעים אין קו אדום בחיים?

ש: הקו אדום זה אתה קובע.

אליעד: אז מה לשים קו אדום איפה לשים אותו לפי מה לדעת?

ש: לפי מה לדעת איפה לשים את הקו האדום לפי מה שאתה חושב.

אליעד: אשתך מנסה לרצוח אותך אישה בעלה מנסה לרצוח אותה היא צריכה להיפרד ממנו או לא?

ש: שוב פעם אם אני חושב.

אליעד: ניסה לרצוח אותה.

ש: יש מקרה כזה.

אליעד: אני יודע גם כמה פעמים ניסו לרצוח ועדיין נשארו אחר כך.

ש: לא רק זה יש גם אחד שגנב ונהיה שר.

אליעד: אבל דרך אגב למה הוא חזר להיות שר מסיבה פשוטה למה הוא חזר להיות שר כי בחרו בו נכון למה בחרו בו כי אלה שבחרו בו הם גם לא חושבים שהוא באמת גנב מבחינתם זה בסדר שהוא גנב, הלאה כי הוא גנב עבורם הוא לא גנב מהם הוא גנב עבורם לא הוא גנב עבורם לא מהם אם הם חושבים שהוא גנב מהם למה שהם יתנו בו אמון עוד פעם. טוב השאלה האם אחרי בגידה אפשר להמשיך אי אפשר להמשיך?

ש: לא זאת כבר שאלה אחרת.

אליעד: אותה שאלה.

ש: לא נכון שאלת מה לעשות.

אליעד: טוב מה לעשות להמשיך או להמשיך?

ש: אוקי לשאול כל בן אדם אם בן אדם בא אלי שואל אותי אני חושב.

אליעד: הוא שואל אותך מה הכי נכון לו לעשות מה אתה מציע לו?

ש: הכי נכון לו לעשות זה לשאול אותו זה לתחקר אותו.

אליעד: מה תתחקר אותו.

ש: לתחקר אותו מה יותר חשוב לו ובהתאם.

אליעד: הוא אומר לך לא יודע ולכן אני שואל אותך.

ש: אתה לא יודע לגמרי?

אליעד: הוא רוצה שלא יבגדו בו כן חשוב לו שלא יבגדו בו "אבל כבר בגדו בי".

ש: אבל כבר פגע בך.

אליעד: נכון.

ש: האם אתה חושב שיש סיכוי יותר גבוהה שהיא תבגוד בך?

אליעד: כן.

ש: אז הגיוני מצב ההיגיון שלי לפחות שאם אתה חושב שמשהו יש בו יותר סיכויים לפגוע בך פלוס אתה לא רוצה להיפגע הגיוני שאתה תתרחק ממנו.

אליעד: זאת התשובה?

ש: זאת התשובה שלי ביומיום ככה אני חי מה לעשות.

אליעד: הלאה מה אתה אומר?

ש: לגבי בגידה אם מישהו בא אז קודם כל צריך.

אליעד: קודם כל מה המהות של השאלה אולי נלך לכיוון הזה.

ש: המהות של השאלה זה שיש לו שתי אופציות שבכל אחת מהן יש יתרונות וחסרונות.

אליעד: בטוח?

ש: כן יש לו יתרונות להישאר בקשר בגלל זה הוא בא לשאול ויש לו גם חיסרון מזה, עכשיו השאלה היא איפה הוא ירגיש יותר טוב איפה שהוא ירגיש יותר טוב עכשיו איפה שהוא ירגיש יותר טוב שם צריך להראות את החסרונות שבצד השני להתמקד בחסרונות.

אליעד: השאלה אם יש קו אדום ועוד קו אדום זאת השאלה מה הקו האדום.

ש: הקו האדום זה הרצון של הבן אדם זה הרצון היותר חזק של הבן אדם.

אליעד: ואיך צריך לדעת להחליט לפי מה להחליט?

ש: אם הוא לא באמת יודע להחליט צריך לראות עד כמה רע עושה לו הבגידה ועד כמה רע עושה לו הבגידה ועד כמה רע יעשה לו לפרק את הקשר גם כן לראות איפה יש יותר רע, אם יותר רע לפרק את הקשר אז אני הולך לשנות לו את הפרשנות של הבגידה כי אני מבין שהוא רוצה יותר.

אליעד: זאת כבר תשובה לשאלה אחרת זה איך לגרום לו לא להרגיש רע אם הוא נשאר או עוזב זאת שאלה אחרת עכשיו בא נתקדם.

ש: אני רוצה להגיד עוד משהו לגבי זה.

אליעד: כן.

ש: שהשאלה שהוא שואל לדעתי בגלל שהוא בדרך כלל לפחות ממה שאני מכיר שהדברים ברורים ימינה אני רוצה ימינה אני אלך ימינה הדברים לא ברורים.

אליעד: כן הוא שואל כי יש לו ספק זה נכון אם הוא שאל יש לו ספק ברור שאלה וספק דרך אגב זה מילים נרדפות, עכשיו בא נתקדם עכשיו בא נשאל שאלה אחרת בן אדם קנה מניה בבורסה והמניה עלתה באלף אחוז האם הוא צריך למכור אותה היא כל השנה כל יום עלתה באחוז ואחרי x זמן הגיעה למצב שהיא עלתה אלף אחוז והיא רק עלתה כל השנה, עכשיו האם הוא צריך למכור אותה או לקנות ממנה עוד או להשאיר מה הוא צריך לעשות?

ש: אז אני אומר לך שמה האמת קודם כל מה האמת.

אליעד: מה האמת?

ש: האמת היא שזה יכול להשתנות וזה יכול להיות רגע אחרי.

אליעד: אז מה הוא צריך לעשות עכשיו?

ש: אז רק אז אני לא יודע האמת היא שבאמת אני לא יודע אני לא יודע במאה אחוז לא יודע.

אליעד: אז לפי מהלך דעת.

ש: יפה לפי סיכויים.

אליעד: של מה?

ש: כמה אני חושב אם אני חושב שהסיכוי לא יודע בורסה לא מבין בזה.

אליעד: לכן שאלתי על זה.

ש: לא משנה לבורסה אם אני חושב שהסיכויים שמה לפי מה שאני יודע מול הסיכונים הסיכויים יותר טובים שאני ארוויח הגיוני שאני אשאיר אותה אם במידה ואני רוצה להרוויח וזהו.

אליעד: אוקי עכשיו שאלה נוספת אם הייתה לך מניה ושמת שם הרבה כסף כל הכסף הלך, עכשיו האם אתה אמור לקנות ממנה עוד או למכור את המיליגרם שנשאר לך?

ש: יכול להיות יש אנשים לדוגמה.

אליעד: מה התשובה?

ש: התשובה היא שבוודאות אני לא יודע זה צריך לעשות את החישובים.

אליעד: אתה תמיד מוסיף את הלא יודע כדי לקחת מקדם הגנה לא יודע אמרתי שאני לא יודע.

ש: בוודאות לא יודע.

אליעד: אז מה עושים?

ש: מה עושים מחשבים.

אליעד: מה מחשבים?

ש: מחשבים סיכונים.

אליעד: של מה?

ש: של הצעד הבא לפי העבר כי העתיד בעיה לזה לפי העבר סטטיסטיקות בודקים מה הסיכוי סיכויים טובים משאיר סיכויים נמוכים לא משאיר.

אליעד: לא זה לא קשור לעבר שנייה בא נחדד.

ש: לפעמים כל כך הפסדת וכבר לא נשאר משהו שהוא גם ככה אתה אומר הפסדתי כל כך הרבה נשאר קצת אולי עדיף להשאיר את זה ככה אולי יצא משהו.

