...
למנהלים, פיטור עובדים, לפטר עובדים, בעיות עם עובדים, בעיות משמעת אצל עובדים,
לנהל עובדים, בעיות בעבודה, ללמוד
לנהל עובדים, יתרונות וחסרונות בכל דבר, אימון
למנהלים ש: יש לי עובד בייצור שהוא מאוד חוצפן הוא מתנהג בצורה עקבית בצורת חוסר משמעת וביום חמישי מה שנקרא הגיעו מים עד נפש ומתפרץ כלפי
מנהל הייצור מול כל אנשי הייצור ואמר לו. אליעד: מה שאמר לו. ש: בעצם את המשפט הבא אבל
המנהל הייצור אמר לו שתשאר שעות נוספות בלשון עדינה. אליעד: "אני רוצה" או "אני מעוניין" או "צריך ש..." או "כדאי ... לא עובד טוב. אליעד: אבל מי עשה את הטעות גם
המנהל למה הוא אמר לו את זה ליד כולם לא יכל להגיד לו בצד "תקשיב אני רוצה שתישאר שעות נוספות" הוא לקח סיכון ברגע ... הסיכון שהוא יגיד לו "אני לא רוצה להישאר" גם
המנהל עשה טעות פה. ש: נכון יכול להיות. אליעד: למה יכול להיות למה אתה אומר נכון? ש: אמרתי יכול להיות. אליעד: ... הם חלק מהמשאבים העובדים צריכים להקשיב
למנהל הוא גרם לעובדים להבין שלא חייבים להקשיב
למנהל, מההיבט הזה בהנחה שזאת האמת שזה מה שהיה וזה מה שמשתמע וכו' מההיבט הוא מחויב מצד ההגדרות. ש: מי זה? אליעד: ... אפשר להביא יתרונות זה יאלץ אותך להחליף את
המנהלים כי בעצם
המנהל עשה טעות
ניהולית וזה יאלץ אותך להחליף את
המנהלים ואז אם תחליף את
המנהלים זה בכלל יתרום לעסק. אפשר להביא המון רעיונות במה טוב נגיד לדוגמא זה יאלץ אותך להגיד
למנהל "תקשיב אתה חייב לעבוד איתו" ואז
המנהל שלך יהיה חייב להיות חכם פי מאה ואם הוא יהיה חכם פי מאה הוא יפתור עוד מאה בעיות נוספות, אפשר להביא לך ...