7:35תזמון להצלחה, טיימינג זה הכל בחיים, תזמון זה הכל בחיים, הצלחה בחיים, טיימינג זה עניין של תזמון, טיימינג מה זה, תזמון זה הכל עניין של טיימינג, הכל זה עניין של תזמון בחיים, הכל עניין של תזמון
מה החשיבות של תזמון להצלחה בחיים?
תזמון, או טיימינג, נתפס כאחד הגורמים החשובים ביותר להצלחה בחיים. אנשים רבים שואלים את עצמם איך לדעת מתי לפעול כדי להשיג את התוצאה הטובה ביותר, אך מסתבר שהתשובה לכך אינה פשוטה כלל. אליעד כהן מדגים זאת דרך דוגמה נפוצה: כאשר גבר מקבל מספר טלפון מבחורה, הוא מתלבט מתי נכון להתקשר אליה. אדם אחד יאמר לו להתקשר מיד, בעוד שאחר יאמר לו לחכות כמה ימים או אפילו שבוע. התשובה, מסתבר, אינה ברורה ואינה מוחלטת.
גם אם אותו אדם ישאל ישירות את הבחורה עצמה "מתי הכי נכון שאתקשר?", ייתכן מאוד שגם היא לא תדע לענות תשובה חד משמעית. היא עשויה להציג מספר אפשרויות שונות, כי גם מבחינתה הדבר תלוי בהרבה מאוד משתנים - במצב הרגשי שלה, בציפיות שלה, ובמחשבות שלה לגבי העתיד. לכן, לא קיימת נוסחה מוחלטת לתזמון הנכון, משום שהחיים עצמם אינם מספקים לנו נתונים מלאים וברורים כדי להחליט.
האם תזמון הוא רק הימור?
לפי אליעד כהן, בהרבה מקרים החלטות תלויות תזמון הן למעשה סוג של הימור. לדוגמה, בראיון עבודה אדם עשוי לשקול מתי להעלות נקודה חשובה: האם כדאי לו להציג זאת בהתחלה, או לחכות לשלב מאוחר יותר בשיחה? גם כאן, אין תשובה חד משמעית, משום שבכל אפשרות יש יתרונות וחסרונות. החלטה אחת יכולה להיראות נכונה כרגע, אך בעתיד להוביל לתוצאה הפוכה מהמצופה.
הדבר נכון במיוחד כאשר לאדם יש מטרות מנוגדות. למשל, אותו אדם שרוצה להתקשר לבחורה רוצה מצד אחד לשדר עניין, ומצד שני הוא רוצה גם לשדר שהוא לא להוט מדי. במצב כזה קשה מאוד למצוא את הרגע המדויק לפעולה, כי המטרות עצמן סותרות זו את זו, ולכן אי אפשר למצוא את ה"תזמון המושלם".
מתי תזמון הופך לחשוב במיוחד?
למרות זאת, תזמון הופך לקריטי במיוחד כאשר ההצלחה מוגדרת בצורה ברורה ומדידה. אליעד כהן מדגים זאת באמצעות דוגמה פשוטה של אדם שחוצה כביש. אם המטרה היא להגיע לצד השני של הכביש ללא פגיעה, הוא חייב לתזמן את המעבר שלו לפי מהירות המכוניות והמרחק שלהן ממנו. במקרה כזה, יש נתונים ברורים שאפשר למדוד ולחשב, ולכן ניתן להגדיר במדויק מהו תזמון נכון ומה לא.
אך במצבים רבים בחיים, אין לנו את כל הנתונים. לדוגמה, אם ננסה לחשב מראש מה יגרום לבחורה לחשוב שהבחור רוצה אותה יותר - האם להתקשר היום, מחר, או בעוד שבוע - נראה תשובה ברורה: התקשרות מידית תבהיר יותר עניין מאשר התקשרות מאוחרת. אך אם המטרה היא גם להיראות מעט מרוחק או מסתורי, הרי שכבר נכנסנו לקונפליקט בין שתי מטרות, ומכאן שה"תזמון הנכון" כבר אינו ברור.
איך לקבל החלטות בחוסר ודאות?
החיים מלאים בחוסר ודאות, ולכן הגישה הנכונה היא להפסיק לצפות לתשובה ברורה מראש. אליעד כהן מדגיש שהפתרון הוא להבין שמדובר תמיד בסוג של הימור, ושבכל החלטה יש יתרונות וחסרונות. מה שחשוב זה לא להיכנס ללחץ או לפחד מאי - הוודאות. במקום זאת, צריך לקבל את המצב ולראות את התמונה הרחבה שבה לא באמת משנה מה נחליט.
כאשר אדם מבין שבכל מצב הוא ממילא מהמר על תוצאה מסוימת, בין אם הוא בוחר לפעול או לא לפעול, הוא משתחרר מהצורך לדעת מראש את התשובה ה"מושלמת". זו בדיוק הפרספקטיבה שאליעד כהן ממליץ לאמץ: להסתכל על הדברים מבחוץ, להבין שאין באמת "נכון" מוחלט, ואז לפעול באופן רגוע וממוקד לפי מה שמרגיש נכון באותו רגע.