אליעד: לא יש אנשים שעושים הפוך קונים עוד כי אז כשהם קונים עוד אז הם כאילו הפסידו פחות כי אז ביחס לכמה שהם קנו הם הפסידו פחות.

ש: כן גם אפשרות נכון.

אליעד: רגע שנייה בא נחדד התשובה היא פשוטה אם קנית מניה והיא עלתה התשובה לשאלה אם אתה אמור להגדיל את האחזקות או להקטין אותן היא רק לפי דבר אחד האם אתה חושב שכרגע יש יותר סיכוי שהיא תעלה או תרד ביחס לאלטרנטיבות שלך.

ש: ויש גם עוד.

אליעד: רגע שנייה זאת אומרת אם אתה אומר אוקי מה יש יותר סיכוי שאתה חושב שהמניה תעלה או תרד זאת שאלה ראשונה ושאלה נוספת זה גם ביחס לאלטרנטיבות שלך, זאת אומרת אם אתה אומר "אוקי אומנם אני חושב שיש יותר סיכוי שהיא תעלה אבל אני חושב שבמניה השנייה שמה יש עוד יותר סיכוי שהיא תעלה" או לדוגמה "אני חושב שפה ירד אבל אני חושב שאם אמכור את זה אני אצטרך לשים את הכסף במקום אחר ואז שמה זה עוד יותר ירד" ולכן תמיד השיקול הוא מעכשיו ואליך לכן אין שום משמעות למה שקרה עד כה.

עכשיו בא נחדד מה שקרה עד כה המשמעות שלו זה רק בשיקול של מה שאתה חושב שיקרה בעתיד אבל בסוף השאלה היא מה אתה חושב שיקרה בעתיד חלק מהדרך שלך לנסות לחשוב ולחזות את העתיד זה על בסיס מה שקרה בעבר.

ש: מה זה חלק?

אליעד: אתה יודע מה יהיה בעתיד על בסיס העבר מאיפה אתה יודע?

ש: לא אני לא יודע בוודאות אבל אם יש חישוב אז זה על בסיס העבר.

אליעד: לא נכון.

ש: אז זה על בסיס מה?

אליעד: על בסיס תחזיות אם מניה כל יום ירדה זה אומר שהיא תרד לא יודע אולי עכשיו העבירו חוק חדש בכנסת ויש סיכוי שהיא תעלה בגלל החוק.

ש: אבל זאת החלטה אקראית.

אליעד: אקראית?

ש: החלטה אקראית היא טוב לא יודע שום דבר עכשיו בוא נחשב מה נחשב אין מה לחשב אם אתה לא יודע.

אליעד: אם יש לך עובד שעשה בעיה בעסק אתה אמור לפטר אותו עכשיו זה לא תלוי מה הבעיה זה לא תלוי מה הוא עשה זה לא תלוי כמה נזק נגרם ולא תלוי אם הוא התחרט או לא זה תלוי האם אתה חושב שאם תשאיר אותו זה יביא לך יותר תועלת מהעלות ביחס לאלטרנטיבות זה הכל אין שום שיקול אחר בעולם, לדוגמה אתה אומר הוא גנב אותי רימה אותי אבל אם אני אפטר אותו יהיה הרבה יותר גרוע ואין לי פתרון אחר תשאיר אותו.

ש: אבל אין לך על מה לדבר בלי העבר.

אליעד: אדוני העבר ודרך אגב לעבר לא תמיד יש משמעות זה שהבורסה עלתה ועלתה יכול שזה אומר שהיא הולכת לעלות ויכול להיות שאומר שהיא הולכת לרדת.

ש: כן אבל בלי העבר בכלל אין לך שום שאלה בכלל קדימה.

אליעד: מה זה קשור אני מסביר לך עוד פעם אני מסביר לך מה שאני אומר שהמשקל לא צריך להיות על העבר המשקל צריך להיות על העתיד אותו אחד שאשתו בגדה בו או אותה הבחורה שבעלה בגד בה צריכה לשאול את עצמה "אוקי כרגע מה האלטרנטיבות שלי אחד להיות איתו אחד להיות בלעדיו איפה אני חושבת שיהיה לי יותר טוב איתו או בלעדיו" ביחס לעתיד זה לא משנה עם מי הוא בגד זה לא משנה כמה הוא בגד לא משנה כלום.

ש: אני לא מסכים איתך אני אסביר גם למה כי איתו כשאתה אומר איתו יש לזה משמעות מי זה איתו זה יש לו סיפור כן.

אליעד: אני אמרתי שאין לו שום משמעות לעבר אמרתי את זה?

ש: אוקי.

אליעד: העבר הוא חלק מהשיקולים לגבי התחזיות שלך לעתיד אבל לא תמיד התחזית לעתיד קשורה לעבר.

ש: אני מסכים איתך שאתה יכול להגיד טוב יש לנו פה מקרה כזה וכזה יכול להיות.

אליעד: למה אני אומר את זה כי יש אנשים שיש להם בחשיבה "תראי אם הוא בגד בך פעם אחת בסדר פעמיים לא אם היא בגדה ככה וככה זה בסדר אם לא אז לא תלוי מתי תלוי עם מי תלוי למה תלוי כמה" עכשיו התלוי הזה הוא נכון אבל ביחס לשיקולים של מה הסיכוי שאתה חושב שזה יקרה בעתיד וכמה רע אתה חושב שיקרה לך בעתיד ביחס לכמה רע אתה חושב שיקרה לך אם לא תהיה איתה אם תיפרדו נגיד אבל מה שקרה בעבר זה קרה בעבר מה זה משנה מה קרה השאלה מה אתה חושב שיקרה לך מכאן ואילך.

ש: אבל השאלה אם המחשבות של העבר וההימצאות שלך איתו והמחשבות שיש לך על מה שקרה גם כמה הם ישפיעו לך על ההווה.

אליעד: נכון אבל בסוף השאלה היא האם אתה חושב שעכשיו חדש יש לך מישהו זה המידה שיש עליו אם אתה חושב שבעתיד יהיה לך יותר טוב איתו או יותר טוב בלעדיו זה הכל ולא משנה מה היה בעבר אין קו אדום ימינה או שמאלה הלאה.

ש: אני חושב שגם המשקל העיקרי צריך להיות לא לסיכויים אם זה יקרה או לא יקרה כי יש לזה סיכוי.

אליעד: זה לא משנה אם זה יקרה או לא יקרה משנה בסך הכל הטוב שאתה חושב שיהיה לך איתו בלעדיו.

ש: אז זהו אני חושב שהמשקל באמת צריך להיות על הרצון עד כמה הרצון שלך חסר במלא זה כל הסיפור גם כשאתה מוכר מניה עד כמה הרצון שלך מלא או חסר עלתה אלף אחוז יתמלא לך הרצון תמכור לא יתמלא.

אליעד: זה לא נכון.

ש: כי יש לזה שני היבטים לשני הכיוונים יכול להיות שמה שעלה כולם פתאום רואים שזה יותר טוב וזה ימשיך לעלות ויכול להיות שיש כאלה מחפשים לממש רווחים ואז זה מתחיל לרדת אז יש לזה שני צדדים, מישהו שבגד הסבירות היא שהוא עשה את זה פעם אחת ויהיה לו גם יותר קל לעשות את זה עוד פעם.

אליעד: לא נכון הפוך הוא בגד פעם אחת הוא ראה איזה נזק נגרם והוא לא יעשה את זה עוד פעם לעומת זאת ההוא שעוד לא בגד יגיד אני רוצה לנסות.

