אחריות ניהולית, העברת
אחריות, מי אחראי על האחראי?
אחריות של מנהל, האצלת סמכויות, איך להעביר אחריות? איך לתת אחריות? כמה
אחריות לתת? אדם הראשון,
יעוץ למנהלים, אימון מנהלים, יעוץ עסקי עכשיו נדבר על
טעות של אנשים שמעבירים
אחריות למישהו אחר יש קטע כזה כשאתה אחראי על משהו יש כל מיני גישות יש גישה שאומרת תהיה אחראי אל תעביר את
האחריות לאחרים אתה אחראי נכון יש גישה כזאת זה נקרא כאילו
ניהול ריכוזי "אני אחראי אני לא נותן לאחרים לעשות" ויש את הגישה ... סמוך עליהם, עכשיו יש הרבה דברים בחיים שאתה מעביר את
האחריות למישהו אחר ויש הרבה דברים בחיים שאתה משאיר את
האחריות אצלך עד כאן נכון יש כזה יש כזה. עכשיו מה
הטעות הטעות של אנשים שמעבירים
אחריות היא שהם חושבים חלקם בחלק מהמקרים שכשהם העבירו את
האחריות למישהו זה אומר שהמישהו שהם העבירו אליו את הדבר הוא אחראי על זה ומה האמת שכשאתה מעביר למישהו
אחריות אתה עדיין אחראי שהוא יהיה אחראי על זה. זאת אומרת אם יש לך משהו שאתה אחראי עליו ואתה אומר "אני עכשיו מאציל
סמכות למשה שהוא עכשיו יהיה אחראי על התחום" אל תחשוב "שהנה אני
מנהל טוב אני מעביר את
האחריות למשה" לא עכשיו
האחריות שלך לוודא שמשה באמת אחראי אתה לא צריך להיכנס לו לפרטים כי אמרנו שהוא
באחריותו אבל אתה צריך לוודא שהוא אחראי, לדוגמא נגיד עכשיו אתה ... לו את הקניות הוא אומר לך "סבבה אני אחראי" עכשיו אם אתה
מנהל טוב מה שאתה צריך לדעת זה שאתה לא אמור עכשיו להתערב לו בקניות כי הוא אחראי על זה זה תחום
האחריות שלו אבל מצד שני אתה גם לא צריך להגיד "אני נתתי למשה להיות ... אחראי שמשה יהיה אחראי. זאת אומרת זה שמישהו אחראי זה לא
מסיר את האחריות ממך אתה נשארת אחראי באותה מידה רק דרך הביצוע השתנתה הביצוע הוא דרך
העובד שלך אבל עדיין אתה אחראי שהוא יעשה את ה