למכור הרבה בזול או מעט ביוקר, איזה מודל עסקי הכי טוב? מהו המודל העסקי הכי טוב? איך לתמחר מוצר? האם למכור בזול והרבה? האם למכור ... של העסק שלך. ייעוץ לעסקים הקמת עסקים מכירות שיטות מכירה תמחור מוצרים מהו המודל העסקי הכי טוב? האם למכור הרבה בזול או מעט ביוקר? במסגרת השאלה הזו, נבחנים שני מודלים עיקריים של מכירה: למכור הרבה מוצרי זול או למכור מעט מוצרי יקר. השאלה ... להשפיע על התשובה. ההבדל המרכזי בין המודלים הוא בגובה הרווחים בסופו של יום. השאלה המרכזית היא לא האם למכור הרבה בזול או מעט ביוקר, אלא כמה הרווחת בסופו של יום לאחר כל ההוצאות וההוצאות הכרוכות בעסקאות. כשהמכירה מתבצעת במחיר נמוך עם כמות גבוהה ...
...שהיא תאהב אותך יותר אם תביע יותר רגשות. נניח שהיא אומרת שאתה צריך לעבוד יותר על ביטחון עצמי, זה אומר שאם יהיה לך יותר ביטחון עצמי היא תאהב אותך יותר. נניח שהיא אומרת שאתה צריך לשפר את הקריירה שלך, כנראה שהיא לא אוהב את הקריירה שלך וכולי. ועכשיו אסביר, עוד שיטה נוספת אם אתה רוצה לדעת באופן ספציפי על משהו ספציפי, האם היא אוהבת אותו בך כן או לא, מה אתה יכול לעשות. לדוגמה: נניח שאתה חושב שאולי היא לא אוהבת את איך שאתה נראה / את הבושם שלך וכיוב. ונניח שאתה רוצה לדעת מה היא חושבת על איך שאתה נראה, במקרה...
...או מחיר לאהבה. אהבה צריכה להינתן בחופשיות מוחלטת, באופן שהאדם השני ירגיש שהוא מקבל ללא כל תנאי. כאשר הצד השני בטוח שהאהבה שהוא מקבל היא ללא תנאי וללא מחיר, הוא יפתח את ליבו הרבה יותר בקלות וימשיך לרצות ולקבל עוד. בסיכומו של דבר, אליעד מציג כאן גישה שמבוססת על הבנה פסיכולוגית עמוקה של נפש האדם: כדי ליצור קשר רגשי עמוק, יש לתת טוב בחינם וללא תנאים מוקדמים, וכך לאפשר לאדם השני להתרגל לטוב ולפתח תלות ורגש אמיתי, שהופכים את הקשר לחזק וממושך לאורך זמן. איך לגרום למישהו להתאהב בך? איך ליצור תלות רגשית...
...משקיע יותר בהדרכת העובד ומלמד אותו, הוא חוסך לעצמו זמן בעתיד, אך חשוב שהוא לא יתמהמה עם הדרכה רק בגלל חוסר יעילות רגעי. מהו הפתרון כאשר המנהל לא מצליח להסתדר עם הניהול? לעיתים המנהל לא מצליח לנהל את העובד בצורה היעילה ביותר, והמשימות לא מתבצעות כראוי. במקרה כזה, המנהל עשוי לבחור לבצע את העבודה בעצמו כדי להבטיח שהמטלה תושלם בזמן. אך חשוב לזכור שהפתרון הזה הוא זמני בלבד, ואם המנהל ממשיך לפעול כך, הוא לא יוכל להרחיב את יכולותיו או יכולת הניהול שלו בטווח הארוך. סיכום לסיכום, המנהל אמור לנהל את העובדים...
...אובייקטיבי וסובייקטיבי היא תמיד תלויה בזווית הראייה הסובייקטיבית של המתבונן. גם אם אדם בטוח לגמרי שמשהו הוא אמת, הביטחון הזה הוא סובייקטיבי. אפילו מה שנראה ברור ומוחלט כמו עובדות פשוטות, למעשה מותנה בנקודת המבט האנושית ולכן אינו מוחלט באמת. איך האגו משתמש במניפולציות כדי להמשיך לשלוט באדם? אליעד כהן מתאר כיצד האגו שולט באדם באמצעות מניפולציות מתוחכמות, ומסביר שדווקא הניסיונות להילחם באגו הם מניפולציה נוספת של האגו עצמו. האגו משתמש בשיטות מתוחכמות ומורכבות, והוא זה שיוצר את המאבק כביכול כנגד עצמו...
...מה שדיברנו קודם בן אדם שרוצה להשיג מטרה צריך להיות מסוגל לרצות אותה וגם לא לרצות אותה אם אתה רק רוצה להשיג את המטרה כמובן לא באופן מוחלט כי אם זה היה באופן מוחלט לא הייתה את הבעיה הזאת אבל אם אתה מאוד רוצה להשיג משהו ואתה לא מסוגל גם לרצות אותו פחות לפעמים זה יגרום לך לאבד את הסבלנות ואז לא תוכל להשיג את המטרה. אותו דבר הפוך אם אתה לא תרצה את המטרה בכלל אתה גם לא תשיג את המטרה לכן בשביל לרצות את המטרה אתה רוצה להשיג את המטרה אתה צריך שיהיה לך בכיס למה אתה רוצה להשיג את המטרה שיהיה בכיס למה אתה רוצה...