ש: כן אבל עובדה שהוא ראה שזה לא נזק נגרם הנה למרות בגדתי פעם אחת.

אליעד: לא אבל ההוא שלא בגד בכלל הוא אומר אני בכלל לא ראיתי שנגרם נזק רק שמעתי מאיזה סיפור חוץ מזה יש נשים וגברים שיודעים שהבן זוג בוגד וזה לא מפריע להם לא תמיד מפריע להם כי הם חושבים שבלי זה יהיה להם יותר רע.

ש: שטויות אני באותו רגע מעיף וגם אם זה עוד מאבא גם את האבא אני מעיף זה יותר גרוע זה שהאבא הלך עם הזאת שלי זה יותר גרוע מזה שהיא הלכה איתו.

אליעד: ואם היא בגדה בך איתך בלי שאתה שמת לב?

ש: אתה מתלוצץ עלי.

אליעד: לא גם כזה מקרה יכול להיות.

ש: לא זה לא יכול להיות.

אליעד: אני אסביר לך איך זה...
ספק תשובה לשאלה להתגרש ממנה מגיד עתידות עובדים החלטות נכונות חיזוי העתיד לא להרגיש רע רגשות זוג להתמקד אחרי בגידה איך ממשיכים אחרי בגידה איך סולחים איך סולחים על בגידה אמון אמון אחרי בגידה אמון בין בני זוג אמונה בגידה בגידה בבן זוג בגידה בבת זוג בגידה בזוגיות בגידה במערכת יחסים בגידה זוגית בגידה טיפול זוגי בגידות בזוגיות בין בני זוג בני זוג גירושים גירושין דיכאון אחרי בגידה האם כדאי להיפרד האם להיפרד האם להיפרד או להישאר האם להישאר האם להישאר או לעזוב האם להישאר בזוגיות האם להתגרש האם צריך להיפרד התמודדות עם בגידה זוג זוגיות זוגיות אחרי זוגיות אחרי בגידה חיים אחרי בגידה חרדה אחרי בגידה טיפול אחרי בגידה טיפול בבגידה טיפול זוגי אחרי בגידה טיפול לאחר בגידה טראומה זוגיות אחרי בגידה טראומה לאחר בגידה יחסים אחרי בגידה ייעוץ זוגי אחרי בגידה כדאי להיפרד לאחר בגידה להיפרד להיפרד או להישאר להישאר להישאר או לעזוב להישאר בזוגיות להמשיך אחרי בגידה להתגבר על בגידה להתגרש להתמודד עם בגידה לחזור לזוגיות אחרי בגידה ליצור אמון אחרי בגידה לסלוח אחרי בגידה לעזוב לעזוב או להישאר ממשיכים אחרי בגידה משבר משבר אחרי בגידה משבר אמון משבר אמון בין בני זוג משבר בגידה משבר בזוגיות לאחר בגידה משבר לאחר בגידה נאמנות סולחים על בגידה סליחה סליחה אחרי בגידה פוסט טראומה לאחר בגידה צריך להיפרד רגשות אשם אחרי בגידה שיקום אחרי בגידה שיקום לאחר בגידה
ניהול משברים, האם הגיוני להחליף מנהל בזמן משבר עסקי? האם הגיוני שביבי ינהל את משבר הקורונה? איך להתמודד עם משברים בחיים? מי אמור לנהל את משבר הקורונה? האם להחליף את המנהל בזמן משבר? שיקולים בהחלפת מנהל, האם לפטר את המנהל?
ניהול משברים, האם הגיוני להחליף מנהל בזמן משבר עסקי? האם הגיוני שביבי ינהל את משבר הקורונה? איך להתמודד עם משברים בחיים? מי אמור לנהל את משבר הקורונה? האם להחליף את המנהל בזמן משבר? שיקולים בהחלפת מנהל, האם לפטר את המנהל?
... משברים, האם הגיוני להחליף מנהל בזמן משבר עסקי? האם הגיוני שביבי ינהל את משבר הקורונה? איך להתמודד עם משברים בחיים? מי אמור לנהל את משבר הקורונה? האם להחליף את המנהל בזמן משבר? שיקולים בהחלפת מנהל, האם לפטר את המנהל? האם הגיוני להחליף מנהיג בזמן משבר? קיימת טענה נפוצה שאומרת כי לא נכון להחליף ראש ממשלה או מנהיג בזמן משבר, משום שלמנהל הקיים יש את הניסיון, ההיכרות עם המצב ואת כלל המידע הדרוש להתמודדות. הטענה מתבססת על כך שככל שיש למנהיג יותר ידע והיכרות עם המצב, כך הוא צפוי לקבל החלטות מושכלות וטובות יותר. למשל, במשבר כמו מגפת הקורונה, ראש ממשלה מכהן יכיר טוב יותר את המידע, הנתונים, המגבלות והמדיניות הקיימת, ולכן לכאורה, עדיף לתת לו לנהל את המשבר במקום להכניס מישהו חדש שיצטרך ללמוד את המצב מחדש. אך הטענה הזו מתעלמת מנקודה חשובה: היא מניחה שהמנהל הקיים מתפקד בצורה הטובה ביותר, ושהמשבר נוצר מנסיבות שאינן באשמתו. אבל מה קורה כאשר המנהיג עצמו אחראי או שותף לאחריות למשבר? למה בכל זאת כדאי להחליף את המנהיג שיצר את המשבר? אליעד כהן מסביר כי במקרה בו המשבר נגרם או הוחרף בגלל המנהיג עצמו, לא רק שהגיוני להחליף אותו, אלא חובה לעשות זאת במהירות האפשרית. אם ניקח כדוגמה את משבר הקורונה, מנהיג שידע מראש על הסכנה הצפויה אך לא פעל בזמן, לא התארגן מראש, לא דאג למסכות, מכונות הנשמה, בדיקות וכל האמצעים הדרושים להתמודדות - לא ראוי לנהל את המשבר שאותו יצר. אליעד מביא דוגמאות ברורות כדי להמחיש את ההיגיון שבדבר. למשל, אם אדם נוסע ברכב ומגלה שהנהג שיכור או תחת השפעת סמים ומסכן ... כדי למנוע אסון. כך גם אם מנהל עסק גורם לכישלון, גונב או מרמה ומכניס את העסק למשבר - ברור שצריך להחליף אותו באופן מיידי ולא להמתין לסיום המשבר. ההיגיון אומר שאם המנהל הוא הבעיה עצמה, בלתי אפשרי לצפות שהוא יהיה גם הפתרון. כמה קשה לרכוש את המידע של המנהל הקיים? אליעד מסביר שגם ... ממוצע יכול ללמוד תוך חצי שעה עד שעה את כלל המידע שראש הממשלה מחזיק על המשבר. לכן, עלות החלפתו אינה גבוהה כלל מבחינת איבוד הידע והניסיון. אילו שיקולים נוספים יש בבחירת מנהל בזמן משבר? מעבר לידע, כדי להתמודד עם משבר צריך מנהיג בעל תכונות אישיות מתאימות: נחישות, רצינות, חוסר אינטרסים אישיים, ויכולת לפעול לטובת הכלל. מנהיג שהוביל למשבר או לא מנע אותו מראש כנראה אינו בעל תכונות אלו. סביר להניח שהוא פעל מתוך שיקולים אישיים, חוסר אכפתיות או טיפשות - ובמקרה כזה, לא רק ... כהן מדגים את אותו העיקרון גם לחיים האישיים של כל אדם. הוא אומר שכל אדם מתמודד עם משברים קטנים וגדולים, והראש ממשלה של כל אדם הוא למעשה צורת החשיבה שלו. כשאדם נכנס למשבר, עליו לשאול את עצמו אם המשבר נוצר בגלל החשיבה שלו. אם כן, חובה להחליף את צורת החשיבה שלו. אי אפשר לצפות שדפוס החשיבה שיצר את הבעיה יהיה זה שיפתור אותה. כמו שנהג ... הוא מוביל אותך, כך גם חשיבה שגויה שיצרה בעיות בחייך לא תוכל לפתור אותן. לכן, בעת משבר אישי, חובה לעשות חשבון נפש ולהחליף את דפוס החשיבה שהוביל למשבר. האם החלפת מנהל תמיד עדיפה? אליעד מסכם כי יש כמה מקרים בהם כדאי להחליף מנהיג בזמן משבר: אם המשבר נוצר באשמת המנהיג, חובה להחליפו באופן מיידי. אם המידע שהמנהיג מחזיק ניתן ללמידה מהירה, החלפתו אינה בעייתית. אם המנהיג פועל מתוך אינטרסים אישיים ולא לטובת הכלל, חייבים להחליפו. לעומת זאת, אם המנהיג אינו אחראי למשבר ומתפקד היטב, כדאי להשאיר אותו ולהשתמש בניסיון ובידע שיש לו. האם הפחד משינוי מוצדק? לבסוף, אליעד מתייחס לטענת ההפחדה: אם תחליפו אותי, ...
לנצח בקלות את משבר הקורונה, איך לעשות כסף בקלות במשבר הקרונה? איך לעבור בקלות את משבר הקורונה? איך להתמודד בקלות עם משבר הקורונה? איך להתגבר בקלות על משבר הקורונה? איך לנצח בקלות את הקורונה? איך להצליח בקלות במשבר הקורונה?
לנצח בקלות את משבר הקורונה, איך לעשות כסף בקלות במשבר הקרונה? איך לעבור בקלות את משבר הקורונה? איך להתמודד בקלות עם משבר הקורונה? איך להתגבר בקלות על משבר הקורונה? איך לנצח בקלות את הקורונה? איך להצליח בקלות במשבר הקורונה?