מה הפתרון כשאין תזמון מושלם?
הפתרון הטוב ביותר כאשר לא ניתן למצוא את התזמון המדויק הוא להפסיק להיאחז בצורך הזה. אליעד כהן מסביר שהאדם תמיד נמצא בתוך ההימור - בין אם יפעל ובין אם לא. לכן הדרך הנכונה ביותר להתנהל היא להסתכל על הדברים מבחוץ, לראות שלכל החלטה יש יתרון וחיסרון, ולקבל החלטה מבלי לפחד. הגישה הזאת מאפשרת לפעול בביטחון ובשלווה, גם כאשר התוצאה לא ודאית.
לדוגמה, אם אדם מתלבט אם להתקשר לבחורה היום או בעוד כמה ימים, כדאי לו לזכור שגם להחלטה שלא להתקשר מיד יש מחיר, בדיוק כמו להחלטה להתקשר מיד. אין דרך לדעת מראש איזו החלטה תהיה הכי טובה באופן מוחלט, ולכן צריך לקבל את חוסר הוודאות כחלק בלתי נפרד מהחיים.
הסיכום של אליעד כהן לנושא התזמון בחיים הוא:
ההבנה שאין תשובה אחת מוחלטת לתזמון הנכון, ושכל החלטה כרוכה תמיד ביתרונות וחסרונות. הדבר היחיד שניתן לעשות הוא לאמץ מבט רחב שבו אפשר לקבל את ההחלטה מבלי לפחד מהתוצאה, תוך קבלה רגועה של חוסר הוודאות.
תזמון, או טיימינג, נתפס כאחד הגורמים החשובים ביותר להצלחה בחיים. אנשים רבים שואלים את עצמם איך לדעת מתי לפעול כדי להשיג את התוצאה הטובה ביותר, אך מסתבר שהתשובה לכך אינה פשוטה כלל. אליעד כהן מדגים זאת דרך דוגמה נפוצה: כאשר גבר מקבל מספר טלפון מבחורה, הוא מתלבט מתי נכון להתקשר אליה. אדם אחד יאמר לו להתקשר מיד, בעוד שאחר יאמר לו לחכות כמה ימים או אפילו שבוע. התשובה, מסתבר, אינה ברורה ואינה מוחלטת.
גם אם אותו אדם ישאל ישירות את הבחורה עצמה "מתי הכי נכון שאתקשר?", ייתכן מאוד שגם היא לא תדע לענות תשובה חד משמעית. היא עשויה להציג מספר אפשרויות שונות, כי גם מבחינתה הדבר תלוי בהרבה מאוד משתנים - במצב הרגשי שלה, בציפיות שלה, ובמחשבות שלה לגבי העתיד. לכן, לא קיימת נוסחה מוחלטת לתזמון הנכון, משום שהחיים עצמם אינם מספקים לנו נתונים מלאים וברורים כדי להחליט.
האם תזמון הוא רק הימור?
לפי אליעד כהן, בהרבה מקרים החלטות תלויות תזמון הן למעשה סוג של הימור. לדוגמה, בראיון עבודה אדם עשוי לשקול מתי להעלות נקודה חשובה: האם כדאי לו להציג זאת בהתחלה, או לחכות לשלב מאוחר יותר בשיחה? גם כאן, אין תשובה חד משמעית, משום שבכל אפשרות יש יתרונות וחסרונות. החלטה אחת יכולה להיראות נכונה כרגע, אך בעתיד להוביל לתוצאה הפוכה מהמצופה.
הדבר נכון במיוחד כאשר לאדם יש מטרות מנוגדות. למשל, אותו אדם שרוצה להתקשר לבחורה רוצה מצד אחד לשדר עניין, ומצד שני הוא רוצה גם לשדר שהוא לא להוט מדי. במצב כזה קשה מאוד למצוא את הרגע המדויק לפעולה, כי המטרות עצמן סותרות זו את זו, ולכן אי אפשר למצוא את ה"תזמון המושלם".
מתי תזמון הופך לחשוב במיוחד?
למרות זאת, תזמון הופך לקריטי במיוחד כאשר ההצלחה מוגדרת בצורה ברורה ומדידה. אליעד כהן מדגים זאת באמצעות דוגמה פשוטה של אדם שחוצה כביש. אם המטרה היא להגיע לצד השני של הכביש ללא פגיעה, הוא חייב לתזמן את המעבר שלו לפי מהירות המכוניות והמרחק שלהן ממנו. במקרה כזה, יש נתונים ברורים שאפשר למדוד ולחשב, ולכן ניתן להגדיר במדויק מהו תזמון נכון ומה לא.