...האם - האם בכלל אפשר להיכנס שלא רק דרך הדלת? שאלת איך - אם אכן אפשר, כיצד בדיוק עושים זאת? בעצם, האדם מראש מניח שאולי קיימת דרך נוספת, והוא שואל בו - זמנית גם אם זה אפשרי וגם כיצד מבצעים זאת. האם תלות פירושה בהכרח רק? בהמשך ההסבר, אליעד מתייחס למושג תלות ומנתח לעומק את משמעותו בשאלות. כשמשהו תלוי במשהו אחר, האם זה אומר שהוא תלוי רק בו? אליעד מבהיר שהמונח תלות לרוב מתפרש כרק, אך בפועל ייתכן שמשהו תלוי בגורמים נוספים, ואז הוא כבר לא באמת תלוי רק באותו גורם. לדוגמה, אם אנו אומרים ההצלחה תלויה ברצון...
...השיטה הזו יוצרת תלות במנטור ובמסרים שלו, ואתה הופך תלוי בדמות של הגורו וביכולת שלו לשכנע אותך, במקום לסמוך על עצמך. מצב זה עלול להוביל לקושי בעתיד כאשר תתמודד עם סיטואציות חדשות שבהן תצטרך לקבל החלטות לבד. מה מאפיין מנטור שמבוסס על הבנה ושימוש בשכל? לעומת זאת, מנטורים מהסוג השני, כמו אליעד כהן, פועלים בדרך שונה לחלוטין. הם לא מעוניינים לגרום לך להאמין בהם, אלא רוצים לעורר אותך לחשוב בכוחות עצמך. אליעד כהן מדגיש שהמטרה שלו היא לעזור לך להבין את עצמך טוב יותר באמצעות שאלות מעוררות מחשבה, התבוננות...
...היבטים עיקריים להסבר זה: ההיבט הראשון הוא, כאשר אדם עדיין רוצה להשיג משהו שעדיין אין לו. למשל, אדם שרוצה שיהיה לו מיליון דולר, אך בפועל יש לו רק חצי מיליון. במקרה כזה, הוא עסוק באופן טבעי במחשבה על איך אוכל להשיג את מה שאני רוצה?. במקרה כזה המוח ממוקד במטרה, האדם חי בתחושה של חוסר, ומתוך כך הוא עשוי להרגיש רע או מוטרד. ההיבט השני והפחות ברור הוא, כאשר האדם כבר השיג את כל מטרותיו. במצב זה לכאורה לא אמורה להיות לו סיבה להרגיש רע, כי כל מה שרצה כבר בידו. אבל כאן מתעוררת בעיה חדשה: כשהאדם כבר השיג הכל...
...ושאינה מעניינת אותך כלל, ואז להתחיל לשאול את עצמך שאלות עליה: האם הכתבה הגיונית? מה נכון ומה לא? למה הדברים נכתבו כך ולא אחרת? כך האדם מתרגל לחפש את האמת באופן קבוע, ללא קשר לאינטרס אישי. התרגול הזה יוביל לכך שהמוח שלך יתרגל לחשוב מהר ולמצוא את האמת בכל דבר, וכאשר תגיע לבעיה אמיתית וחשובה עבורך, תוכל לשלוף את התשובה המדויקת במהירות רבה יותר. למה חיפוש האמת עם אינטרסים משבש את יכולת ההבנה? אליעד מדגיש שכשאדם מחפש את האמת מתוך אינטרס, הוא למעשה נותן שוחד למוח שלו. כלומר, אם אדם רוצה שתשובה מסוימת...
👈 הספר "להיות אלוהים"
(2 חלקים, 336 פרקים - 656 עמ')
👈 400 ש"ח בלבד!
☎️ 050-3331-331שליח עד אליך - בחינם!
להיות אלוהים, 2 חלקים
- הספר על: האם יש או אין אלוהים? בשביל מה לחיות? האם יש משמעות לחיים? למה העולם קיים? איך נוצר העולם? מה המשמעות של החיים? למה יש רע וסבל בעולם? האם באמת הכל לטובה? האם יש בחירה חופשית? מה יש מעבר לזמן ולמקום? האם אפשר לדעת הכל? האם יש אמת מוחלטת? איך להיות מאושר? האם יש נשמה וחיים אחרי המוות? מי ברא את אלוהים? איך להנות בחיים? האם יש חיים מחוץ לכדור הארץ ויקומים מקבילים? האם הכל אפשרי? איך נוצר העולם? אולי אנחנו במטריקס? איך להשיג שלמות ואושר מוחלט? למה לא להתאבד? למה יש רע בעולם? מה יש מעבר לשכל וללוגיקה? למה חוקי הפיזיקה כפי שהם? איך נוצרים רצונות / מחשבות / רגשות? האם לדומם יש תודעה? האם יש הבדל בין חלום למציאות? איך להיות הכי חכם בעולם? האם המציאות היא טובה או רעה? מהי תכלית ומשמעות החיים ועוד...
האתר www.EIP.co.il נותן לך תכנים בנושא אימון אישי לחיים, אימון אישי קואצ'ינג, מאמן אישי להפרעות קשב וריכוז בנושא מעט ביוקר או הרבה בזול - ללא הגבלה! לקביעת פגישה אישית / ייעוץ טלפוני אישי / הזמנת הספרים - צור/י עכשיו קשר: 050-3331-331