... בקלות את משבר הקורונה, איך לעשות כסף בקלות במשבר הקרונה? איך לעבור בקלות את משבר הקורונה? איך להתמודד בקלות עם משבר הקורונה? איך להתגבר בקלות על משבר הקורונה? איך לנצח בקלות את הקורונה? איך להצליח בקלות במשבר הקורונה? איך להתמודד עם משבר הקורונה בקלות בלי להתאמץ? איך אפשר להתמודד בקלות עם משבר הקורונה, להצליח בו בלי מאמץ, או אפילו להרוויח כסף בזמן משבר הקורונה? אליעד כהן מסביר שישנן שתי גישות מרכזיות להתמודדות עם משבר הקורונה: הגישה הראשונה היא כיצד לא להרגיש רע כלל, והגישה השנייה היא איך להצליח בפועל למרות כל הקשיים. איך לא להרגיש רע בזמן משבר הקורונה? אליעד כהן מציע דרך ... זו אינה פשוטה כל כך, כי לשנות את החשיבה הפנימית באמת הוא דבר קשה בפני עצמו. איך להצליח בפועל להתגבר על משבר הקורונה ולשנות את המציאות? ... מגיעה נקודה חשובה מאוד: אליעד מבהיר שאין באמת דרך לשנות את המציאות בקלות כאשר היא מורכבת וקשה כל כך כמו משבר הקורונה. הוא מדגיש בצורה ... למצוא פתרונות קסם לבעיות קשות הוא זה שהורס את היכולת להתמודד. למעשה, הוא אומר שהציפייה לפתור בעיה קשה כמו משבר הקורונה בקלות היא זו שיוצרת ... אותם מבזבז את זמנו, וכדאי שיזרוק לפח את הרעיון שיקבל פתרונות קסם בלי מאמץ. איך להצליח בכל זאת להתמודד עם משבר הקורונה? אליעד נותן דוגמה ... הוא מציין שאנשים שמחפשים פתרונות קלים בלי מאמץ פשוט לא מבינים את המציאות. מהו הפתרון האמיתי שאליעד מציע למשבר הקורונה? הפתרון האמיתי ... לחשוב מחדש, לעשות תכניות מסובכות ולא פשוטות, ולהיות מוכן להשקיע ולהתאמץ. הוא מדגיש שאין דרך להצליח בקלות במשבר כל כך קשה, והחיפוש אחרי ... מי שבאמת מוכן להתאמץ ולסבול יוכל למצוא פתרונות, אבל זה לא יהיה קל. מהם הפתרונות שאפשר ליישם כדי להצליח במשבר? אליעד לא נכנס בהרצאה זו ... ספציפיים או לעסקיים, חברתיים ואישיים, אלא רק מדגיש שוב ושוב את העיקרון: אין פתרונות קלים. כל פתרון אמיתי למשבר הקורונה ידרוש מאמץ רב, ... המשתנה. מי שמחפש פתרונות קסם ימצא את עצמו במצב גרוע עוד יותר. המציאות קשה, וכדי להצליח ולהתגבר באמת על משבר הקורונה צריך להשקיע ולהתאמץ בצורה עמוקה ורצינית. איך להתמודד עם משבר הקורונה? איך להרוויח כסף בזמן הקורונה? האם יש פתרונות קלים למשבר הקורונה? איך לשנות את ... קשה? איך לעשות כסף בזמן הקורונה? איך לעשות כסף בקורונה? איך להצליח בעסקים בזמן הקורונה? איך להתגבר על משבר הקורונה? איך לעשות כסף ... הקורונה תשנה את חיינו? הגרוע מכל עוד לפנינו, מיתון קורונה בישראל, התמודדות עם סגר הקורונה, התמודדות עם משבר הקורונה בישראל, התמודדות עם משבר הקורונה לעצמאים, פתרון קסם, ... איך להצליח בגדול בקלות? הצלחה בקושי, הצלחה בקלות, הצלחה ללא מאמץ, הצלחה בלי להתאמץ, התמודדות בקלות עם משבר הקורונה, אין פתרונות קסם, ...
קורונה, מתי יגמר הסגר של משבר הקורונה? למה באמת עושים סגר בגלל הקורונה? האם הכרחי לעשות סגר בגלל הקורונה? מה האמת מאחורי משבר הקורונה? מי באמת אשם במשבר הקורונה? איך יגמר משבר הקורונה? מתי יגמר משבר הקורונה? ביבי נתניהו
קורונה, מתי יגמר הסגר של משבר הקורונה? למה באמת עושים סגר בגלל הקורונה? האם הכרחי לעשות סגר בגלל הקורונה? מה האמת מאחורי משבר הקורונה? מי באמת אשם במשבר הקורונה? איך יגמר משבר הקורונה? מתי יגמר משבר הקורונה? ביבי נתניהו
... מתי יגמר הסגר של משבר הקורונה? למה באמת עושים סגר בגלל הקורונה? האם הכרחי לעשות סגר בגלל הקורונה? מה האמת מאחורי משבר הקורונה? מי באמת אשם במשבר הקורונה? איך יגמר משבר הקורונה? מתי יגמר משבר הקורונה? ביבי נתניהו מהי הסיבה האמיתית מאחורי הסגר בעקבות משבר הקורונה? הרצאה של אליעד כהן עוסקת בעיקר בשאלות הקשורות להתמודדות עם משבר הקורונה והסגר שנכפה על המדינה בעקבותיו. השאלה הראשונה שמועלה היא מתי יסתיים הסגר ומה הסיבה האמיתית להטלתו. אליעד מסביר כי כדי להבין מתי הסגר ייגמר, ... פחות צעדים קיצוניים כדי להתמודד עם המגפה. מהו הפתרון האמיתי למשבר הבריאות במדינה? אליעד מזהה שני גורמים עיקריים שהיו יכולים למנוע את הבלגן הנוכחי: 1. שיפור מערכת הבריאות: אם מערכת הבריאות הייתה מצוידת טוב יותר ... והגברת המוכנות הכללית. הזנחה וניהול כושל: האם השלטון אחראי למשבר? אליעד מתאר את המדינה ככזו שנוהגת כחכמי חלם, כאשר במקום לפתור בעיות בזמן, רק דוחים אותן עד שהן הופכות לאסונות. את ההתנהלות הכושלת במערכת הבריאות ... במערכת הבריאות ובמערכת ההיערכות הלאומית למצבי חירום. קורונה משבר הקורונה סגר מערכת הבריאות ביבי נתניהו הדחקה הזנחת מערכת הבריאות מערכת הבריאות במשבר הקורונה, מערכת הבריאות במדינת ישראל, מחדלי מערכת הבריאות במשבר הקורונה, היערכות מדינת ישראל לאסונות, דוח מבקר המדינה, התנהלות המדינה באסונות טבע, יש לנו עורף חזק, צרת רבים נחמת טיפשים, צרת רבים נחמת שוטים, למה ... בעיות? הדחקה, דחיינות, מי שלא מוכן לסבול קצת סובל הרבה? מי אשם במשבר הקורונה? התנהלות ביבי נתניהו במשבר הקורונה, ראש ממשלה שקוע בחקירות עד הצוואר, מצבי קיצון, נזקי משבר הקורונה, השקרים שמאחורי משבר הקורונה, התמודדות עם משבר הקורונה, שקרים של ביבי נתניהו, לא היה כלום כי אין כלום, ביבי לא אשם בכלום, הסרת אחריות של ביבי נתניהו, ביבי נתניהו הוא אלוהים, שר הבריאות ליצמן, ...
קורונה והפקת לקחים, איך לצאת מחוזק ממשבר הקורונה? איך ללמוד לקח ממשבר הקורונה? איך להתמודד עם משבר הקורונה? מה לעשות בזמן משבר הקורונה? מוטיבציה למשבר הקורונה, ללמוד מטעויות משבר הקורונה, עסקים וקורונה
קורונה והפקת לקחים, איך לצאת מחוזק ממשבר הקורונה? איך ללמוד לקח ממשבר הקורונה? איך להתמודד עם משבר הקורונה? מה לעשות בזמן משבר הקורונה? מוטיבציה למשבר הקורונה, ללמוד מטעויות משבר הקורונה, עסקים וקורונה
... והפקת לקחים, איך לצאת מחוזק ממשבר הקורונה? איך ללמוד לקח ממשבר הקורונה? איך להתמודד עם משבר הקורונה? מה לעשות בזמן משבר הקורונה? מוטיבציה למשבר הקורונה, ללמוד מטעויות משבר הקורונה, עסקים וקורונה איך להתמודד עם משבר הקורונה וללמוד לקח ממנו? אליעד כהן עוסק בהבנת האתגרים שהקורונה הציבה בפני האנשים, וכולל דיון רחב כיצד להתמודד עם משברים כאלו וללמוד מהם. במהלך ההרצאה, הוא מציע גישות שונות להתמודד עם בעיות אישיות, זוגיות, כלכליות, ובריאותיות, שצצו במהלך המשבר, ומדגיש את הצורך ללמוד לקח מהם. הקורונה לא יצרה את רוב הבעיות שצצו במהלך המשבר, אלא רק הציפה את הקשיים שהיו קיימים מראש. לדוגמה, אם לפני הקורונה הייתה לך זוגיות שלא הייתה יציבה, או אם פחדת להיות לבד, הקורונה רק חשפה את הקשיים הללו בצורה ברורה יותר. הכותב מסביר שהמשבר חשף את המקומות בהם היו בעיות, אם הם לא היו נראים לעין קודם. כל אחד שהיה במצב טוב לפני הקורונה, יהיה מסוגל להתמודד עם המשבר בצורה טובה יותר, בעוד שכאשר הדברים היו פחות יציבים לפני המשבר, הוא עלול להיתקל בקשיים גדולים יותר. מה לעשות ... להפסיק לחפש פתרון מיידי ולבצע חשבון נפש. אם לא ניתן לתקן את המצב, הדרך להתמודד היא להבין מדוע הגענו אליו. לדוגמה, האם היו אמצעים שניתן היה לנקוט לפני המשבר כדי למנוע את הבעיה? האם היה יכול אדם להכין את עצמו ... פנדמיה מראש? אליעד מסביר שגם אם לא היה ניתן לדעת על הקורונה מראש, יש מקום לבדוק אם היו דרכים אחרות בהן ניתן היה להיערך. ללמוד לקח מהקורונה: איך להיערך למשברים הבאים? הדגש המרכזי של אליעד כהן הוא הצורך ללמוד לקח מהקורונה ולחשוב קדימה. בסופו של דבר, הוא טוען, גם אם הקורונה תסתיים, משברים אחרים עוד עלולים להתרחש, ואם לא נערכים מראש, תהיה חזרה על אותן טעויות. על פי אליעד, הדרך