אך במצבים רבים בחיים, אין לנו את כל הנתונים. לדוגמה, אם ננסה לחשב מראש מה יגרום לבחורה לחשוב שהבחור רוצה אותה יותר - האם להתקשר היום, מחר, או בעוד שבוע - נראה תשובה ברורה: התקשרות מידית תבהיר יותר עניין מאשר התקשרות מאוחרת. אך אם המטרה היא גם להיראות מעט מרוחק או מסתורי, הרי שכבר נכנסנו לקונפליקט בין שתי מטרות, ומכאן שה"תזמון הנכון" כבר אינו ברור.
איך לקבל החלטות בחוסר ודאות?
החיים מלאים בחוסר ודאות, ולכן הגישה הנכונה היא להפסיק לצפות לתשובה ברורה מראש. אליעד כהן מדגיש שהפתרון הוא להבין שמדובר תמיד בסוג של הימור, ושבכל החלטה יש יתרונות וחסרונות. מה שחשוב זה לא להיכנס ללחץ או לפחד מאי - הוודאות. במקום זאת, צריך לקבל את המצב ולראות את התמונה הרחבה שבה לא באמת משנה מה נחליט.
כאשר אדם מבין שבכל מצב הוא ממילא מהמר על תוצאה מסוימת, בין אם הוא בוחר לפעול או לא לפעול, הוא משתחרר מהצורך לדעת מראש את התשובה ה"מושלמת". זו בדיוק הפרספקטיבה שאליעד כהן ממליץ לאמץ: להסתכל על הדברים מבחוץ, להבין שאין באמת "נכון" מוחלט, ואז לפעול באופן רגוע וממוקד לפי מה שמרגיש נכון באותו רגע.
מה הפתרון כשאין תזמון מושלם?
הפתרון הטוב ביותר כאשר לא ניתן למצוא את התזמון המדויק הוא להפסיק להיאחז בצורך הזה. אליעד כהן מסביר שהאדם תמיד נמצא בתוך ההימור - בין אם יפעל ובין אם לא. לכן הדרך הנכונה ביותר להתנהל היא להסתכל על הדברים מבחוץ, לראות שלכל החלטה יש יתרון וחיסרון, ולקבל החלטה מבלי לפחד. הגישה הזאת מאפשרת לפעול בביטחון ובשלווה, גם כאשר התוצאה לא ודאית.
לדוגמה, אם אדם מתלבט אם להתקשר לבחורה היום או בעוד כמה ימים, כדאי לו לזכור שגם להחלטה שלא להתקשר מיד יש מחיר, בדיוק כמו להחלטה להתקשר מיד. אין דרך לדעת מראש איזו החלטה תהיה הכי טובה באופן מוחלט, ולכן צריך לקבל את חוסר הוודאות כחלק בלתי נפרד מהחיים.
הסיכום של אליעד כהן לנושא התזמון בחיים הוא:
ההבנה שאין תשובה אחת מוחלטת לתזמון הנכון, ושכל החלטה כרוכה תמיד ביתרונות וחסרונות. הדבר היחיד שניתן לעשות הוא לאמץ מבט רחב שבו אפשר לקבל את ההחלטה מבלי לפחד מהתוצאה, תוך קבלה רגועה של חוסר הוודאות.
- איך לקבל החלטות בחוסר ודאות?
- מה ההבדל בין תכנון להימור?
- איך להשיג מטרות מנוגדות?
- למה קשה לנו לקבל החלטות?
- איך להתמודד עם לחץ בהחלטות?
מה החשיבות של תזמון בחיים?
תזמון, או טיימינג, הוא אחד הגורמים המרכזיים שמשפיעים על הצלחה בחיים. פעמים רבות אנו מתמודדים עם החלטות שדורשות מאיתנו לבחור את הרגע הנכון לפעולה. לדוגמה, כאשר אדם מקבל את מספר הטלפון של אישה ומנסה להחליט מתי להתקשר אליה, כל אחד עשוי לתת עצה שונה - אחד יגיד "אל תתקשר מיד", אחר יאמר "תתקשר עכשיו". אך האמת היא שהתשובה אינה חד משמעית, משום שההחלטה תלויה בהקשר ובמצבה הרגשי של הבחורה.
האם יש בכלל תזמון נכון?
גם אם תשאל ישירות את הבחורה "מתי הכי נכון שאתקשר?" - ייתכן שהיא עצמה לא תדע את התשובה. היא עשויה לתת תשובות שונות בהתאם לנסיבות ולשיקולים שונים. כך שאין כאן תשובה מוחלטת, אלא הרבה משתנים שמשפיעים על התוצאה.
האם תזמון הוא רק הימור?
בהרבה מקרים תזמון נתפס כהימור. לדוגמה, אם מישהו רוצה לדעת מתי הזמן הנכון לפנות למעסיק בראיון עבודה, הוא יצטרך לשקול שיקולים רבים: האם להציג נתון מסוים בהתחלה או מאוחר יותר? מתי להעלות נושא חשוב? בכל אחת מהאפשרויות יש יתרונות וחסרונות. לכן, כל החלטה היא למעשה הימור מסוים.
