למה אנשים חושבים עליך משהו שלא תואם את מה שאתה חושב על עצמך?

לפעמים בעבודה, אנשים חושבים עליך דברים מסוימים שאינם תואמים את איך שאתה תופס את עצמך. אליעד כהן מדגים את הסיטואציה הזו דרך דוגמה מעשית: עובד שמתמודד עם סיטואציה שבה אנשים סביבו, אולי מנהלים או עמיתים, תופסים אותו כ"סופרמן" - אדם בעל יכולות יוצאות דופן, אדם המסוגל להתמודד עם כל אתגר ומשימה. אך הוא עצמו חש חוסר נוחות מהתדמית הזו, משום שהוא יודע שלמרות שהוא יכול להתמודד עם משימות רבות, הוא לא באמת אותו "סופרמן" כפי שהם חושבים.

הבעיה המרכזית של אותו עובד היא לא רק הפער בין איך שהוא נתפס בעיני אחרים לבין התפיסה העצמית שלו, אלא החשש מכך שהפער הזה יתגלה ביום מן הימים ויגרום לאכזבה או קונפליקט. כלומר, החשש המרכזי הוא שאם פתאום העובד לא יעמוד בציפיות הגבוהות שהסביבה בנתה עבורו, יאשימו אותו בכישלון או בחוסר מקצועיות.

מהי הסיבה לכך שאנשים בעבודה חושבים עליך משהו מסוים?

אליעד כהן מסביר שאנשים חושבים עליך דברים מתוך האינטרסים שלהם ומתוך הרצונות שלהם. אנשים רוצים להאמין שאתה מסוגל לעשות דברים מסוימים, כי זה נותן להם תחושת ביטחון ותחושת נוחות. לדוגמה, אם הבוס שלך משוכנע שאתה יכול לעשות הכל, הוא ירגיש רגוע כי הוא יכול לסמוך עליך בכל משימה. התפיסה הזו משרתת את האינטרס של האנשים שמסביבך.

אך האם יש באמת קונפליקט? אליעד מסביר שלא תמיד יש קונפליקט ממשי. לפעמים מה שנראה כמו קונפליקט הוא בעצם תחושה פנימית שלך שאינך תואם את התפיסה של הסביבה, למרות שבפועל, כל עוד הם מרוצים מהתוצאות שלך, אין באמת קונפליקט אמיתי.

כיצד להתמודד עם קונפליקט בין התפיסה שלך לבין התפיסה של הסביבה?

אליעד ממליץ להתמודד עם הנושא בשני שלבים ברורים:

1. הגדרה של מה שאתה רוצה שהסביבה תחשוב עליך.
2. גיבוש אסטרטגיה שתביא את הסביבה לחשוב את מה שהחלטת שאתה רוצה שהם יחשבו.

אך אליעד מציין שאם אתה באמת מעוניין לדעת את האמת על עצמך, אז אתה צריך לבדוק את זה מתוך אמת פנימית ולא רק כדי להשפיע על מה שאחרים חושבים. כלומר, חשוב להבין האם אתה באמת רוצה לדעת את האמת על עצמך או שאתה רק רוצה למנוע קונפליקטים ולהיות בהרמוניה עם מה שאנשים אחרים חושבים.

למה חשוב לך שיחשבו עליך את האמת?

הסיבה לכך שאתה רוצה שאנשים יחשבו עליך דברים שהם באמת נכונים, היא תחושה של חוסר אותנטיות או תחושה של שקר פנימי. אתה לא רוצה לחיות בתחושה שאתה משקר לסביבה. במצב שבו אנשים חושבים שאתה "סופרמן" אך אתה יודע שזה לא המצב, עלולה להיווצר תחושה לא נעימה שאתה חי בשקר, מה שעלול להלחיץ אותך מאוד.

אליעד מדגיש שיש חשיבות גבוהה לכך שאתה תגדיר באופן ברור את גבולות היכולות שלך בעבודה. לא מספיק להגיד שאתה לא יכול משהו, אלא חשוב להראות בפועל שיש דברים שאתה לא מסוגל לעשות.

מה צריך לעשות כדי למנוע מהסביבה לחשוב שאתה "סופרמן"?

הדרך שאליעד מציע להתמודד עם תפיסת ה"סופרמן", היא להראות לסביבה באופן יזום וברור שיש משימות מסוימות שאינך יכול לבצע. ברגע שהסביבה תתרגל לכך שיש דברים שאינך עושה, התפיסה שאתה "סופרמן" תרד באופן טבעי. כלומר, אם תמיד תבצע כל משימה, גם כשאתה יודע שזה קשה או בלתי אפשרי עבורך, הסביבה תמשיך לחשוב שאתה מסוגל לעשות הכל.

אך כאן נמצא גם פרדוקס נוסף שאליעד מצביע עליו: אתה נהנה לפעמים מהמעמד או מהקרדיט של להיות "סופרמן"...