להתכונן למשברים הבאים היא לבדוק היכן היה חוסר יציבות, ולנסות למנוע את אותם בעיות בעתיד. אחד הצעדים החשובים הוא לעשות רשימה ולהתבונן כיצד המשבר הציף את החולשות הקיימות. למשל, אם אדם סבל מבעיות ... בעיה בריאותית במהלך הקורונה, יש סיכוי שהאדם לא שימר את בריאותו כראוי. אם היו בעיות נפשיות או זוגיות, זה עשוי להיות אינדיקציה לכך שהן היו קיימות גם לפני המשבר, אך הקורונה חשפה אותן. אליעד מדגיש שהצעד החשוב ביותר הוא להבין אילו טעויות עשינו ולתכנן את הדרך בה נתמודד עם המגפות והמשברים הבאים. החשיבות של חשבון נפש והכנה מראש הלקח העיקרי, לדעת אליעד, הוא לעשות חשבון נפש לא רק בזמן המשבר אלא גם אחריו. חשוב לא לשכוח את הלקח שנלמד, ולהתכונן מראש למשברים עתידיים. רבים מבטיחים בזמן המשבר שינויים, אך לאחר שהבעיה חולפת, הם שוכחים את ההתחייבות לשיפור. אליעד מציין כי חשוב לא רק לתכנן אלא גם לממש את התכניות אחרי שהמשבר יעבור. זהו תהליך מתמשך של חשיבה על ההתמודדות עם כל משבר שעתיד להתרחש. סיכום: איך להיערך לקורונה הבאה? ... הדרך בה אליעד כהן מציע להתמודד עם הקורונה היא לא על ידי חיפוש פתרונות מיידיים, אלא על ידי למידת לקח מעמיקה. כל אדם צריך להבין היכן הבעיות שצצו במהלך המשבר, ללמוד מהם ולהכין את עצמו להיערך לקורונה או משבר דומה בעתיד. זוהי הזדמנות לשיפור ולהתכונן למצבים קשים שיכולים להתרחש בכל זמן. מוטיבציה בזמן הקורונה הפקת לקחים ממשבר הקורונה ללמוד מטעויות משבר הקורונה איך להתמודד עם משבר הקורונה? הצלחה בעסקים בזמן
גישות בניהול משברים, מצליחנות וניהול משברים, מה הדעה שלך על משבר הקורונה אומרת עליך? לוזריות וניהול משברים, במה תלוי אם אתה מרוצה מניהול משבר הקורונה? מה הדעה שלך על ביבי אומרת עליך? האם משבר הקורונה מנוהל נכון?
גישות בניהול משברים, מצליחנות וניהול משברים, מה הדעה שלך על משבר הקורונה אומרת עליך? לוזריות וניהול משברים, במה תלוי אם אתה מרוצה מניהול משבר הקורונה? מה הדעה שלך על ביבי אומרת עליך? האם משבר הקורונה מנוהל נכון?
... בניהול משברים, מצליחנות וניהול משברים, מה הדעה שלך על משבר הקורונה אומרת עליך? לוזריות וניהול משברים, במה תלוי אם אתה מרוצה מניהול משבר הקורונה? מה הדעה שלך על ביבי אומרת עליך? האם משבר הקורונה מנוהל נכון? מה קובע אם אדם מרוצה או לא מרוצה מהתנהלות המדינה במשבר הקורונה? הסיבה העיקרית לכך שאדם יחשוב שהמדינה מתנהלת בצורה טובה או רעה תלויה לא רק בעובדות עצמן, אלא בתפיסת עולמו האישית ובאופי ההתנהלות האישית שלו. אליעד כהן ... מי שלקח אחריות ומי שבחר לדחות את ההתמודדות עם המציאות. היו אנשים שהסתמכו על אמירה כמו אלוהים שומר עלינו, הקורונה לא תגיע, ולא נערכו מראש, וכאשר התפרץ המשבר, הם לא ניסו להפיק לקחים אלא נצמדו לאמירות כמו זה לא באשמתנו, זה כוח עליון. לעומתם, אנשים בעלי רף גבוה יותר הצהירו שהמדינה צריכה להיות מוכנה מראש למצב כזה ודרשו ... הם עצמם לא מסיקים ביקורת על פעולתם האישית במצבים דומים. מי שמנהל את חייו באופן שאפתני, עם רף גבוה, לא יסכים להתפשר על סטנדרטים נמוכים ויבקש תמיד שיפור. משבר הקורונה דחיינות ניהול אחריות אישית מצליחנות הבדלים בין מדינות בחירות ופוליטיקה מה קובע אם אדם מרוצה או לא מרוצה מהתנהלות המדינה במשבר הקורונה? ההסבר מתחיל בקביעה שהתחושה של אדם כלפי התנהלות המדינה נקבעת לפי האופן שבו הוא עצמו מתנהל בחייו. אם אדם חושב שהוא היה פועל טוב יותר מראש הממשלה או ממקבלי ... הוא לעומת זאת נוטה לחשיבה של איך אני משתפר? או איך אפשר למנוע בעיות מראש?, הוא לא יקבל את דרך הפעולה החפוזה ולא יסתפק באמירה שהמצב במקום אחר גרוע יותר. משבר הקורונה דחיינות ניהול אחריות אישית מצליחנות הבדלים בין מדינות בחירות ופוליטיקה לפי מה אתה שופט אחרים, לקיחת אחריות אישית, אופי של מנהל מוצלח, אופי של מצליחנים, איך ... למה רק לא ביבי? למה לדבר על ביבי? למה אנשים תומכים בביבי? זנב לאריות או ראש לשועלים, יכול להיות יותר גרוע, למה לא להסתפק במועט? דחיינות, ועדת חקירה משבר הקורונה ...
קורונה ועסקים, התנהלות עסקית אידיאלית בזמן משבר הקורונה, התנהלות עסקית בזמן ברבור שחור בכלכלה, תזרים מזומנים, לגרום לעסק להצליח בלי לקוחות, מה לעשות אם אין לקוחות? התנהלות עסקית נכונה בזמן משבר כלכלי, יעוץ עסקי, שיווק
קורונה ועסקים, התנהלות עסקית אידיאלית בזמן משבר הקורונה, התנהלות עסקית בזמן ברבור שחור בכלכלה, תזרים מזומנים, לגרום לעסק להצליח בלי לקוחות, מה לעשות אם אין לקוחות? התנהלות עסקית נכונה בזמן משבר כלכלי, יעוץ עסקי, שיווק
... ועסקים, התנהלות עסקית אידיאלית בזמן משבר הקורונה, התנהלות עסקית בזמן ברבור שחור בכלכלה, תזרים מזומנים, לגרום לעסק להצליח בלי לקוחות, מה לעשות אם אין לקוחות? התנהלות עסקית נכונה בזמן משבר כלכלי, יעוץ עסקי, שיווק מהי ההתנהלות העסקית האידיאלית בתקופת משבר הקורונה? עסק שמתנהל באופן אידיאלי צריך להיות מוכן להתמודדות עם משברים, כמו משבר הקורונה או כל משבר כלכלי אחר, גם אם באופן פתאומי הוא מאבד לקוחות, עסקאות או ... לבצע בזמן שאין לו לקוחות, זוהי בעיה מהותית המעידה שהעסק אינו בנוי נכון. מהו המצב האידיאלי של עסק בזמן משבר כלכלי? המצב האידיאלי שאליעד מתאר עבור עסק בתקופה של משבר כלכלי או מיתון עולמי, הוא שילוב של שני אלמנטים מרכזיים: ... שלמרות שזהו מצב אידיאלי ובמציאות הדברים הרבה יותר מורכבים, יש לשאוף לכך שעסק יהיה מוכן מראש להתמודד עם משברים מסוג זה וידע לנצל את הזמן ללא לקוחות לטובת שיפור עתידי של פעילותו העסקית. איך לנהל עסק בזמן הקורונה? איך לשרוד עסקית במשבר כלכלי? פעולות עסקיות כשאין לקוחות תכנון עסקי בזמן מיתון כיצד ...
קורונה ועסקים, איך להתמודד עסקית עם משבר הקורונה? מה לעשות כשאין לקוחות בגלל הקורונה? איך לנהל עסק בזמן הקורונה? מה לעשות עסקית בזמן משבר הקורונה? איך לעשות כסף בזמן הקורונה? איך להצליח בעסק למרות הקורונה? עסקים וקורונה
קורונה ועסקים, איך להתמודד עסקית עם משבר הקורונה? מה לעשות כשאין לקוחות בגלל הקורונה? איך לנהל עסק בזמן הקורונה? מה לעשות עסקית בזמן משבר הקורונה? איך לעשות כסף בזמן הקורונה? איך להצליח בעסק למרות הקורונה? עסקים וקורונה