מתי תזמון באמת חשוב?
תזמון הופך לקריטי כאשר ישנה הצלחה שמוגדרת באופן מדויק ותלויה בזמן. לדוגמה, כאשר אדם חוצה כביש, ההצלחה תלויה בכך שהוא יגיע לצד השני ללא פגיעה, ולכן עליו לתזמן את המעבר בהתאם למהירות המכוניות. במקרים כאלה, אפשר לנתח את הנתונים - מהירות התנועה, הזמן הנדרש למעבר, תנאי הדרך - ולחשב את התזמון האידיאלי.
מה קורה כשיש מטרות סותרות?
כאשר אדם רוצה להשיג שתי מטרות מנוגדות, כמו למשל לשדר עניין אך גם לא להיראות להוט מדי, קשה למצוא את הזמן המושלם לפעולה. במקרה כזה, אין "תזמון נכון" אחד, אלא צריך לבחור איזון בין המטרות ולפעול בהתאם להרגשה ולסיטואציה.
איך להתמודד עם חוסר הוודאות?
מכיוון שהחיים מלאים בחוסר ודאות, חשוב לפתח גישה שמאפשרת לראות את הדברים ממבט רחב יותר. במקום לחשוב "אם לא אדע את התזמון המושלם, אפסיד", אפשר להבין שבכל החלטה יש יתרון וחיסרון, ושלעיתים פשוט צריך לקבל החלטה ולפעול בהתאם.
מה הפתרון כאשר התזמון לא ברור?
כאשר לא ניתן לדעת מהו הזמן הנכון לפעולה, הפתרון הוא להפסיק לחשוב שהתשובה חייבת להיות ברורה מראש. במקרים כאלה, יש להבין שהתהליך עצמו כרוך בהימור, ושההחלטה מתקבלת מתוך ראייה רחבה יותר - הכוללת גם את האפשרות של "לא משנה". מי שמאמץ גישה כזו יוכל להתמודד עם החלטות ללא פחד מתוצאות לא ודאיות, ולקבל החלטות בצורה רגועה ושקולה יותר.
תזמון, או טיימינג, הוא אחד הגורמים המרכזיים שמשפיעים על הצלחה בחיים. פעמים רבות אנו מתמודדים עם החלטות שדורשות מאיתנו לבחור את הרגע הנכון לפעולה. לדוגמה, כאשר אדם מקבל את מספר הטלפון של אישה ומנסה להחליט מתי להתקשר אליה, כל אחד עשוי לתת עצה שונה - אחד יגיד "אל תתקשר מיד", אחר יאמר "תתקשר עכשיו". אך האמת היא שהתשובה אינה חד משמעית, משום שההחלטה תלויה בהקשר ובמצבה הרגשי של הבחורה.
האם יש בכלל תזמון נכון?
גם אם תשאל ישירות את הבחורה "מתי הכי נכון שאתקשר?" - ייתכן שהיא עצמה לא תדע את התשובה. היא עשויה לתת תשובות שונות בהתאם לנסיבות ולשיקולים שונים. כך שאין כאן תשובה מוחלטת, אלא הרבה משתנים שמשפיעים על התוצאה.
האם תזמון הוא רק הימור?
בהרבה מקרים תזמון נתפס כהימור. לדוגמה, אם מישהו רוצה לדעת מתי הזמן הנכון לפנות למעסיק בראיון עבודה, הוא יצטרך לשקול שיקולים רבים: האם להציג נתון מסוים בהתחלה או מאוחר יותר? מתי להעלות נושא חשוב? בכל אחת מהאפשרויות יש יתרונות וחסרונות. לכן, כל החלטה היא למעשה הימור מסוים.
מתי תזמון באמת חשוב?
תזמון הופך לקריטי כאשר ישנה הצלחה שמוגדרת באופן מדויק ותלויה בזמן. לדוגמה, כאשר אדם חוצה כביש, ההצלחה תלויה בכך שהוא יגיע לצד השני ללא פגיעה, ולכן עליו לתזמן את המעבר בהתאם למהירות המכוניות. במקרים כאלה, אפשר לנתח את הנתונים - מהירות התנועה, הזמן הנדרש למעבר, תנאי הדרך - ולחשב את התזמון האידיאלי.
מה קורה כשיש מטרות סותרות?
כאשר אדם רוצה להשיג שתי מטרות מנוגדות, כמו למשל לשדר עניין אך גם לא להיראות להוט מדי, קשה למצוא את הזמן המושלם לפעולה. במקרה כזה, אין "תזמון נכון" אחד, אלא צריך לבחור איזון בין המטרות ולפעול בהתאם להרגשה ולסיטואציה.
איך להתמודד עם חוסר הוודאות?
