ניהול עובדים, איך
לנהל עובדים? טיפים
לניהול, טיפים
למנהלים, איך לשכנע עובדים? איך לגרום לעובדים להקשיב לך?
שכנוע עובדים, כיצד
לנהל עובדים? מנהל עבודה,
אימון למנהלים, יעוץ למנהלים - פרומו ש: אולי אני לא יודע תגיד לי אם השאלה הזאת שאתה דיברת מקודם. אליעד: כן דיברנו על זה מקודם. ש: אוקי ... לבדוק כל אחד ואחד יש שיטה
איך לבדוק? אליעד: כן לקרוא להם בנפרד, למה אתה רוצה לדעת מה הם הבינו? ש: לא מצד שני אני הסברתי משהו אני רוצה שהם יבינו אני רוצה לבדוק ... אליך. אליעד: זה לא מחויב
הבעיה בשפת גוף שהיא לא מחויבת גם שפת גוף באופן יחסי יותר קל לשלוט בה מאשר לשלוט במילים שאתה מוציא מהפה, שפת גוף זה יותר אתה צריך לשבת ... יש תשובה, למה לשאלה
"איך לדעת שהוא הבין" יש תשובה ולשאלה
"איך לדעת אם הוא יבצע" אין תשובה למה, אני אתן לך את התשובה כי לדעת אם הוא הבין זה משהו שקורה כרגע וזה משהו מוגדר "אני כרגע רוצה לדעת האם ... אתה לא יכול בוודאות על סמך
עובד לדעת מה יהיה בעתיד וזה גם משהו לא מוגדר זה משהו שהוא תהליך על פני זמן על פני זה על פני שם. אתה יכול להעריך אם הוא יעשה או לא אבל ... זה לא מטפלים במהות של
הבעיה כי הם לא טיפשים עד כדי כך אתה צריך לשאול את הבן אדם "תגיד אמרתי לך ככה וככה מה הבנת, למה אתה חושב שביקשתי את זה מה הסיבה" ואז הוא ... שככה וככה אתה אומר לו "אבל
איך לא שמת לב מה אתה לא מבין שככה וככה". ש: לא פה הוא כאילו לא שמתי לב זאת שאלה למה לא שמת לב. אליעד: לא אין שמת לב אני אתן לך דוגמא ... יגיד לך "לא שמתי לב" זה לא
עובד אז צריך עוד פעם "תגיד לי ולמה אתה חושב שכל כך חשוב לשים לב לכמות של החומר", כי "ככה וככה" עכשיו לאט לאט תשים לב שכבר לא יהיה לו מה ... וזורקים גם זורקים חלק
מהמשכורת שלו הוא היה שם לב בדיוק לעבודה. אתה מבין עכשיו זה הסיפור המטרה היא זה להסביר לו את "הלמה למה" את הלמה של הלמה ואם זה לא
עובד אז בא נלך עוד למה אבל פנימה ולמה זה חשוב, עכשיו בא נגיד שהוא יגיד לך "תראה אתה יודע למה אני לא שם לזה לב עזוב זה קשה לי מדי להתחיל ... יהיה כסף שתוכל לשלם לי
משכורת" תגיד לו "אבל אתה מבין שכשאתה מבזבז את החומר זה לא עוזר לי שהלקוחות מרוצים, אתה מבין את זה כמו שחשוב לך שהלקוח יהיה מרוצה אתה גם ... מהלקוח במקום לתת לך אותו
משכורת אני צריך לקנות לך חומר חדש שבזבזת אותו לפני רגע, אני מרוויח מעסקה 5% ואת ה5% האלה בזבזת בחומר אז מאיפה אני אשאיר לך עוד 5%
למשכורת שלך", לכן כמו שחשוב לך כי תראה הוא מבין שאם הוא לא יביא את המוצר לא יהיה לקוח שיקנה לא יהיה מי שישלם ולא יהיה מי שיביא לו כסף הוא ... אומר שכנראה לא אכפת לו
מהאינטרס שלך אבל רוב הסיכויים שהוא לא הבין את זה איך שאתה מבין את זה הוא מבין את זה אבל לא מה שאתה מבין, הוא מבין מה צריך אבל הוא לא ... תשובה כי יש לך איתו איזה
אינטרס משותף, אוקי אז אתה אומר לו "אוקי אני מבין שאין לך כוח לתת לי תשובות אבל האם אתה מבין שיש לנו
אינטרס משותף" זה המחויב אתה לא מדחיק כלום אתה אומר "למה אני רוצה שהוא יתן לי תשובה למרות שאין לו כוח כי אני צריך לעשות איתו משהו ... שכשאין לך כוח זה יוצר אצלי
בעיה" עכשיו אם הוא לא מבין כאילו מבחינת המחויב שלך כאילו כי המטרה להגיד לו למרות שאין לך כוח, כאילו המטרה היא שתמיד תגיד את ההיפוך זאת ... שזה לא רק ששכחת יש לו
אינטרס זה גם יותר נוח לך לשכוח לדוגמא. ככה אתה חושף לא רק את "השכחתי" יש עוד סיבות נסתרות. ...