... ועסקים, איך להתמודד עסקית עם משבר הקורונה? מה לעשות כשאין לקוחות בגלל הקורונה? איך לנהל עסק בזמן הקורונה? מה לעשות עסקית בזמן משבר הקורונה? איך לעשות כסף בזמן הקורונה? איך להצליח בעסק למרות הקורונה? עסקים וקורונה איך להתמודד עסקית עם משבר הקורונה? עסקים רבים מתמודדים עם אתגרים משמעותיים בעקבות משבר הקורונה. אליעד כהן מציג בהרצאה דרך מעמיקה לחשוב מחדש על הניהול העסקי ... שכל עסק יכול לעשות על מנת להגדיל את הרווחיות שלו, גם ללא קשר ישיר למספר הלקוחות הנוכחי. מה לעשות כשאין לקוחות בזמן משבר כמו הקורונה? כאשר אין לקוחות, ניתן לנצל את הזמן לפעולות משמעותיות ... בעלי עסקים יכולים להקדיש זמן ומשאבים לפיתוח רעיונות חדשים, שיפור מוצרים ושירותים קיימים, והכנת תשתית חזקה לתקופה שאחרי המשבר. אליעד מדגיש שבתקופה רגילה, כשהעסק פעיל, לעיתים אי אפשר לבצע את כל הדברים האלה בגלל חוסר זמן, אבל בזמן המשבר דווקא ישנה הזדמנות משמעותית לנצל את הזמן ביעילות. הוא מציע גישה שבה ... יפנו חלק מזמנם לפעילויות שיווקיות, פיתוח מוצרים חדשים או כל פעולה אחרת שתשרת את העסק לטווח הארוך, כדי שהעסק יצא מהמשבר חזק יותר ממה שהוא נכנס אליו. מדוע עסקים רבים נתקלים בבעיה בזמן הקורונה? ... שום אסטרטגיה חלופית להרוויח או לשפר את העסק. במצב נורמלי, חשוב שהעסק יפתח דרכים נוספות להרוויח מעבר למכירות, ואז בזמן המשבר הוא לא ייתקע לחלוטין, אלא ינצל את ההזדמנות לעשות פעולות אסטרטגיות ארוכות טווח. כיצד לפעול בפועל לניהול העסק בזמן משבר הקורונה? לסיכום, אליעד כהן מציע לבעלי עסקים לחשוב מחדש על המודל העסקי שלהם, לנצל את התקופה כדי לבצע את כל הפעולות שהיו נדחות בדרך כלל, וכך להיערך טוב יותר לעתיד שאחרי המשבר . הוא מזכיר את החשיבות של פיתוח עסקי, בניית מוצרים חדשים, תכנון אסטרטגיות חדשות, שיפור וייעול תהליכים, והרחבת ערוצי הרווחיות. איך להרוויח כסף בזמן הקורונה? ניהול עסק במשבר הקורונה דרכים להגדיל רווחיות בעסק פיתוח עסקי בזמן הקורונה מה לעשות כשאין לקוחות בגלל הקורונה? טיפים לניהול עסק בתקופת הקורונה איך להצליח בעסקים בזמן משבר?
למה הקורונה זה הדבר הכי טוב שקרה לך בחיים? איך להתמודד עם משבר הקורונה? למה משבר הקורונה זה הדבר הטוב ביותר שקרה לך? איך לצאת מחוזק ממשבר הקורונה? להרגיש טוב בלי תנאים, להיות מאושר בלי תנאים, הפקת לקחים מהקורונה
למה הקורונה זה הדבר הכי טוב שקרה לך בחיים? איך להתמודד עם משבר הקורונה? למה משבר הקורונה זה הדבר הטוב ביותר שקרה לך? איך לצאת מחוזק ממשבר הקורונה? להרגיש טוב בלי תנאים, להיות מאושר בלי תנאים, הפקת לקחים מהקורונה
... הקורונה זה הדבר הכי טוב שקרה לך בחיים? איך להתמודד עם משבר הקורונה? למה משבר הקורונה זה הדבר הטוב ביותר שקרה לך? איך לצאת מחוזק ממשבר הקורונה? להרגיש טוב בלי תנאים, להיות מאושר בלי תנאים, הפקת לקחים מהקורונה מהי הגישה שיכולה להפוך את משבר הקורונה לדבר הכי טוב שקרה לך? במהלך ההרצאה, אליעד כהן מתאר כיצד משבר הקורונה יכול להיות הזדמנות חיובית ואפילו הדבר הכי טוב שקרה לאדם, תלוי כיצד הוא מתמודד עם המשבר. הוא מדבר על אנשים שהתמודדו עם הקורונה בהרס, אך טוען שזו לא חייבת להיות הדרך בה כל אחד יתמודד. כהן מסביר כי הקורונה לא פוגעת ... בפתאומיות, ואז נוצרו תחושות של חוסר שליטה. איך להתמודד עם משברים עתידיים בעקבות הקורונה? ההמלצה של אליעד היא להציב מטרה מרכזית בחיים, והיא ללמוד להיות מאושר בלי תנאים. כל אדם יכול לבחור ... ובסופו של דבר כל אדם יכול להפיק תועלת מהסבל שבמהותו של המשבר , תלויה ביכולת להפיק לקחים. כהן שואל אם הסבל מהקורונה גרם לנו להבין שבעצם אושרנו לא תלוי במה שקורה לנו מבחוץ. הוא טוען שמה שמשמעותי יותר מהתוצאה של המשבר היא הדרך בה אנחנו מתמודדים איתו ומפיקים ממנו לקחים שיכולים להנחות אותנו להרגיש טוב יותר גם בלי קשר למצב החיצוני. מהו הכלי החשוב ביותר במהלך משבר כמו הקורונה? ההמלצה העיקרית של אליעד היא להכיר בכך שמה שעושה לנו טוב זה לא בהכרח תלוי במצבים החיצוניים, אלא בהבנה כיצד המוח ... למעין הזדמנות להצליח ללמוד משהו חיובי. איך להתמודד עם משבר הקורונה? האם ניתן להיות מאושר בלי תנאים? מהם הלקחים שצריך ללמוד מהקורונה? איך להרגיש טוב בלי קשר למצבים חיצוניים? הפקת לקחים ...
קורונה וסקס, קורונה וחשק מיני, איך משבר הקורונה משפיע על החשק המיני? איך משבר הקורונה משפיע על החשק לסקס? איך נוצר חשק מיני? איך נוצרת תשוקה מינית? איך ההנאה מסקס מושפעת ממשבר הקורונה? למה יש לי עליה בחשק המיני? חשק לסקס
קורונה וסקס, קורונה וחשק מיני, איך משבר הקורונה משפיע על החשק המיני? איך משבר הקורונה משפיע על החשק לסקס? איך נוצר חשק מיני? איך נוצרת תשוקה מינית? איך ההנאה מסקס מושפעת ממשבר הקורונה? למה יש לי עליה בחשק המיני? חשק לסקס
... וסקס, קורונה וחשק מיני, איך משבר הקורונה משפיע על החשק המיני? איך משבר הקורונה משפיע על החשק לסקס? איך נוצר חשק מיני? איך נוצרת תשוקה מינית? איך ההנאה מסקס מושפעת ממשבר הקורונה? למה יש לי עליה בחשק המיני? חשק לסקס איך משבר הקורונה משפיע על החשק המיני? החשק המיני של בני אדם תלוי במידה רבה בתחושה הכללית שלהם לגבי טוב ורע. כשאדם חש רע, הוא יהיה פחות נוטה לפתח חשק ... המיני בהקשרים של מצבי לחץ או משבר? במהלך משבר הקורונה, רבים חווים תחושות של רע יותר מהרגיל, בשל החרדה, הדיכאון והפחדים הכלכליים והבריאותיים. מצב זה משפיע בצורה משמעותית על החשק המיני של ...
סגר הקורונה, 5 סיבות למה הישראלים מזלזלים בסגר הקורונה, 5 סיבות לזלזול בסגר הקורונה, למה הקורונה הגיעה לארץ? העברת מסרים, האם ביבי רצה שיהיה את משבר הקורונה? מחדלי משבר הקורונה, העברת מסרים סותרים, דוגמה אישית
סגר הקורונה, 5 סיבות למה הישראלים מזלזלים בסגר הקורונה, 5 סיבות לזלזול בסגר הקורונה, למה הקורונה הגיעה לארץ? העברת מסרים, האם ביבי רצה שיהיה את משבר הקורונה? מחדלי משבר הקורונה, העברת מסרים סותרים, דוגמה אישית
... הישראלים מזלזלים בסגר הקורונה, 5 סיבות לזלזול בסגר הקורונה, למה הקורונה הגיעה לארץ? העברת מסרים, האם ביבי רצה שיהיה את משבר הקורונה? מחדלי משבר הקורונה, העברת מסרים סותרים, דוגמה אישית למה הישראלים מזלזלים בסגר הקורונה? ההרצאה עוסקת בשאלת הזלזול של הציבור בסגר הקורונה, תוך הצגת חמש סיבות ... סגר הקורונה? האם הסגר פתרון טוב? העברת מסרים בצורה נכונה? מהם היתרונות והחסרונות של סגר? המשמעות של החלטות פוליטיות בזמן משבר? איך למנוע זלזול בהוראות? האם צריך סגר בעת משבר בריאותי? איך להגביל מישהו בצורה נכונה? איך לגרום למישהו להקשיב להנחיות שלך? האם הגיוני שיהיה סגר קורונה? בעד ונגד סגר הקורונה, מדינת ישראל ומשבר הקורונה, השקרים של ביבי נתניהו, ביבי נתניהו ומשבר הקורונה, איך להעביר מסרים בצורה נכונה? ביבי המפחידן הלאומי, שיטות ההפחדה של ביבי נתניהו, איך שולטים באנשים באמצעות פחד? ועדת חקירה משבר הקורונה, הקמת ממשלת מיעוט עם המפלגות הערביות, ממשלה עם הערבים, ממשלה עם תומכי טרור ...
ספרים מומלצים עבורך - ספרים על זוגיות אחרי בגידה, משבר אמון בין בני זוג, איך סולחים על בגידה? האם להיפרד או להישאר? האם להתגרש? האם צריך להיפרד? האם כדאי להיפרד? האם להישאר בזוגיות? האם להישאר או לעזוב?
 👈1 ב 150  👈4 ב 400     ☎️ 050-3331-331    שליח עד אליך - בחינם!
להיות אלוהים, 2 חלקים - הספר על: משבר, האם יש נשמה וחיים אחרי המוות? מה יש מעבר לזמן ולמקום? האם יש הבדל בין חלום למציאות? איך נוצר העולם? איך להיות הכי חכם בעולם? איך להיות מאושר? למה חוקי הפיזיקה כפי שהם? למה יש רע בעולם? מי ברא את אלוהים? למה העולם קיים? האם יש משמעות לחיים? למה יש רע וסבל בעולם? האם יש בחירה חופשית? למה לא להתאבד? האם המציאות היא טובה או רעה? אולי אנחנו במטריקס? בשביל מה לחיות? מה יש מעבר לשכל וללוגיקה? איך נוצרים רצונות / מחשבות / רגשות? האם לדומם יש תודעה? איך להשיג שלמות ואושר מוחלט? מה המשמעות של החיים? האם באמת הכל לטובה? האם יש אמת מוחלטת? איך להנות בחיים? מהי תכלית ומשמעות החיים? האם יש או אין אלוהים? האם יש חיים מחוץ לכדור הארץ ויקומים מקבילים? האם הכל אפשרי? איך נוצר העולם? האם אפשר לדעת הכל ועוד...