מכיוון שהחיים מלאים בחוסר ודאות, חשוב לפתח גישה שמאפשרת לראות את הדברים ממבט רחב יותר. במקום לחשוב "אם לא אדע את התזמון המושלם, אפסיד", אפשר להבין שבכל החלטה יש יתרון וחיסרון, ושלעיתים פשוט צריך לקבל החלטה ולפעול בהתאם.
מה הפתרון כאשר התזמון לא ברור?
כאשר לא ניתן לדעת מהו הזמן הנכון לפעולה, הפתרון הוא להפסיק לחשוב שהתשובה חייבת להיות ברורה מראש. במקרים כאלה, יש להבין שהתהליך עצמו כרוך בהימור, ושההחלטה מתקבלת מתוך ראייה רחבה יותר - הכוללת גם את האפשרות של "לא משנה". מי שמאמץ גישה כזו יוכל להתמודד עם החלטות ללא פחד מתוצאות לא ודאיות, ולקבל החלטות בצורה רגועה ושקולה יותר.
- איך לקבל החלטות בחוסר ודאות?
- מה ההבדל בין תכנון להימור?
- איך להשיג מטרות מנוגדות?
- למה קשה לנו לקבל החלטות?
- איך להתמודד עם לחץ בהחלטות?
באת בתזמון טוב אני מפריע לך, אוקי מה אתה רוצה שנדבר?
ש: אחד הדברים הכי החשובים בחיים זה כנראה תזמון וטיימינג.
אליעד: אחד הדברים הכי חשובים זה כנראה משהו מסוים, משפט שלא יכול להיות לא נכון, אחד הדברים הכי חשובים זה כנראה לאכול תפוחים טוב זה כנראה אתה יודע.
ש: נכון.
אליעד: אז למה כנראה אם זה אחד הדברים החשובים למה להגיד כנראה, אתה חושב שזה אחד הדברים החשובים?
ש: כן.
אליעד: אז למה להגיד כנראה?
ש: יכול להיות שאני טועה.
אליעד: אוקי אז תמשיך, אחד הדברים החשובים זה כנראה תזמון.
ש: נורא קשה ככה לפעול כשאתה לא יודע מה התזמון הנכון, נניח אם בחורה מביאה לי טלפון שלה אז חבר אחד אומר לי "אל תתקשר היום תתקשר מחר, תסיים את השבוע" אחד אומר "תתקשר מיד" והאמת היא שזה תלוי בכלל בה וכאילו תזמון נכון עם הרגשות שלה.
אליעד: ואתה לא יכול לדעת גם מה התזמון הנכון גם אם תשאל אותה לא ברור שיהיה תזמון נכון.
ש: כן.
אליעד: הרי תזמון זה חשוב בעיקר כשאתה רוצה לקנות בזול ולמכור ביוקר אתה מבין?
ש: כן הבנתי.
אליעד: אוקי אז מה שאתה בעצם אומר שאתה לא יודע מה התזמון הנכון, זה בעצם מה שאתה אומר?
ש: אפשר לומר.
אליעד: עכשיו מה האמת, האמת היא שבכל דבר יש חיסרון כי גם אם אפילו נגיד תפנה לבחורה תגיד לה, נגיד שבחורה מביאה לך טלפון ואתה עכשיו תשאל אותה "תגידי לי מה הסיכוי הכי גדול שתרצי אותי אם אני אתקשר אלייך עכשיו או אם אני אתקשר אלייך מחר או בעוד שבוע או בעוד שנה, מה הסיכוי הכי גדול" גם היא לא תדע להגיד לך, לא רק שהיא לא תדע להגיד לך ואם תגיד לה "תחשבי טוב טוב מה הכי כדאי" היא תיתן לך את כל התשובות, היא תגיד לך "אם תתקשר היום זה יגיד לי ככה אבל אז יכול להיות שבטווח רחוק אני אחשוב ככה ואם תתקשר מחר זה יגיד לי ככה ואז אני אחשוב לטווח רחוק ככה", אתה מבין כל מיני דברים הבעיה לא בתזמון הבעיה היא שאין תשובה מוחלטת לשאלות האלה. אתה מבין את הכוונה?
ש: כן אני מבין שאין תשובה מוחלטת.
אליעד: אז זאת לא בעיה של תזמון, זאת לא בעיית תזמון זה פשוט אין תשובה לשאלה הזאת כאילו זאת לא נוסחה, זאת אומרת שאתה צריך לראות לפי ההקשר ולהמר זה כמו סוג של הימור.
ש: זה בעיקר הימור.
אליעד: נכון זאת האמת אבל זה לא תזמון כי אם אתה חושב שזה תזמון זה כאילו אתה חושב שיש תשובה שהיא בטוח נכונה ועכשיו השאלה רק מה התזמון הכי נכון. אתה מבין את הכוונה כשאתה אומר "מה התזמון" אתה כאילו מעביר מסר כאילו שיש תשובה שהיא הכי נכונה ועכשיו השאלה רק מה היא התשובה הכי נכונה. יש דברים שבהם תזמון זה נכון, מתי תזמון זה חשוב אם ההצלחה היא תלויה בתזמון, זאת אומרת לדוגמא אם נגדיר הצלחה, נגיד שאתה רוצה לעבור את הכביש ונגדיר הצלחה במעבר הכביש פירושו שאתה מגיע לצד השני של הכביש חי ובוא מולך רכב אתה צריך לדעת לתזמן את עצמך ביחס לרכב בשביל לחיות כי זה דבר שתלוי בדבר כאילו, אתה מבין את הכוונה כאילו אם יבוא רכב ידרוס אותך אז נכשלת בביצוע המשימה אבל פה הדברים לא מוחלטים, יכול להיות פה עוד מלא אופציות.
תראה אם אתה תגדיר ביחס לדבר ספציפי, אם נגיד תשאל את עצמך "מה יגרום לבחורה לחשוב שאני רוצה אותה יותר אם אני אתקשר עכשיו אם אני אתקשר מחר או אם אני אתקשר בעוד שנה" בזה התשובה ברורה ואם תתקשר עכשיו היא תחשוב שאתה רוצה אותה יותר מאשר שתתקשר בעוד שנה לפחות מעל פני השטח כי בן אדם עושה יותר מהר את מה שהוא רוצה יותר, אתה מבין אבל אלא מה שאתה גם רוצה שהיא תחשוב שאתה רוצה אותה ואתה גם רוצה שהיא תחשוב שאתה לא רוצה אותה, אתה מבין אז אתה כבר מציב שתי מטרות מנוגדות אז איך אתה רוצה לתזמן אם יש לך כמה מטרות מנוגדות. אתה מבין את הכוונה, מה הבנת?
ש: שאין לזה תשובה.
אליעד: מתי תזמון הוא כן רלוונטי?
ש: כשיש לך הגדרה ספציפית למטרה והצלחה.
אליעד: נכון ואז זה ממש נמדד בזמן כאילו לפני אחרי ואז אפשר לתזמן.
ש: גם אז זה הימור.
אליעד: למה לא אבל אז אתה מהמר כשאתה לא יודע את הנתונים אבל אם היית יודע אותם, אם היית יודע באיזה מהירות לוקח לך לעבור את הכביש, באיזה מהירות מתקרב הרכב, באיזה מהירות זה היית יודע לתזמן מתי הכי טוב לעבור את הכביש אבל זה בגלל שיש לך מטרה מוגדרת שתלויה באופן מוגדר בזמן של הדברים. אבל פה יש לך מטרות מנוגדות, נגיד בראיון עבודה אתה אומר "אני אגיד ככה או אגיד ככה, מתי אני אעלה את הפרט הזה והזה" אין תשובות ברורות כי יש הרבה אופציות, כי אתה רוצה גם את זה וגם את זה. מה אתה מבין?
ש: שוב שזה הימור.
אליעד: אז מה עושים באמת, מה עושים כשאתה צריך להמר, מה עושים?
ש: לא יודע מהמר.
אליעד: אז לא מהמרים נגיד, אתה לא חייב להמר אף אחד לא לוקח אותך להמר.
ש: מסתכלים על הרצון.
אליעד: לא, תסתכל תראה נגיד שאומרים לך הימור להמר, אוקי עכשיו השאלה היא זה בהנחה שמהמרים עליך ואז אתה עושה ההימור פה הוא עליך זה כאילו אתה בתוך, אומרים לך "אתה חייב להמר אין מה לעשות" ולמזלך הגרוע גם כל מה שתבחר יצא מזה איזה חיסרון ולמזלך הטוב גם יצא מזה איזה יתרון. מה שאתה צריך לעשות זה פשוט להסתכל על דברים מבחוץ תצליח לראות את הפרספקטיבה שבה זה לא באמת משנה ומעבר לזה אין לזה פתרון אחר, אתה מבין מה אני אומר אם אתה לא תראה את הפרספקטיבה של "זה גם לא משנה" אז אתה באמת בבעיה כי אתה לא יודע מה להגיד, אתה לא יודע מתי להגיד מה להגיד, איך להגיד כמה להגיד זאת בעיה, מה לעשות מה לא לעשות. אתה מבין אותי, מה אתה חושב שאתה מבין?
ש: זה אומר שגם אם נסתכל על זה בזווית של "הלא משנה" אז זה לא משנה זה לא פועל.
אליעד: לא, אחרי שזה לא משנה עכשיו אתה אומר מה שבא לך, לא אחרי שזה לא משנה, תראה אתה בכל מקרה מהמר על משהו גם אם לא תדבר עם הבחורה זה גם הימור גם אם תדבר איתה זה גם הימור אתה בכל מקרה מהמר, בכל מקרה אתה כבר באמצע ההימור אתה כאילו מוצנח לתוך ההימור אתה באמצע הימור.