שקט נפשי אמיתי - הספר על: משבר, איך להתמודד עם חרדות + פחדים של ילדים? איך להתמודד עם פחד קהל ופחד במה / פחד להתחיל עם בחורות / פחד להשתגע / פחד לאבד שליטה / חרדת נטישה / פחד מכישלון / פחד מוות / פחד ממחלות / פחד לקבל החלטה / פחד ממחויבות / פחד מבגידה / פחד מיסטי / פחד ממבחנים / חרדה כללית / פחד לא ידוע / פחד מפיטורים / פחד ממכירות / פחד מהצלחה / פחד לא הגיוני ועוד? איך להתמודד עם הזיות / דמיונות שווא / פרנויות / סכיזופרניה / הפרעת אישיות גבולית? מועקות נפשיות וייאוש? איך להתמודד עם ביישנות וחרדה חברתית? איך להשיג איזון נפשי? איך להתמודד עם טראומה ופוסט טראומה? איך להתמודד עם הפרעות קשב וריכוז? איך להתמודד עם התקפי חרדה ופאניקה? איך להתמודד עם שמיעת קולות בראש? איך להתמודד עם עצבות? איך להתמודד עם הפרעות התנהגות אצל ילדים? איך להתמודד עם אכזבות? איך להתמודד עם כל סוגי הפחדים והחרדות שיש? איך לשכוח אקסים ולא להתגעגע? איך להתמודד עם רגשות אשם ושנאה עצמית? איך להתמודד עם חלומות מפחידים וסיוטים בשינה? איך להתמודד עם מאניה דיפרסיה ועם מצבי רוח משתנים? דיכאון? איך להתמודד עם בדידות? איך להתמודד עם אהבה אובססיבית? איך להתמודד עם לחץ? איך להתמודד עם OCD / הפרעה טורדנית כפייתית / אובססיות / התנהגות כפייתית? איך להתמודד עם בעיות ריכוז והפרעת קשב וריכוז? כעס ועצבים? איך להתמודד עם תסמינים של חרדה ועוד...