ש: זה לא מספיק עד שאתה לא קובע כאילו.
אליעד: כן אז אתה בכל מקרה בהימור עכשיו השאלה היא זה האם אתה מצליח לראות מבחוץ, עכשיו למה אתה בלחץ כי אתה אומר "אני לא יודע מה להמר, אני לא יודע מה יהיה" אבל אם אתה מצליח לראות את זה מבחוץ אז זה בסדר, אז לא אכפת לך שאתה מהמר או לא מהמר. הבנו את זה, אתה הבנת, מה אתה מהמר הכי טוב שלא תהמר זה הכל.
ש: אחד הדברים הכי החשובים בחיים זה כנראה תזמון וטיימינג.
אליעד: אחד הדברים הכי חשובים זה כנראה משהו מסוים, משפט שלא יכול להיות לא נכון, אחד הדברים הכי חשובים זה כנראה לאכול תפוחים טוב זה כנראה אתה יודע.
ש: נכון.
אליעד: אז למה כנראה אם זה אחד הדברים החשובים למה להגיד כנראה, אתה חושב שזה אחד הדברים החשובים?
ש: כן.
אליעד: אז למה להגיד כנראה?
ש: יכול להיות שאני טועה.
אליעד: אוקי אז תמשיך, אחד הדברים החשובים זה כנראה תזמון.
ש: נורא קשה ככה לפעול כשאתה לא יודע מה התזמון הנכון, נניח אם בחורה מביאה לי טלפון שלה אז חבר אחד אומר לי "אל תתקשר היום תתקשר מחר, תסיים את השבוע" אחד אומר "תתקשר מיד" והאמת היא שזה תלוי בכלל בה וכאילו תזמון נכון עם הרגשות שלה.
אליעד: ואתה לא יכול לדעת גם מה התזמון הנכון גם אם תשאל אותה לא ברור שיהיה תזמון נכון.
ש: כן.
אליעד: הרי תזמון זה חשוב בעיקר כשאתה רוצה לקנות בזול ולמכור ביוקר אתה מבין?
ש: כן הבנתי.
אליעד: אוקי אז מה שאתה בעצם אומר שאתה לא יודע מה התזמון הנכון, זה בעצם מה שאתה אומר?
ש: אפשר לומר.
אליעד: עכשיו מה האמת, האמת היא שבכל דבר יש חיסרון כי גם אם אפילו נגיד תפנה לבחורה תגיד לה, נגיד שבחורה מביאה לך טלפון ואתה עכשיו תשאל אותה "תגידי לי מה הסיכוי הכי גדול שתרצי אותי אם אני אתקשר אלייך עכשיו או אם אני אתקשר אלייך מחר או בעוד שבוע או בעוד שנה, מה הסיכוי הכי גדול" גם היא לא תדע להגיד לך, לא רק שהיא לא תדע להגיד לך ואם תגיד לה "תחשבי טוב טוב מה הכי כדאי" היא תיתן לך את כל התשובות, היא תגיד לך "אם תתקשר היום זה יגיד לי ככה אבל אז יכול להיות שבטווח רחוק אני אחשוב ככה ואם תתקשר מחר זה יגיד לי ככה ואז אני אחשוב לטווח רחוק ככה", אתה מבין כל מיני דברים הבעיה לא בתזמון הבעיה היא שאין תשובה מוחלטת לשאלות האלה. אתה מבין את הכוונה?
ש: כן אני מבין שאין תשובה מוחלטת.
אליעד: אז זאת לא בעיה של תזמון, זאת לא בעיית תזמון זה פשוט אין תשובה לשאלה הזאת כאילו זאת לא נוסחה, זאת אומרת שאתה צריך לראות לפי ההקשר ולהמר זה כמו סוג של הימור.
ש: זה בעיקר הימור.
אליעד: נכון זאת האמת אבל זה לא תזמון כי אם אתה חושב שזה תזמון זה כאילו אתה חושב שיש תשובה שהיא בטוח נכונה ועכשיו השאלה רק מה התזמון הכי נכון. אתה מבין את הכוונה כשאתה אומר "מה התזמון" אתה כאילו מעביר מסר כאילו שיש תשובה שהיא הכי נכונה ועכשיו השאלה רק מה היא התשובה הכי נכונה. יש דברים שבהם תזמון זה נכון, מתי תזמון זה חשוב אם ההצלחה היא תלויה בתזמון, זאת אומרת לדוגמא אם נגדיר הצלחה, נגיד שאתה רוצה לעבור את הכביש ונגדיר הצלחה במעבר הכביש פירושו שאתה מגיע לצד השני של הכביש חי ובוא מולך רכב אתה צריך לדעת לתזמן את עצמך ביחס לרכב בשביל לחיות כי זה דבר שתלוי בדבר כאילו, אתה מבין את הכוונה כאילו אם יבוא רכב ידרוס אותך אז נכשלת בביצוע המשימה אבל פה הדברים לא מוחלטים, יכול להיות פה עוד מלא אופציות.