הצלחה אהבה וחיים טובים - הספר על: איך לקבל החלטות? איך לעשות יותר כסף? איך להיגמל מהימורים? איך לפתח חשיבה יצירתית? איך להשיג ביטחון עצמי? איך לשפר את הזיכרון? איך לשנות תכונות אופי? איך לנהל את הזמן? איך להעריך את עצמך? איך לפתח יכולות חשיבה? איך לדעת אם מישהו מתאים לך? איך לחנך ילדים? איך לא להישחק בעבודה? איך לגרום למישהו לאהוב אותך? איך ליצור אהבה? איך לדעת איזה מקצוע מתאים לך? איך לשכנע אנשים ולקוחות? איך להצליח בזוגיות? איך לשתול מחשבות? איך למצוא זוגיות? איך למכור מוצר ללקוחות? איך לחשוב בחשיבה חיובית? איך לטפל בהתנגדויות מכירה? איך להתמודד עם אובססיות והתמכרויות? איך להיות מאושר ושמח? איך להאמין בעצמך? איך ליצור מוטיבציה ולהשיג מטרות? איך להצליח בדיאטה ולשמור על המשקל? איך להצליח בראיון עבודה? איך להעביר ביקורת בונה? איך להתמודד עם גירושין? איך להתמודד עם דיכאון ותחושות רעות? איך לפרש חלומות ועוד...
רק כאן באתר! ✨ להנאתך, 10,000+ שעות של תכנים בלעדיים! ✨ מאת אליעד כהן!
לפניך חלק מהנושאים שבאתר... מה מעניין אותך?

חפש:   מיין:

האתר www.EIP.co.il נותן לך תכנים בנושא מאמן זוגי, אימון אישי להצלחה, מאמן מכירות בתחום משבר - ללא הגבלה! לקביעת פגישה אישית / ייעוץ טלפוני אישי / הזמנת הספרים - צור/י עכשיו קשר: 050-3331-331
© כל הזכויות שמורות לאתר www.EIP.co.il בלבד!
מומלץ ביותר, לצטט תוכן מהאתר במקומות שונים,
ובתנאי שתמיד יצורף קישור לכתובת שבה מופיע התוכן המקורי ולאתר.
האתר פותח על ידי אליעד כהן
דף זה הופיע ב 0.4844 שניות - עכשיו 17_07_2025 השעה 14:16:22 - wesi1