תראה אם אתה תגדיר ביחס לדבר ספציפי, אם נגיד תשאל את עצמך "מה יגרום לבחורה לחשוב שאני רוצה אותה יותר אם אני אתקשר עכשיו אם אני אתקשר מחר או אם אני אתקשר בעוד שנה" בזה התשובה ברורה ואם תתקשר עכשיו היא תחשוב שאתה רוצה אותה יותר מאשר שתתקשר בעוד שנה לפחות מעל פני השטח כי בן אדם עושה יותר מהר את מה שהוא רוצה יותר, אתה מבין אבל אלא מה שאתה גם רוצה שהיא תחשוב שאתה רוצה אותה ואתה גם רוצה שהיא תחשוב שאתה לא רוצה אותה, אתה מבין אז אתה כבר מציב שתי מטרות מנוגדות אז איך אתה רוצה לתזמן אם יש לך כמה מטרות מנוגדות. אתה מבין את הכוונה, מה הבנת?
ש: שאין לזה תשובה.
אליעד: מתי תזמון הוא כן רלוונטי?
ש: כשיש לך הגדרה ספציפית למטרה והצלחה.
אליעד: נכון ואז זה ממש נמדד בזמן כאילו לפני אחרי ואז אפשר לתזמן.
ש: גם אז זה הימור.
אליעד: למה לא אבל אז אתה מהמר כשאתה לא יודע את הנתונים אבל אם היית יודע אותם, אם היית יודע באיזה מהירות לוקח לך לעבור את הכביש, באיזה מהירות מתקרב הרכב, באיזה מהירות זה היית יודע לתזמן מתי הכי טוב לעבור את הכביש אבל זה בגלל שיש לך מטרה מוגדרת שתלויה באופן מוגדר בזמן של הדברים. אבל פה יש לך מטרות מנוגדות, נגיד בראיון עבודה אתה אומר "אני אגיד ככה או אגיד ככה, מתי אני אעלה את הפרט הזה והזה" אין תשובות ברורות כי יש הרבה אופציות, כי אתה רוצה גם את זה וגם את זה. מה אתה מבין?
ש: שוב שזה הימור.
אליעד: אז מה עושים באמת, מה עושים כשאתה צריך להמר, מה עושים?
ש: לא יודע מהמר.
אליעד: אז לא מהמרים נגיד, אתה לא חייב להמר אף אחד לא לוקח אותך להמר.
ש: מסתכלים על הרצון.
אליעד: לא, תסתכל תראה נגיד שאומרים לך הימור להמר, אוקי עכשיו השאלה היא זה בהנחה שמהמרים עליך ואז אתה עושה ההימור פה הוא עליך זה כאילו אתה בתוך, אומרים לך "אתה חייב להמר אין מה לעשות" ולמזלך הגרוע גם כל מה שתבחר יצא מזה איזה חיסרון ולמזלך הטוב גם יצא מזה איזה יתרון. מה שאתה צריך לעשות זה פשוט להסתכל על דברים מבחוץ תצליח לראות את הפרספקטיבה שבה זה לא באמת משנה ומעבר לזה אין לזה פתרון אחר, אתה מבין מה אני אומר אם אתה לא תראה את הפרספקטיבה של "זה גם לא משנה" אז אתה באמת בבעיה כי אתה לא יודע מה להגיד, אתה לא יודע מתי להגיד מה להגיד, איך להגיד כמה להגיד זאת בעיה, מה לעשות מה לא לעשות. אתה מבין אותי, מה אתה חושב שאתה מבין?
ש: זה אומר שגם אם נסתכל על זה בזווית של "הלא משנה" אז זה לא משנה זה לא פועל.
אליעד: לא, אחרי שזה לא משנה עכשיו אתה אומר מה שבא לך, לא אחרי שזה לא משנה, תראה אתה בכל מקרה מהמר על משהו גם אם לא תדבר עם הבחורה זה גם הימור גם אם תדבר איתה זה גם הימור אתה בכל מקרה מהמר, בכל מקרה אתה כבר באמצע ההימור אתה כאילו מוצנח לתוך ההימור אתה באמצע הימור.
ש: זה לא מספיק עד שאתה לא קובע כאילו.
אליעד: כן אז אתה בכל מקרה בהימור עכשיו השאלה היא זה האם אתה מצליח לראות מבחוץ, עכשיו למה אתה בלחץ כי אתה אומר "אני לא יודע מה להמר, אני לא יודע מה יהיה" אבל אם אתה מצליח לראות את זה מבחוץ אז זה בסדר, אז לא אכפת לך שאתה מהמר או לא מהמר. הבנו את זה, אתה הבנת, מה אתה מהמר הכי טוב שלא תהמר זה הכל.
050-3331-331